Plano de Negócios

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PLANO DE NEGÓCIOS
1-“TALVEZ UM DOS MAIORES MITOS A RESPEITO DE NOVAS IDEIAS DE NEGÓCIOS É QUE ELAS DEVAM SER ÚNICAS. O FATO DE UMA IDEIA SER OU NÃO ÚNICA NÃO IMPORTA. O QUE IMPORTA É COMO O EMPREENDEDOR UTILIZA A SUA IDEIA, INÉDITA OU NÃO, DE FORMA A TRANSFORMÁ-LA EM UM PRODUTO OU SERVIÇO QUE FAÇA SUA EMPRESA CRESCER. AS OPORTUNIDADES É QUE GERALMENTE SÃO ÚNICAS, POIS O EMPREENDEDOR PODE FICAR VÁRIOS ANOS SEM OBSERVAR E APROVEITAR UMA OPORTUNIDADE DE DESENVOLVER UM NOVO PRODUTO, GANHAR UM NOVO MERCADO E ESTABELECER UMA PARCERIA QUE O DIFERENCIE DE SEUS CONCORRENTES. C) UMA BOA IDEIA É SEMPRE UMA IDEIA ORIGINAL, INÉDITA.
2-“A ESSÊNCIA DO EMPREENDEDORISMO ESTÁ NA PERCEPÇÃO E NO APROVEITAMENTO DAS NOVAS OPORTUNIDADES NO ÂMBITO DOS NEGÓCIOS [...] SEMPRE TEM A VER COM CRIAR UMA NOVA FORMA DE USO DOS RECURSOS RACIONAIS, EM QUE ELES SEJAM DESLOCADOS DE SEU EMPREGO TRADICIONAL E SUJEITOS A NOVAS COMBINAÇÕES. E) OUSADIA É UM RECURSO QUE PODE COLOCAR TUDO A PERDER.
3-SOBRE AS PRINCIPAIS DIFERENÇAS ENTRE IDEIAS E OPORTUNIDADES, É VERDADEIRO AFIRMAR QUE: C) UMA EXCELENTE IDEIA NÃO É PRENÚNCIO PARA UM EXCELENTE NEGÓCIO.
4-SEGUNDO DOLABELA (2001), AS IDEIAS NAS EMPRESAS PODEM SER DE DOIS TIPOS. APONTE A ALTERNATIVA QUE DESCREVE “IDEIAS INCREMENTAIS” RESP A) SÃO PRÓXIMAS DAS COMPETÊNCIAS-CHAVE DA EMPRESA, TÊM BAIXO RISCO E BAIXO RETORNO.
5-É PRECISO AVALIAR SE UMA IDEIA TEM SUPORTE PARA SER UM BOM NEGÓCIO E, PARA ESSA AVALIAÇÃO, PERGUNTE (APONTE A ALTERNATIVA INCORRETA): RESP: E) QUAIS SÃO OS LUCROS DAS EMPRESAS QUE JÁ ATUAM NESSE MERCADO?
6-SE A EMPRESA OPTOU POR SER CRIATIVA, ESTIMULAR AS IDEIAS E INOVAR, É PRECISO QUE AS IDEIAS NÃO SEJAM DESPERDIÇADAS. CRIA-SE ENTÃO UM BANCO DE OPORTUNIDADES. AS PRINCIPAIS SUGESTÕES PARA ESSA ORGANIZAÇÃO SÃO, DENTRE OUTRAS (APONTE A ALTERNATIVA INCORRETA): RESP: E) MANTER CONSTANTE O TRABALHO DE CONSULTORES EXTERNOS, QUE PROCURAM OPORTUNIDADES NA CONDUÇÃO DO NEGÓCIO.
7-O PLANO DE NEGÓCIOS É O PRINCIPAL INSTRUMENTO USADO, TANTO PELOS EMPREENDEDORES, COMO PELOS ALTOS EXECUTIVOS DAS EMPRESAS, PARA A OBTENÇÃO DE RECURSOS FINANCEIROS PARA OS SEUS NEGÓCIOS. EXISTEM VÁRIAS FONTES DE FINANCIAMENTO. VERIFIQUE CADA UMA DELAS SOB O PONTO DE VISTA DE SUAS CARACTERÍSTICAS E DAS RAZÕES PARA QUE O INVESTIDOR FAÇA SEUS APORTES, E APONTE QUAL ALTERNATIVA ESTÁ CORRETA: B) APENAS AS AFIRMATIVAS I E III E IV ESTÃO CORRETAS.
