Pesquisa Salarial e Estrutura de Cargos

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Remuneração e 
Benefícios
Tema 02 – Pesquisa Salarial e 
Estrutura de Cargos
Bloco 1
Prof. José Maria Pascoal Júnior
• A importância do
conceito do cargo para
quem deseja
sistematizar cargos e
salários e todos os
passos para o seu
delineamento,
descrição e análise.
VISTO NO 
TEMA 1
Objetivos do Tema 02 – Pesquisa salarial e estrutura de
cargos
• Identificar o papel da pesquisa salarial (PS) na
elaboração de uma política de remuneração funcional.
• Reconhecer as fases da PS.
• Interpretar a elaboração e configuração de uma
estrutura de cargos e salários.
Estruturar cargos em ordem de precedência e de
contribuição para os objetivos da empresa, permitindo
relacioná-los em níveis de salários, do mais baixo, até o
salário de maior valor.
O GRANDE OBJETIVO DA POLÍTICA 
DE REMUNERAÇÃO
Fonte: Amikishiyev, 123RF.
Os cargos – as empresas
• O delineamento e a avaliação dos cargos:
visão totalmente voltada para o interior da
empresa, como esta se organiza e como seus
cargos são categorizados.
• A visão interna (JUSTIÇA) x visão externa
(EQUILÍBRIO).
Os cargos – as empresas
• Cada organização, de uma forma sistematizada
ou aleatória, procura estabelecer suas políticas
de remuneração.
• Os salários médios pagos pelos concorrentes
irão influenciar diretamente na remuneração
praticada em sua organização.
Pode ser definida como o
“instrumento gerencial que
possibilita conhecer, através da
coleta e da tabulação estatística
de dados, as práticas e os valores
salariais médios praticados num
determinado mercado” (MARRAS,
2009, p. 111).
• Existem diversas metodologias disponíveis, até
mesmo utilizar-se de pesquisas prontas ou
realizadas por outras empresas, por revistas ou
por consultorias que apresentam seus pacotes
padronizados.
• A melhor metodologia – o melhor critério: é o
de cada empresa.
Planejando a PS
Fonte: Elaborado pelo autor.
Executando a PS
• Os questionamentos são remetidos às demais
organizações, quando respondidos e finalizados, será o
momento da coleta, análise e tabulação dos dados
apresentados.
• Na análise dos dados, descartar aquilo que não retrate
a tendência geral das várias empresas pesquisadas.
• Dados homogeneizados, realize o tratamento estatístico
da pesquisa. As medidas estatísticas mais utilizadas:
mediana, média ponderada, frequência, desvio padrão
etc.
Remuneração e 
Benefícios
Tema 02 – Pesquisa Salarial e 
Estrutura de Cargos
Bloco 2
Prof. José Maria Pascoal Júnior
Executando a PS
ANÁLISE DOS DADOS COLETADOS
Procedimentos 
estatísticos –
usados para 
garantir a 
consistência da 
amostra salarial. 
Os cálculos 
indicarão a 
necessidade de 
refazer a 
pesquisa se 
forem 
constatadas 
grandes 
dispersões
DESVIO 
PADRÃO
Grau Disp.
Med. Arit.
Ponderada
SALÁRIOS
MARGINAIS
Muito acima
Muito abaixo
AMPLITUDE
Maior –
menor 
salário
Fonte: Elaborado pelo autor.
Relatando a PS
• Nesta fase, todos os dados já estão analisados e as
informações estarão consolidadas.
• Tipos de informações: salários-base, benefícios,
remuneração por desempenho, por competência – a
forma de remunerar de cada empresa.
• Praxe – encaminhar às organizações participantes o
respectivo relatório, até mesmo como estímulo para
outras participações em outras oportunidades.
• A partir da pesquisa salarial pronta – configurar a
política de remuneração da sua empresa.
A estrutura de cargos e salários
• Realizadas: AVALIAÇÃO DOS CARGOS (PONTOS)
e a PS (SALÁRIOS).
• O desafio, agora, é combinar os pontos da
avaliação dos cargos, com os salários da
pesquisa, com o objetivo de definir a nova
estrutura.
Classe Cargo Pontos Média Salarial
1 Agente de Portaria 123 R$ 850,00
.... .... .... .....
7 Gerente de RH 1033 R$ 4.250,00
.... .... .... .....
10 Diretor 2022 R$ 10.250,00
Tabela 2 – Elaboração da estrutura
Fonte: Adaptada de Marras (2009, p. 128).
ANÁLISE
DE
REGRESSÃO
Regressão de
potência
Regressão
exponencial
Regressão 
linear
simples
Fonte: Elaborado pelo autor.
A análise de regressão, expressa em uma
equação matemática que determina uma curva
ou uma reta, possibilita visualizar os eventuais
erros na ponderação da avaliação dos cargos.
Reta
y = 7,6059x - 507,56
R2 = 0,9888
0
2000
4000
6000
0 200 400 600 800
Pontos
Salários
Fonte: Elaborado pelo autor.
A estrutura de cargos e salários
• Estruturar cargos e salários – criação de classes
para salários, também chamadas de faixas.
• As classes salariais permitem agrupar os cargos
que devam ter um tratamento mais próximo no
que se refere a salários.
A estrutura de cargos e salários
• Os níveis permitem aplicar salários crescentes e
diferenciados para um determinado cargo. São
criados aplicando-se a interpolação geométrica.
A estrutura de cargos e salários finalizada
Fonte: Adaptada de Marras (2009, p. 131).
• Com a estrutura finalizada, o sistema de
remuneração tradicional estará praticamente
finalizado.
• Falta apenas combinar os salários em seus
respectivos níveis com os benefícios e gratificações
que poderão ser pagos.
• Cada empresa definirá estes benefícios, bem como
determinará quantos níveis e classes deverão
constar na sua estrutura de cargos e salários.
A estrutura de cargos e salários finalizada
AMIKISHIYEV, Elnur. Imagens - Young businessman in business concept with bar
charts. 123RF. Disponível em: <https://br.123rf.com/similar-
images/93090946?mediapopup=91418069>. Acesso em: 16 maio 2018.
MARRAS, J. P. Administração de Recursos Humanos: do Operacional ao Estratégico.
13. ed. São Paulo: Saraiva, 2009.
Referências