Governança Corporativa e Ética Empresarial

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Governança Corporativa e ética empresarial
Aula 3 | Governança Corporativa
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O propósito fundamental da Governança Corporativa é:
Garantir que não haja abusos de poder pelos gestores das instituições.
Contribuir para o máximo retorno em longo prazo aos stakeholders.
Administrar os conflitos de agência.
Levar a maior clareza na separação de funções e de responsabilidades dos conselhos corporativos e da direção executiva.
O desenvolvimento da ciência da administração
As opções A, C e D refletem os valores da Governança Corporativa. A opção E mostra a definição. A opção B mostra o que vem a ser exatamente a finalidade da Governança: otimizar o desempenho da companhia tornando-a sempre atrativa para investidores, facilitando, assim, o seu acesso ao capital.
2
O ativismo de Monks foi motivado pela seguinte premissa:
A empresa que conta com o monitoramento eficaz dos acionistas adiciona mais valor e gera mais riqueza do que aquela que não dispõe de tal recurso.
Os movimentos de desfronteirização — que vão desde a constituição de blocos econômicos à redução progressiva dos mecanismos de proteção dos mercados nacionais ―, precisavam de resposta imediata.
Responsabilidades do conselho devem estar bem definidas, entendidas, operacionalizadas e avaliadas.
Há um número potencialmente significativo de grupos de interesse, que podem ser rotulados de influenciadores.
A internacionalização das empresas exigia mudanças no mercado de capitais.
Monks provou em suas experiências que a participação ativa dos acionistas minoritários agrega valor às companhias monitoradas, desfazendo a máxima de que, pelo fato de que participando ou não, os dividendos seriam os mesmos.
3
O Comitê Cadbury teve seu foco principal em dois valores fundamentais da boa Governança, são eles:
Prestação responsável de contas e conformidade no cumprimento de normas reguladoras.
Senso de justiça e conformidade no cumprimento de normas reguladoras.
Transparência e senso de justiça.
Senso de justiça e transparência.
A prestação responsável de contas e a transparência.
O Comitê Cadbury teve seu foco principal em dois princípios fundamentais da boa Governança: a prestação responsável de contas, ou accountability e a transparência, ou disclousure.
4
O Instituto Brasileiro de Governança Corporativa alerta para o fato de que os comitês de auditoria, dada a grande possibilidade de conflitos de interesses, devem ser formados exclusivamente por membros independentes do Conselho, ou seja, os membros que não estejam atrelados a funções executivas na organização. 
Qual seria a função do comitê de auditoria?
Supervisionar a área financeira, analisar as demonstrações contábeis, monitorar a atuação da auditoria externa, da diretoria executiva e da auditoria interna.
Supervisionar a área financeira, garantir o desenvolvimento, pela diretoria executiva, de controles internos robustos e confiáveis, analisar as demonstrações contábeis, monitorar a atuação da auditoria externa, da diretoria executiva e da auditoria interna.
Supervisionar a atuação da auditoria externa e da auditoria interna.
Executar a auditoria interna
Supervisionar a atuação da área financeira e da diretoria executiva.
Recomenda-se a instalação do comitê de auditoria para supervisionar a área financeira, garantir o desenvolvimento, pela diretoria executiva, de controles internos robustos e confiáveis, analisar as demonstrações contábeis, monitorar a atuação da auditoria externa, da diretoria executiva e da auditoria interna. 
Seus membros devem acompanhar a recomendação e avaliações dos auditores externos e internos, sobretudo quanto aos erros e riscos. 
Cabe também assegurar que a diretoria executiva demonstre suas providências acerca dessas recomendações.