8-POR MAIS DE 100 ANOS, A EASTMAN KODAK COMPANY FOI UM DOS SÍMBOLOS DO CAPITALISMO AMERICANO DE ALCANCE GLOBAL E SINÔNIMO DE PRATICAMENTE TODO TIPO DE PRODUTO OU TECNOLOGIA LIGADOS À FOTOGRAFIA. [...] RECENTEMENTE, A BRUTAL TRANSFORMAÇÃO PELA QUAL A KODAK VEM PASSANDO NOS ÚLTIMOS QUATRO ANOS TORNOUSE EXPLÍCITA TAMBÉM NA PAISAGEM DO COMPLEXO INDUSTRIAL, BATIZADO DE KODAK PARK. UM APÓS O OUTRO, CERCA DE 100 PRÉDIOS DO COMPLEXO FORAM DEMOLIDOS – ALGUNS DELES DE FORMA ESPETACULAR. O OBJETIVO DA OPERAÇÃO DE DESMANCHE, QUE ATINGIU SEU ÁPICE NO SEGUNDO SEMESTRE DO ANO PASSADO, FOI ABRIR ESPAÇO PARA NOVAS INSTALAÇÕES OU SIMPLESMENTE DESOCUPAR TERRENOS POSTOS À VENDA PELA EMPRESA. A DEMOLIÇÃO DE PARTE DO KODAK PARK, QUE CHEGOU A SER O MAIOR COMPLEXO INDUSTRIAL DO HEMISFÉRIO OCIDENTAL, FOI A ETAPA FINAL DE UM GIGANTESCO PROCESSO DE REESTRUTURAÇÃO DA EMPRESA, UMA INTERVENÇÃO QUE CONSUMIU MAIS DE 6,4 BILHÕES DE DÓLARES E CEIFOU OS EMPREGOS DE CERCA DE 60 000 PESSOAS EM TODO O MUNDO. [...] DURANTE UM SÉCULO, A COMPANHIA FOI REFERÊNCIA ABSOLUTA NA ÁREA, DOMINANDO, DURANTE A DÉCADA DE 1980, CERCA DE 85% DO MERCADO AMERICANO, O MAIS IMPORTANTE DO MUNDO. O PLANETA INTEIRO FOTOGRAFAVA COM KODAK. ATÉ QUE EM UM BELO DIA ESSA HEGEMONIA FOI QUEBRADA 137 REVISÃO: VIRGÍNIA - DIAGRAMAÇÃO: MÁRCIO - 23/01/2012 // 2ª REVISÃO: VIRGÍNIA - CORREÇÃO: MÁRCIO - 27-01-2012 // REVISÃO: CRISTINA - CORREÇÃO: MÁRCIO - 20/01/2015 PLANO DE NEGÓCIOS COM O APARECIMENTO DE UMA NOVA TECNOLOGIA, A DAS CÂMERAS DIGITAIS. EM POUCOS ANOS, ELAS INVADIRAM O MERCADO, DEIXANDO A KODAK NUMA SITUAÇÃO FRÁGIL. IRONICAMENTE, A EMPRESA AMERICANA FOI A PRIMEIRA A DESENVOLVER A TECNOLOGIA DE FOTOGRAFIA DIGITAL, CERCA DE DUAS DÉCADAS ANTES DE SUAS RIVAIS. MAS PARA PRESERVAR SEU MODELO DE NEGÓCIOS, BASEADO NO ROLO DE FILME, SEUS EXECUTIVOS PREFERIRAM A ESTRATÉGIA DA NEGAÇÃO DO ÓBVIO. PERCEBIDO O ERRO, A KODAK DEU DUAS RÁPIDAS GUINADAS PARA TENTAR SE ADAPTAR AOS NOVOS TEMPOS. A PRIMEIRA RENDEULHE, EM APENAS DOIS ANOS, A LIDERANÇA DO MERCADO DE CÂMERAS DIGITAIS NOS ESTADOS UNIDOS E A TERCEIRA POSIÇÃO DO SETOR EM TODO O MUNDO. ISSO, PORÉM, NÃO FOI SUFICIENTE. A SEGUNDA RUPTURA ESTÁ EM [...] UM AMBICIOSÍSSIMO PLANO DE REESTRUTURAÇÃO [QUE] FOI TRAÇADO E DIVIDIDO EM TRÊS PARTES. A PRIMEIRA TAREFA FOI READEQUAR O NEGÓCIO DE FOTOGRAFIA TRADICIONAL (O DE FILMES) AO NOVO FORMATO DA EMPRESA, COM O OBJETIVO DE OBTER O MÁXIMO DE RENTABILIDADE COM O MÍNIMO DE CUSTO. OS FILMES AINDA SÃO VENDIDOS – NAS PROJEÇÕES DA KODAK, ELES PODEM SOBREVIVER AINDA UMA DÉCADA , MAS 11 FÁBRICAS FORAM FECHADAS, INCLUSIVE NO BRASIL; PESSOAS FORAM DEMITIDAS; E UMA PARTE DO COMPLEXO DE ROCHESTER VEIO ABAIXO. A SEGUNDA FOI MONTAR AS BASES DO NEGÓCIO DE IMPRESSÃO DIGITAL, ESCOLHIDO COMO O RAMO DE NEGÓCIOS PRINCIPAL PARA A COMPANHIA. A ÚLTIMA TAREFA DE PEREZ FOI RECUPERAR O COMBALIDO BALANÇO DA COMPANHIA, CORTANDO CUSTOS E VENDENDO DIVISÕES DE NEGÓCIOS QUE NÃO FAZIAM MAIS PARTE DA NOVA ESTRATÉGIA, COMO A DE PRODUTOS PARA SAÚDE. FONTE: HESSEL (2008). O TEXTO ANTERIOR É PARTE DA MATÉRIA PUBLICADA NA REVISTA EXAME DE 26/11/2008 E FALA SOBRE UM GRANDE PLANO DE REESTRUTURAÇÃO PARA RECUPERAÇÃO DA EMPRESA, QUE SE DESDOBRA EM OUTROS VÁRIOS PLANOS QUE CONTÊM AÇÕES DE ORDEM ESTRATÉGICA, TÁTICA E OPERACIONAL. ENTRE AS DIVERSAS TAREFAS NECESSÁRIAS, QUAL A AÇÃO ESTRATÉGICA QUE DÁ CORPO AO PLANO DE RECUPERAÇÃO E QUE SERÁ O OBJETIVO PRINCIPAL DO PLANO DE NEGÓCIOS? RESP: C) ADAPTAÇÃO DA LINHA DE PRODUTOS DA EMPRESA DE ACORDO COM AS MUDANÇAS DO AMBIENTE EXTERNO
9-SEGUNDO O ART. 148 DA CONSTITUIÇÃO FEDERAL, PODERÃO SER INSTITUÍDOS PELA UNIÃO, MEDIANTE LEI COMPLEMENTAR, EM CASOS DE EMERGÊNCIA OU PARA DETERMINADOS FINS. POR EXEMPLO, COM A FINALIDADE DE COBRIR DESPESAS EXTRAORDINÁRIAS DECORRENTES DE CALAMIDADE PÚBLICA, DE GUERRA EXTERNA OU, AINDA, NO CASO DE INVESTIMENTO PÚBLICO URGENTE E DE RELEVANTE INTERESSE NACIONAL. ESTAMOS NOS REFERINDO A: RESP: C) EMPRÉSTIMO COMPULSÓRIO.
10-AS EMPRESAS PAGAM CONTRIBUIÇÕES ÀS INSTITUIÇÕES DO SISTEMA S COM BASE EM VÁRIAS ALÍQUOTAS, DEPENDENDO DO DESTINATÁRIO. AS CONTRIBUIÇÕES COMPULSÓRIAS DOS EMPREGADORES INCIDEM SOBRE A FOLHA DE PAGAMENTO E SÃO DESTINADAS ÀS ENTIDADES PRIVADAS DE SERVIÇO SOCIAL E DE FORMAÇÃO PROFISSIONAL LIGADAS AOS SINDICATOS. APONTE A ALTERNATIVA QUE NÃO REPRESENTA UMA ENTIDADE DO SISTEMA S: RESP: E) SESBRACOM.
