remuneração e beneficios
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Remuneração e 
Benefícios
Tema 02 \u2013 Pesquisa Salarial e 
Estrutura de Cargos
Bloco 1
Prof. José Maria Pascoal Júnior
\u2022 A importância do
conceito do cargo para
quem deseja
sistematizar cargos e
salários e todos os
passos para o seu
delineamento,
descrição e análise.
VISTO NO 
TEMA 1
Objetivos do Tema 02 \u2013 Pesquisa salarial e estrutura de
cargos
\u2022 Identificar o papel da pesquisa salarial (PS) na
elaboração de uma política de remuneração funcional.
\u2022 Reconhecer as fases da PS.
\u2022 Interpretar a elaboração e configuração de uma
estrutura de cargos e salários.
Estruturar cargos em ordem de precedência e de
contribuição para os objetivos da empresa, permitindo
relacioná-los em níveis de salários, do mais baixo, até o
salário de maior valor.
O GRANDE OBJETIVO DA POLÍTICA 
DE REMUNERAÇÃO
Fonte: Amikishiyev, 123RF.
Os cargos \u2013 as empresas
\u2022 O delineamento e a avaliação dos cargos:
visão totalmente voltada para o interior da
empresa, como esta se organiza e como seus
cargos são categorizados.
\u2022 A visão interna (JUSTIÇA) x visão externa
(EQUILÍBRIO).
Os cargos \u2013 as empresas
\u2022 Cada organização, de uma forma sistematizada
ou aleatória, procura estabelecer suas políticas
de remuneração.
\u2022 Os salários médios pagos pelos concorrentes
irão influenciar diretamente na remuneração
praticada em sua organização.
Pode ser definida como o
\u201cinstrumento gerencial que
possibilita conhecer, através da
coleta e da tabulação estatística
de dados, as práticas e os valores
salariais médios praticados num
determinado mercado\u201d (MARRAS,
2009, p. 111).
\u2022 Existem diversas metodologias disponíveis, até
mesmo utilizar-se de pesquisas prontas ou
realizadas por outras empresas, por revistas ou
por consultorias que apresentam seus pacotes
padronizados.
\u2022 A melhor metodologia \u2013 o melhor critério: é o
de cada empresa.
Planejando a PS
Fonte: Elaborado pelo autor.
Executando a PS
\u2022 Os questionamentos são remetidos às demais
organizações, quando respondidos e finalizados, será o
momento da coleta, análise e tabulação dos dados
apresentados.
\u2022 Na análise dos dados, descartar aquilo que não retrate
a tendência geral das várias empresas pesquisadas.
\u2022 Dados homogeneizados, realize o tratamento estatístico
da pesquisa. As medidas estatísticas mais utilizadas:
mediana, média ponderada, frequência, desvio padrão
etc.
Remuneração e 
Benefícios
Tema 02 \u2013 Pesquisa Salarial e 
Estrutura de Cargos
Bloco 2
Prof. José Maria Pascoal Júnior
Executando a PS
ANÁLISE DOS DADOS COLETADOS
Procedimentos 
estatísticos \u2013
usados para 
garantir a 
consistência da 
amostra salarial. 
Os cálculos 
indicarão a 
necessidade de 
refazer a 
pesquisa se 
forem 
constatadas 
grandes 
dispersões
DESVIO 
PADRÃO
Grau Disp.
Med. Arit.
Ponderada
SALÁRIOS
MARGINAIS
Muito acima
Muito abaixo
AMPLITUDE
Maior \u2013
menor 
salário
Fonte: Elaborado pelo autor.
Relatando a PS
\u2022 Nesta fase, todos os dados já estão analisados e as
informações estarão consolidadas.
\u2022 Tipos de informações: salários-base, benefícios,
remuneração por desempenho, por competência \u2013 a
forma de remunerar de cada empresa.
\u2022 Praxe \u2013 encaminhar às organizações participantes o
respectivo relatório, até mesmo como estímulo para
outras participações em outras oportunidades.
\u2022 A partir da pesquisa salarial pronta \u2013 configurar a
política de remuneração da sua empresa.
A estrutura de cargos e salários
\u2022 Realizadas: AVALIAÇÃO DOS CARGOS (PONTOS)
e a PS (SALÁRIOS).
\u2022 O desafio, agora, é combinar os pontos da
avaliação dos cargos, com os salários da
pesquisa, com o objetivo de definir a nova
estrutura.
Classe Cargo Pontos Média Salarial
1 Agente de Portaria 123 R$ 850,00
.... .... .... .....
7 Gerente de RH 1033 R$ 4.250,00
.... .... .... .....
10 Diretor 2022 R$ 10.250,00
Tabela 2 \u2013 Elaboração da estrutura
Fonte: Adaptada de Marras (2009, p. 128).
ANÁLISE
DE
REGRESSÃO
Regressão de
potência
Regressão
exponencial
Regressão 
linear
simples
Fonte: Elaborado pelo autor.
A análise de regressão, expressa em uma
equação matemática que determina uma curva
ou uma reta, possibilita visualizar os eventuais
erros na ponderação da avaliação dos cargos.
Reta
y = 7,6059x - 507,56
R2 = 0,9888
0
2000
4000
6000
0 200 400 600 800
Pontos
Salários
Fonte: Elaborado pelo autor.
A estrutura de cargos e salários
\u2022 Estruturar cargos e salários \u2013 criação de classes
para salários, também chamadas de faixas.
\u2022 As classes salariais permitem agrupar os cargos
que devam ter um tratamento mais próximo no
que se refere a salários.
A estrutura de cargos e salários
\u2022 Os níveis permitem aplicar salários crescentes e
diferenciados para um determinado cargo. São
criados aplicando-se a interpolação geométrica.
A estrutura de cargos e salários finalizada
Fonte: Adaptada de Marras (2009, p. 131).
\u2022 Com a estrutura finalizada, o sistema de
remuneração tradicional estará praticamente
finalizado.
\u2022 Falta apenas combinar os salários em seus
respectivos níveis com os benefícios e gratificações
que poderão ser pagos.
\u2022 Cada empresa definirá estes benefícios, bem como
determinará quantos níveis e classes deverão
constar na sua estrutura de cargos e salários.
A estrutura de cargos e salários finalizada
AMIKISHIYEV, Elnur. Imagens - Young businessman in business concept with bar
charts. 123RF. Disponível em: <https://br.123rf.com/similar-
images/93090946?mediapopup=91418069>. Acesso em: 16 maio 2018.
MARRAS, J. P. Administração de Recursos Humanos: do Operacional ao Estratégico.
13. ed. São Paulo: Saraiva, 2009.
Referências