AVALIANDO APRENDIZADO AULA 05 ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS

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ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS 
 
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Exercício: GST0616_EX_A5_201407236725 Matrícula: 201407236725 
Aluno(a): JAIME APARECIDO FAIAO Data: 24/04/2015 21:19:16 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201407503355) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Historicamente, o relacionamento clientes e fornecedores na cadeia de suprimentos é marcado por um 
comportamento distante, individualista e às vezes conflituoso, no qual cada empresa planeja e executa 
suas atividades de forma isolada. A mudança nessa relação foi impulsionada pelos aspectos a seguir 
relacionados, Exceto: 
 
 A abertura comercial, a desregulamentação e aumento do comércio internacional aumentaram 
a competição global. 
 Nos seus esforços para reduzir custos, aumentar a eficiência e a competitividade, as empresas 
são induzidas a relacionar-se com os demais integrantes da cadeia de suprimentos. 
 Uma nova postura que se caracteriza pela competição e hierarquia, comunicação vertical 
 Maior visibilidade na cadeia é possível reduzir os estoques e melhorar o nível de serviço 
 O consumidor está mais exigente em termos de qualidade, variedade e preço 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201407312953) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Os pedidos de compras devem ser gerados a partir de: 
 
 SG recebidas - solicitações de compras que deram entrada no departamento de compras 
 SG processadas - solicitações de compras encerradas no departamento de compras. 
 OD - ordem direta da produção, emitida pelo gerente de processos. 
 PC - pedido de compra interno da engenharia de processo 
 SG emitidas - solicitações de compras que deram saída no departamento de vendas. 
 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201407829260) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
A seleção e o desenvolvimento de fornecedores para uma empresa envolvem várias fases de estudo 
desde as pesquisas para elaboração do cadastro até a avaliação propriamente dita da empresa. Nesse 
contexto, podemos afirmar que na fase de: 
 
 qualificação, são avaliadas prioritariamente a personalidade jurídica, a regularidade fiscal e a 
capacidade econômico-financeira do fornecedor. 
 qualificação, são verificados indicadores críticos para empresa como volumes e prazos das 
entregas. 
 avaliação, são verificados indicadores de desempenho críticos para empresa como entregas no 
prazo, rejeições e responsividade no caso de problemas. 
 avaliação, o objetivo principal é avaliar a capacidade tecnológica de produção e de gestão de 
materiais. 
 habilitação, é feita a avaliação de capacidade de produção e tecnológica do fornecedor. 
 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201407495359) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Historicamente, o relacionamento entre clientes e fornecedores na cadeia de abastecimento foi marcado 
pelas características abaixo, EXCETO: 
 
 Relação conflituosa entre as partes 
 Comportamento distante 
 Comportamento individualista 
 Planejamento isolado no âmbito da empresa 
 Planejamento integrado no âmbito da cadeia 
 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201407498905) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Ao enfrentar os novos desafios, sob a ótica de novos paradigmas, a área de compras das empresas 
concentra-se, atualmente, no desenvolvimento de relacionamentos apropriados com fornecedores, numa 
abordagem mais proativa do processo de compras de materiais, com foco na melhoria das operações da 
empresa. Nesse sentido, na compra proativa, pode-se afirmar que: 
 
I - os problemas são responsabilidade do fornecedor. 
II - o sistema de compras pode ser integrado aos sistemas dos fornecedores. 
III - cliente e fornecedor contribuem para as especificações dos materiais. 
IV - a área de compras subordina-se a finanças. 
V - a ênfase está no momento presente. 
Estão corretas APENAS as afirmativas: 
 
 II e III. 
 I e II. 
 II, IV e V. 
 I, II e III. 
 II, III e V. 
 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201407334709) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
São atividades básicas da Catalogação: 
 
 Identificação, Controle, Recebimento e Catalogação. 
 Cadastro de Fornecedor, Compras e Diligenciamento. 
 Identificação, Classificação, Codificação e Catalogação. 
 Planejamento, Controle, Saneamento e Inventários. 
 Inventário, Recebimento, Estocagem e Distribuição.