11-AS QUATRO FASES DO PROCESSO EMPREENDEDOR PROPOSTO POR DORNELAS (2008) CONSISTEM EM (APONTE A ALTERNATIVA QUE NÃO FAZ PARTE DAS FASES): RESP.D) PROJETAR OS LUCROS.
12-APENAS FAZER UM PLANO DE NEGÓCIOS NÃO É CERTEZA DE SUCESSO. ENTRE OS “SEGREDOS DO SUCESSO” ABAIXO, APONTE AQUELE QUE NÃO FAZ PARTE DESSE CONJUNTO: RESP: E) O EMPREENDEDORISMO É FUNDAMENTALMENTE TÉCNICO E FINANCEIRO.
13-ELEVATOR SPEECH É UM TERMO UTILIZADO PARA DEFINIR: RESP: A) ABORDAGEM DE VENDAS.
14-IDEIAS, NAS EMPRESAS, PODEM SER DE DOIS TIPOS, SEGUNDO DOLABELA (2001): RESP: C. IDEIAS INCREMENTAIS E IDEIAS RADICAIS.
15-MANTER A CABEÇA ABERTA E ANTENADA AO QUE OCORRE NO AMBIENTE É UMA DAS FORMAS DE GERAR IDEIAS INTERESSANTES E QUE PODEM SE TRANSFORMAR EM BONS NEGÓCIOS. QUE OUTRA PROPOSTA APRESENTADA POR DORNELAS (2008) VAI AO ENCONTRO DESSE PENSAMENTO? RESP: B). NOVOS NICHOS DE MERCADO PODEM SER DETECTADOS EM CONVERSAS COM TODO TIPO DE PESSOAS, DE DIFERENTES NÍVEIS SOCIAIS E IDADE VARIADA.
16-O QUE É FEELING? RESP: E). SENTIMENTO E INTUIÇÃO.
17-PODE SER ENTENDIDO COMO O SEGMENTO DA POPULAÇÃO QUE POSSUI INTERESSE, RENDA E ACESSO AOS PRODUTOS E AOS SERVIÇOS OFERECIDOS POR DETERMINADA EMPRESA: RESP: A). MERCADO POTENCIAL.
18-PODEMOS CONSIDERAR COMO REGRA DO BRAINSTORMING: RESP: E). ESTÃO CORRETAS AS ALTERNATIVAS “A” E “D”.
19-POR QUE O ITEM “PRODUTOS,SERVIÇOS E TECNOLOGIA” É IMPORTANTE NO PLANO DE NEGÓCIOS? RESP: A.) PORQUE DESCREVE AS PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DOS PRODUTOS E/OU SERVIÇOS OFERECIDOS PELA EMPRESA.
20-QUANDO PODEMOS CONSIDERAR QUE UMA IDEIA SE TRANSFORMA EM OPORTUNIDADE? RESP A). 
QUANDO SEU PROPÓSITO VAI AO ENCONTRO DE UMA NECESSIDADE DE MERCADO
21-TER AS PESSOAS CERTAS NO LUGAR CERTO SIGNIFICA QUE É PRECISO HAVER, PELO MENOS, DOIS TIPOS DE EMPREENDEDORES NA EMPRESA, QUE SÃO: RESP: D).  O LÍDER EMPREENDEDOR E O GERENTE.
22-TIMING E BRAINSTORMING SÃO TERMOS UTILIZADOS PARA DEFINIR, RESPECTIVAMENTE: RESP:B). 
TEMPO DE REALIZAÇÃO E TEMPESTADE CEREBRAL DE IDEIAS.
23-A AÇÃO DE VENDA, ATRAÇÃO OU RELACIONAMENTO ESTIMULADO POR MEIO DE ANÚNCIO, FOLHETO, TELEVISÃO E INTERNET, OBTENDO A RESPOSTA DIRETA DO CLIENTE, SEM QUE HAJA INTERVENÇÃO FÍSICA DE VENDEDORES, É CHAMADA DE: RESP: C). MARKETING DIRETO.
24-O FORMATO DE UM SUMÁRIO EXECUTIVO IRÁ VARIAR DE ACORDO COM OS ASSUNTOS MAIS IMPORTANTES DO NEGÓCIO EM QUESTÃO, MAS AS SEGUINTES SEÇÕES DEVERÃO FAZER PARTE DE QUALQUER SUMÁRIO BEM ESCRITO, NA VISÃO DE SALIM (2003). ELAS SÃO (APONTE A ALTERNATIVA QUE NÃO FAZ PARTE DESSE GRUPO): RESP: E). QUAL O LUCRO PRETENDIDO.
25-O PESO DOS IMPOSTOS TEM CRESCIDO NO BOLSO DO BRASILEIRO DEVIDO A QUE FATORES? RESP: E). 
ESTÃO CORRETAS AS ALTERNATIVAS “A”, “B” E “C
26-O QUE ENTENDEMOS POR “TAXAS”? RESP:A) TRIBUTO QUE ESTÁ VINCULADO (CONTRAPRESTAÇÃO) A UM SERVIÇO PÚBLICO ESPECÍFICO, PRESTADO AO CONTRIBUINTE PELO PODER PÚBLICO
27-O QUE SE ENTENDE POR ANGELS? RESP: C.) PESSOAS FÍSICAS – CAPITALISTAS DE RISCO, QUE BUSCAM ALTERNATIVAS MAIS RENTÁVEIS PARA APLICAR SUAS ECONOMIAS.
28-O QUE É “BALANÇO PATRIMONIAL”? RESP: B). REPRESENTAÇÃO CONTÁBIL DA SITUAÇÃO ECONÔMICO-FINANCEIRA DE UMA EMPRESA.
29-POR QUE O BRASIL ATINGE A MÉDIA DA CARGA TRIBUTÁRIA DOS PAÍSES MAIS RICOS DO MUNDO? RESP: E) PORQUE OS TRIBUTOS PAGOS PELOS BRASILEIROS EQUIVALEM, ATUALMENTE, A QUASE 40% DAS RIQUEZAS PRODUZIDAS NO PAÍS (PIB
30-QUAL O NOME DO INDICADOR QUE SINALIZA O TEMPO NECESSÁRIO PARA QUE A EMPRESA PRODUZA RESULTADOS QUE PERMITAM AOS INVESTIDORES RECUPERAR TODO SEU INVESTIMENTO? RESP:B) PAYBACK.
31-SEGUNDO DORNELAS (2008, P. 4), QUAL A DEFINIÇÃO DE “CRONOGRAMA” E “GESTÃO DE CONTINGÊNCIAS”? RESP. C ) RESPECTIVAMENTE, “CRONOGRAMA” É UMA PROGRAMAÇÃO QUE DESTACA OS OBJETIVOS PRINCIPAIS DO NEGÓCIO, E “GESTÃO DE CONTINGÊNCIAS” É O INSTRUMENTO QUE APONTA AS PRINCIPAIS DIFICULDADES QUE PODERÃO SER ENFRENTADAS PELA EMPRESA.
32-SEGUNDO ANALISTAS, A ALTA CARGA TRIBUTÁRIA É UMA PORTA ABERTA PARA: RESP E). ESTÃO CORRETAS AS ALTERNATIVAS “B” E “D”.
33- OS GRANDES AVANÇOS EMPRESARIAIS RESPONDERAM, AO LONGO DAS DÉCADAS, POR NECESSIDADES HISTÓRICAS DA ÉPOCA. USUALMENTE, ESSAS INVENÇÕES SÃO PROVENIENTES DE INOVAÇÕES (ALGO INÉDITO) OU DE UMA MELHORIA DE ALGO JÁ EXISTENTE, MAS QUE NINGUÉM JAMAIS TENTOU FAZER OU OLHAR DE OUTRA FORMA. NAS ALTERNATIVAWS ABAIXO, APENAS UMA NÃO É REFERÊNCIA PARA EMPREENDEDOR: RESP, B) OS EMPREENDEDORES AGEM COMO SE FOSSEM OS DONOS DA VERDADE E AGEM MUITO MAIS PELO FEELING EMPRESARIAL.
 34- QUESTÃO ADAPTADA DE TEXTO DO SITE HTTP:// WWW.PLANODE NEGÓCIOS.COM.BR, ACESSO EM 20.02.2010. HÁ DOIS COMPONENTES DO PLANO DE NEGÓCIOS QUE SE RELACIONAM COM O MARKETING DA ORGANIZAÇÃO: A ANÁLISE DE MERCADO E A ESTRATÉGIA DE MARKETING. QUANTO A ESSES ITENS, É INCORRETO AFIRMAR: RESP: B) A ESTRATÉGIA DE MARKETING E A ANÁLISE DE MERCADO DEVEM SER FEITAS DEPOIS QUE O PRODUTO JÁ FOI LANÇADO E COMEÇARAM AS VENDAS.
35- AS NOTICIAS SEMPRE MOSTRAM O QUANTO A CARGA TRIBUTÁRIA É PESADA NO BRASIL . POR UM LADO, OS EMPRESÁRIOS RECLAMAM, POR OUTRO, O APETITE DO GOVERNO EM COBRAR IMPOSTOS DOS SETORES PRODUTIVOS É SEMPRE MUITO VORAZ. SOBRE TRIBUTOS E IMPOSTOS, PODEMOS DIZER QUE: RESP: A) I,II E IV SÃO VERDADEIRAS
36- NA IDENTIFICAÇÃO DE OPORTUNIDADES, O EMPREENDEDOR ENCONTRA RAZÕES PARA NOVOS NEGÓCIOS E CORRETO AFIRMAR QUE: RESP: B) AS OPORTUNIDADES SIM PODEM SER ÚNICAS E, SE O EMPREENDEDOR NÃO POSSUIR O TINO PARA O NEGÓCIO, PODERÁ PERDER A OPORTUNIDADE PARA DESENVOLVER UM NOVO PRODUTO OU SERVIÇO.
37- NAS DÉCADAS ANTERIORES AOS ANOS 1990, NADA SE CONHECIA SOBRE EMPREENDEDORISMO E MUITO POUCO INFORMAÇÃO SE TINHA SOBRE A ABERTURA DE EMPRESAS, PORQUE A CONJUNTURA E ECONÔMICA NÃO ERA TÃO PROPICIA. O EMPREENDEDORISMO COMEÇOU A TER EXPRESSÃO NO BRASIL NA DÉCADA DE 1990. QUANDO DUAS ENTIDADES DESTACARAM- SE PELA INICIATIVA DE DAR SUPORTE AO PEQUENO EMPRESARIADO BRASILEIRO, SÃO ELAS: RESP. D) O SEBRAE (SERVIÇO BRASILEIRO DE APOIO AS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS) E A SOFLEX (SOCIEDADE BRASILEIRA PARA EXPORTAÇÃO DE SOFTWARE)
38- PARA GERAR NOVAS IDEIAS, ALÉM DE O EMPREENDEDOR MANTER A CABEÇA ABERTA E ANTENADA AO QUE OCORRE NO AMBIENTE, ELE DEVE: ESCOLHA A RESPOSTA CORRETA: RESP. E) I,II,III,IV SÃO VERDADEIRAS.
39-O QUE É UM PLANO DE NEGÓCIOS? C) DOCUMENTO UTILIZADO PARA DETALHAR UM EMPREENDIMENTO E DESCREVER O SEU MODELO DE OPERACIONALIZAÇÃO
40- LEIA O TEXTO ABAIXO: 
EM TEMPOS DE CRISE ECONÔMICA E CENÁRIOS PESSIMISTA, A QUALIDADE DE UM PLANO DE NEGÓCIO PODE SER UM FATOR IMPORTANTE PARA A RECONSTITUIÇÃO DO MERCADO, BONS PLANOS NÃO SÓ PODEM EVITAR DESPERDÍCIOS OU FECHAMENTOS PRECOCES DE EMPRESAS, MAS TAMBÉM ATRAIR NOVOS INVESTIMENTOS, DESCOBRIR NOVOS NICHOS DE MERCADO, ANALISAR NOVAS POSSIBILIDADES E, PRINCIPALMENTE, AJUDAR OS EMPREENDEDORES E DIRIGENTES A TOMAR AS MELHORES DECISÕES NESTES TEMPOS DIFÍCEIS. ACONTECE QUE, PARA ELABORAR UM BOM PLANO DE NEGÓCIO, NÃO SE FAZ NECESSÁRIO APENAS UMA BOA METODOLOGIA, UM BOM TREINAMENTO OU UMA BOA FERRAMENTA TECNOLÓGICA DE APOIO. HÁ DE SE TER EXPERIÊNCIA NA SUA ELABORAÇÃO, UMA BOA COMPREENSÃO DO NEGÓCIO E DO MERCADO DE ATUAÇÃO, SEM ISSO, O PLANO FICA SEM ALMA, SEM RESPOSTA. SOBRE UM PLANO DE NEGÓCIOS, PODEMOS DIZER QUE: ASSINALE A ALTERNATIVA CORRETA: RESP: D): APENAS II E III SÃO VERDADEIRAS.
41-O CONCEITO DE INOVAÇÃO É BASTANTE VARIADO, DEPENDENDO, PRINCIPALMENTE, DA SUA APLICAÇÃO, DE FORMA SUCINTA, CONSIDERA-SE QUE INOVAÇÃO SEJA A EXPLORAÇÃO COM SUCESSO DE NOVAS IDEIAS. RESP: E) SUCESSO PARA AS EMPRESAS, POR EXEMPLO, SIGNIFICA AUMENTO DE FATURAMENTO, ACESSO A NOVOS MERCADOS, AUMENTO DAS MARGENS DE LUCRO, ENTRE OUTROS BENEFÍCIOS, DENTRE AS VARIAS POSSIBILIDADES DE INOVAR, AQUELAS QUE SE REFEREM A PRODUTO OU A PROCESSO SÃO CONHECIDAS COMO INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS. OUTROS TIPOS DE INOVAÇÕES PODEM SE RELACIONAR A NOVOS MARCADOS, NOVOS MODELOS DE NEGÓCIOS ,NOVOS PROCESSOS E MÉTODOS ORGANIZACIONAIS OU ATÉ MESMO A NOVAS FONTES DE SUPRIMENTOS
42- SE VOCÊ TEM UMA -------- QUE ACREITA SER INTERESSANTE E QUE PODE SE TRANSFORMAR EM UM NEGÓCIO DE SUCESSO, PERGUNTE A SI MESMO E AOS SEUS SÓCIOS: QUAIS OS CLIENTES QUE COMPRARÃO O PRODUTO OU O SERVIÇO DE SUA EMPRESA? QUAL O TAMANHO ATUAL DO MERCADO EM REAIS E EM NÚMERO DE CLIENTES? O MERCADO ESTÁ EM CRECIMENTO, ESTÁVEL OU ESTAGNADO? QUEM ATENDE ESSES CLIENTES ATUALMENTE, OU SEJA, QUEM SÃO OS SEUS CONCORRENTES? SE VOCÊ E SEUS SÓCIOS NÃO CONSEGUIRAM RESPONDER A ESSAS PERGUNTAS BÁSICAS INICIAIS COM DADOS CONCRETOS, VOCÊS TEM APENAS UMA-----, E NÃO UMA ------- DE MERCADO. ( DORNELAS, JOSÉ. EMPREENDEDORISMO. TRANSFORMADO IDEIAS EM NEGÓCIOS). AS PALAVRAS QUE COMPLETAM AS LACUNAS SÃO: RESPOSTA: C) IDEIA, IDEIA E OPORTUNIDADE
43- HÁ DOIS COMPONENTES DO PLANO DE NEGÓCIOS QUE SE RELACIONAM COM O MARKETING DA ORGANIZAÇÃO: A ANÁLISE DE MERCADO E A ESTRATÉGIA DE MARKETING. A ANÁLISE DE MERCADO APRESENTA O ENTENDIMENTO DO MERCADO DA EMPRESA, DE SEUS CLIENTES, SEUS CONCORRENTES E DO QUANTO A EMPRESA CONHECE, EM DADOS E INFORMAÇÕES, O MERCADO ONDE ATUA. ( ADAPTADO DE HTTP:// WWW.PLANODENEGÓCIOS.COM.BR) SOBRE O MERCADO E ESSA PESQUISA DE INFORMAÇÕES, A ÚNICA ALTERNATIVA QUE NÃO SE APLICA É: RESP C) PODE-SE ATACAR INDISTINTAMENTE O MERCADO, SEM SE PREOCUPAR EM QUEM É O CLIENTE DA EMPRESA.
44- AS NOTÍCIAS SEMPRE MOSTRAM O QUANTO A CARGA TRIBUTÁRIA É PESADA NO BRASIL. POR UM LADO, OS EMPRESÁRIOS RECLAMAM. POR OUTRO, O APETITE DE GOVERNO EM COBRAR IMPOSTOS DOS SETORES PRODUTIVOS É SEMPRE MUITO VORAZ. SOBRE TRIBUTOS E IMPOSTOS, PODEMOSDIZER QUE:
RESPOSTA: A) I,II, III E IV SÃO VERDADEIRAS
48- O QUE É UM PLANO DE NEGÓCIOS? RESPOSTA C DOCUMENTO UTILIZADO PARA DETALHAR UM EMPREENDIMENTO E DESCREVER O SEU MODELO DE OPERACIONALIZAÇÃO
49- LEIA O TEXTO ABAIXO:
EM TEMPOS DE CRISE ECONÔMICA E CENÁRIOS PESSIMISTAS, A QUALIDADE DE UM PLANO DE NEGÓCIO PODE SER UM FATOR IMPORTANTE PARA A RECONSTITUIÇÃO DO MERCADO, BONS PLANOS NÃO SO PODEM EVITAR DESPERDÍCIOS OU FECHAMENTOS. 
50-SOBRE UM PLANO DE NEGÓCIOS, PODEMOS DIZER QUE: ASSINALE A ALTERNATIVA CORRETA: RESPOSTA D APENAS II E III SÃO VERDADEIRAS
50- O QUE É UM PLANO DE NEGÓCIO? C) É UM DOCUMENTO QUE É UTILIZADO PARA PLANEJAR E DEFINIR UM NEGÓCIO, EM ESTÁGIO INICIAL OU NÃO, DE FORMA A DETERMINAR A SUA ESTRATÉGIA DE ATUAÇÃO PARA O FUTURO.
51- O PLANO DE NEGÓCIOS EXAMINA A VIABILIDADE DO EMPREENDIMENTO NOS ASPECTOS: D MERCADOLÓGICO, FINANCEIRO E O OPERACIONAL
52- O PLANO DE NEGÓCIOS É IMPORTANTE PARA O EMPRESÁRIO: D TODAS AS OPÇÕES CITADAS ESTÃO CORRETAS
53- O PLANO DE NEGÓCIOS TEM SEU PÚBLICO-ALVO. QUAL O INTERESSE EM APRESENTA-LO PARA OS SÓCIOS? C- PARA CONVENCIMENTO EM PARTICIPAR DO EMPREENDIMENTO E FORMALIZAÇÃO DA SOCIEDADE.
54-É RECOMENDADO QUE UM PLANO DE NEGÓCIOS SEJA: A- CLARO, OBJETIVO E REAL.
55- AO REDIGIR UM PLANO DE NEGÓCIOS, DEVE-SE FAZER UMA ANÁLISE E COMPLETA DO SETOR QUE A EMPRESA IRÁ OPERAR. DENTRE OS ITENS A SEREM EXAMINADOS SÃO: O PERFIL DA CLIENTELA, CONCORRENTES, ESTRATÉGIAS DE MARKETING, BEM COMO TODO O PLANO FINANCEIRO. A- TODOS OS ITENS SÃO PERTINENTES
56- SOBRE AVALIAÇÃO E SELEÇÃO DE OPORTUNIDADES DE NOVOS NEGÓCIOS, É CORRETO AFIRMAR QUE:
DEVEM SER ANALISADOS ASPECTOS RELATIVOS AO MERCADO, AO RETORNO ECONÔMICO, ÁS VANTAGENS COMPETITIVAS E AOS INVESTIDORES POTENCIAIS.
57- AS VANTAGENS CONPETITIVAS ESTÃO DIRETAMENTE RELACIONADAS AOS DIFERENCIAIS QUE A EMPRESA AGREGA PARA CONQUISTAR MAIS CONSUMIDORES, AS PRINCIPAIS FORMAS PARA SE OBTAR VANTAGENS COMPETITIVAS ESTÃO INDICADAS ABAIXO E APENAS UMA DELAS ESTÁ CORRETA. APONTE-A. RESP C) CORTAR O MÁXIMO DE CUSTOS, INCLUSIVE COM MATÉRIA-PRIMAS DE QUALIDADE, TUDO PARA SE OBTER O MENOR PREÇO FINAL AO CONSUMIDOR
58- SÃO PESSOAS (FISICAS OU JÚRICAS) QUE, EM CONJUNTO COM FAMÍLIA E AMIGOS, VIABILIZAM A MAIRIA DOS FINANCIAMENTOS PARA OS EMPRESÁRIOS DAREM INICÍO AOS SEUS NEGÓCIOS. ELES SÃO: RESP: C) ANGELS
59-SOBRE AS PRINCIPAIS DIFERNÇAS ENTRE IDEIAS E OPORTUNIDADES, PODEMOS DIZER QUE: RESP. C) I,II,III,IV SÃO VERDADEIRAS
60- QUALQUER EMPRENDIMENTO PRECISA SER OBSERVADO DO PONTO DE VISTA DE VÁRIOS FATORES. OS FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO PARA UM NOVO NEGÓCIO OU JÁ EM ANDAMENTO É UM DELES, OU SEJA, É O QUE A EMPRESA TEM E FAZ DE CENTRAL, QUE FAZ COM QUE ELA TENHA OU NÃO SUCESSO. ESSES SÃO OS FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO. ALÉM DISSO, ELA DEVE ESTAR PREPARADA PARA MONITORAR: RESP: E) APENAS I, II E IV SÃO VERDADEIRAS.
61- BERACA: A GIGANTE DO EMPREEDEDORISMO SOCIAL: VAI TER UM TEXTO: RESP E) CRIAR NEGÓCIOS QUE RESOLVAM PROBLEMAS SOCIAIS E GANHAR DINHEIRO COM ISSO
62- OS PRECEDIMENTOS PARA A CRIAÇÃO DE UM BANCO DE DADOS DE OPORTUNIDADES ATUALIZADO POR TODA A ORGANIZAÇÃO, ENTRE OUTROS, SÃO OS SEGUINTES: RESP: D APENAS II E III SÃO VERDADEIRAS
63- SEGUNDO ESTUDO DE DORNELAS, HÁ UMA LISTA DE CARACTERÍSTICAS/HABILIDADES QUE OS EMPREENDEDORES TÊM OU DESENVOLVEM, ENTRE ELAS, TEMOS: RESP C) I, II, III,IV SÃO VERDADEIRAS
64- ESCOLHA A ALTENATIVA CORRETA: RESP: A) AS AFIRMATIVAS, I,II E III ESTÃO CORRETAS.
65) QUANDO FALAMOS NA ANÁLISE DO TAMANHO DO MERCADO, ESTAMOS RESPONDENDO PERGUNTA COMO: ESCOLHA A RESPOSTA CORRETA: RESP: D) APENAS I, II E IV SÃO VERDADEIRAS.
65- PARA SE TER UM NEGÓCIO RENTÁVEL, É PRECISO POSSUIR UMAESTRATÉGIA COMPETITIVA E UMA ESTRUTURA SÓLIDA, MAS PAROXIDALMENTE, FLEXIVEL, QUE POSSIBILITE O POSICIONAMENTO DO PRODUTO EM SEU MERCADO..... PARA VIABILIZAR O ALCANCE DESSES OBJETIVOS E DEFINIR COMO COLOCÁ-LO EM PRÁTICA. ESSA EXPLICAÇÃO FALA DE: RESP.D) ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO
66- PARA GERAR NOVAS IDÉIAS... I VISITAR INSTITUSO DE PESQUISA. RESP D) APENAS I II E III SÃO VERDADEIRAS
67- SE FOREM NECESSÁRIAS TANTAS COMPETÊNCIAS PARA DESENVOLVER UM NEGÓCIO, É POSSIVEL PERCEBER QUE É PRECISO...... ALTERNATIVA QUE NÃO COMPREENDE FASES. RESP. E) TER IDÉIAS NOVAS CONSTANTEMENTE
68- FAZER UM PLANO DE NEGÓCIOS APENAS NÃO É CERTEZA DE SUCESSO. SEGUNDO TIMMONS HÁ 7 SEGREDOS PARA O SUCESSO, E UMA ESTÁ INCORRETA: RESP D) EMPREENDORISMO ANTES DE SER TÉCNICO E FINANCEIRO- PROCESSO DECISÓRIO
69- SEGUNDO DORNELAS, PARA ENTENDER SE UMA IDEIA PODE TRANSFORMAR NUMA OPORTUNIDADE, O EMPREENDEDOR DEVE RESPONDER.... NÃO FAZ PARTE DESSA LISTA. RESP B) QUAL SERÁ O LUCO INICIAL DESSE NEGÓCIO
70- O PROCURAR TRABALHAR OS CONCEITOS DO EMPREENDORISMO E DA INIVAÇÃO POR MEIO DE PROGRAMAS VOLTADOS....REFERINDO A: RESP C) EMPREENDORISMO CORPORATIVO
71- _______________ SEGUNDO DORNELAS, TEM POR OBJETIVO INVETIREM EMPRESAS COM ALTO POTENCIAL DE SUCESSO. RESP A) EMPRESA DE CAPITAL DE RISCO
72- O PLANO DE NEGÓCIOS DEVE POSSIBILITAR A EXPOSIÇÃO DE IDÉIAS DE UM EMPRENDEDOR.... QUE NÃO SEJA UM DOCUMENTO DE CONHECIMENTO FUNDAMENTAL: RESP. B) FORNECEDORES
73- SEGUNDO ESTUDOS DO SEBRAE, NÃO PODE SER CAUSA DA MORTALIDADE DE UMA EMPRESA BRASILEIRA. RESP. E) O EXCESSO DE CONFIAÇA DO EMPREENDEDOR
74-AS PRINCIPAIS CAUSAS DE FALHA EM NEGÓCIOS ESTÃO APONTADAS NAS ALTERNATIVAS. UMA DELAS CONSIDERADA COMO MOTIVO PARA ENCERRAMENTO DE NEGÓCIOS. RESP: B) CONHECIMENTO DO RAMO
 75- A FORMAÇÃO E O NÍVEL DE COMPROMENTIMENTO DA EQUIPE QUE IRÁ ADMINISTRAR A OPORTUNIDADES INDENTIFICADA SÃO DE VITAL IMPORTÂNCIA PARA O SUCESSO DO EMPREENDIMENTO. QUANDO SE TRATA DE EQUIPES IMPLENTAR O NEGÓCIOS, É CORRETO AFIRMAR QUE: RESP. A) A EXPERIÊNCIA NO RAMO IRÁ CONTAR MUITO, POIS EVITA ERROS COMETIDOS POR PRINCIPIANTES.
76- _____________ DE UM PRODUTO ESTÁ RELACIONANDO Á MANEIRA COMO OS CONSUMIDORES PERÇA EMPRESA E O SEU PRODUTO/SERVIÇO EM RELAÇÃO Á CONCORRÊNCIA. O CONCEITO QUE COMPLETA A LACUNA É: RESP: B) PLANO DE MARKETING.
77- PARA DEFINIR A ___________________, O CANDIDATO A EMPRESARIO DEVE RESPONDER AS SEGUINTES PERGUNTAS: QUAL SEU NEGÓCIO? QUEM É O CONSUMIDOR? O QUE É VALOR PARA O CONSUMIDOR? O QUE É IMPORTANTE PARA OS EMPREGADOS, FORNECEDORES, SOCIOS COMUNIDADE, ETC? A _______________ DA EMPRESA É O PAPEL QUE ELA DESEMPENHA EM SUA AREA DE ATUAÇÃO. É A RAZÃO DE SUA EXISTÊNCIA HOJE E REPRESENTA O SEU PONTO DE PARTIDA. POIS IDENTIFICA E DA RUMO AO NEGÓCIO. A PALAVRA QUE COMPLETA AS LACUNAS DESTA DEFINIÇÃO É: RESP D) MISSÃO
78-QUANDO SE FALA EM ANÁLISE FINANCEIRA, A ÚNICA ALTERNATIVA INCORRETA É: RESP A) A ANÁLISE FINANCEIRA NÃO FAZ PARTE DO PROJETO DO EMPREENDEDOR PARA COLOCAR SUAS IDEIAS EM PRÁTICAS, E SÓ DEVERÁ SER FEITA DEPOIS QUE O MEGÓCIO ESTIVER ANADNDO A PLENO VAPOR.
79- UMA EMPRESA VAI EM BUSCAR DE NOVAS IDEIAS QUANDO: RESP. A) APENAS I, III E IV SÃO VERDADEIRAS
80- A PARTIR DA VISÃO E DA MISSÃO DA EMPRESA, PODE-SE ESTABELECER AÇÕES QUE SERÃO IMPLEMENTADAS ANALISADAS A ACOMPANHADAS, VISANDO ATINGIR OS OBJETIVOS E METAS ESTIPULADOS. PARA ISSO, ELABORADO-SE UMA FORMULAÇÃO ESTRATÉGIA CORPORATIVA. O PLANO DE NEGÓCIOS DE UMA EMPRESA DEVE COMTEMPLAR, DE FORMA OBJETIVA ESSE FORMUAÇÃO ESTRATÉGICA DA EMPRESA. TRATA-SE DA DECLARAÇÃO DE DIREÇÃO EM QUE A EMPRESA PRETENDE SEGUIR, OU AINDA QUADRO DO QUE A EMPRESA DESEJA SER. TRATA-SE AINDA DA PERSONALIDADE E CARÁTER DA EMPRESA. ASSIM, COM ESTA DECLARAÇÃO, ESPERA-SE REFLETIR AS ASPIRAÇÕES DA EMPRESA E SUAS CRENÇAS. A AFIRMATIVA ENTRE ASPAS REFERE-SE Á DEFINIÇÃO DE: RESP: C) VISÃO
81- OBSERVE A CHARGE ABAIXO: IBGE: MAIS DA METADE DAS EMPRESAS NO BRASIL QUEBRAM EM MENOS DE OITO ANOS: DESENHO NO CHARGE: É CORRETO AFIRMAR QUE: RESP B) AS EMPRESAS FECHAM SUAS PORTAS EM CURTO ESPAÇO DE TEMPO POR CAUSA DA ALTA CARGA TRIBUTÁRIA
81- MUITAS SÃO AS CARACTERÍSTICAS ESPECIAIS QUE FAZEM PARTE DA PERSONALIDADE DO EMPREENDEDOR. DA LISTA ABAIXO, DESSAS CARACTERÍSTICAS, SÓ NÃO FAZ PARTE: RESP: A) DESÂNIMO E FALTA DE INICIATIVA.
82- QUANDO FALAMOS NA ANÁLISE DA ESTRUTURA DO MERCADO, ESTAMOS RESPONDENDO PEGUNTAS COMO: RESP: E) APENASI, II, III SÃO VERDADEIRAS
83- O SEU CONTEUDO É COMPOSTO POR RESUMO DA EMPRESA OU DO NEGÓCIO, RELATADO BREVEMENTE ALGUMAS PARTICULARIDADES, COMO: SUA HISTÓRIA, SUA ÁREA DE ATUAÇÃO, SEU FOCO E SUA MISSÃO. É DE SUMA IMPORTÂNCIA QUE O OBJETO DO DOCUMENTO TAMBÉM ESTEJA EXPLICITO, E DEVEM SER ENFATIZADAS TODAS AS CARACTERÍSTICAS DO PRODUTO/ SERVIÇO EM QUESTÃO, ALÉM DO SEU POTENCIAL, E O SEU DIFERENCIAL COMPETITIVO E TECNOLÓGICO: RESP: B) DESCRIÇÃO DA EMPRESA
84- NO PLANO DE NEGÓCIOS, ESPERA-SE QUE O EMPRENDEDOR DESÇA A UM NÍVEL DE DETALHAMENTO NO QUAL EXPLICITE EM SEU PLANO ALGUMAS INFORMAÇÕES IMPORTANTES QUANTO AO SEU PRODUTOS/SERVIÇO. NÃO SE DEVE ANALISAR NESSE ITEM: RESP: D) PESQUISA E DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUTOS.
85- LEIA O TEXTO:
UMA EMPRESA PODE BUSCAR NOVAS IDEIAS A PARTIR DOS SEGUINTES PROPÓSITOS: NECESSIDADE DE CRESCIMENTO: EXISTÊNCIA DE GAPS NO MERCADO; NECESSIDADE DE MELHORAR A PERFORMANCE FINANCEIRA E NECESSIDADE DE CONQUISTAR NOVOS CLIENTES, ATRAVÉS DE NOVOS PRODUTOS E NECESSIDADES DE INOVAÇÃO, SEGUNDO DORNELAS, TALVEZ UM DOS MAIORES MITOS A RESPEITO DE NOVAS IDEIAS DE NEGÓCIOS É QUE ELAS DEVAM SER ÚNICAS. O FATO DE UMA IDEIA SER OU NÃO ÚNICA NÃO IMPORTA, O QUE IMPORTA É COMO O EMPREENDEDOR UTILIZA SUA IDEIA. INÉDITA OU NÃO, DE FORMA A TRANSFORMÁ-LA EM UM PRODUTO OU SERVIÇO QUE FÇA SUA EMPRESA CRESCER. AS OPORTUNIDADES É QUE GERALMENTE SÃO ÚNICAS, POIS O EMPREENDEDOR PODE FICAR VÁRIOS ANOS SEM OBSERVAR E APROVEITAR UMA OPORTUNIDADE DE DESENVOLVER UM NOVO PRODUTO, GANHAR UM NOVO MERCADO E ESTABELECER UMA PARCEIRIA QUE O DIFERENCIE DE SEUS CONCORRENTES; (DORNELAS, JOSÉ EMPREENDEDORISMO. TRANSFORMANDO IDEIAS EM NEGÓCIOS). PARA AVALIAR OPORTUNIDADES DE MERCADO, ENTRE AS BOASFORMAS DE ANÁLISES, PODEM SER CITADAS AS SEGUINTES: ESCOLHA A ALTERNATIVA CORRETA: RESP: A) AS AFIRMATIVAS I,II E III ESTÃO CORRETAS.
86- A GERAÇÃO DE IDEIAS PARA NOVOS NEGÓCIOS E ENTRAR EM NOVOS MERCADOS SUGERE QUE SE SEJA UM CASO OBSERVADOR DA VIDA E DAS PESSOAS, PRESTANDO ATENÇÃO AOS ACONTECIMENTOS, TENDÊNCIAS, REFERÊNCIAS ESTILOS, PADRÕES DE VIDA E HÁBITOS SOCIAIS. PARA CONSEGUIR ESSA GERAÇÃO DE IDEIAS, É PRECISO QUE O EMPREENDEDOR TENHA UMA ATITUDE CURIOSA. APENAS UMA DAS ALTERNATIVAS NÃO SE APLICA NESSE CONCEITO. RESP. A) ACREDITAR QUE UM EMPREENDIMENTO SURGE DO TRABALHO DE UMA ÚNICA PESSOA
87-O QUE SE PODE COMPREENDER, A PARTIR DESTA CHARGE (DISPONIVEL EM WWW.PLANODENEGOCIOS.COM.BR ) ESCOLHA A ALTERNATIVA CORRETA: RESP: D) APENAS A AFIRMATIVA III ESTÁ CORRETA
88- OBSERVE A QUANTIDADE DE IMPOSTO ARRECADADA PELO GOVERNO NA NOTICIA ABAIXO: REVISTA (VEJA: 5 DE JULHO 2008) SOBRE A NOTICIA ACIMA, É CORRETO AFIRMAR QUE: RESP: D) EM 2 DE JULHO DE 2008, O VALOR DE IMPOSTOS NÃO CHEGOU A UM TRILHÃO
89- _______________PODERÁ SER QUALQUER FATOR, DESDE OS MAIS SIMPLES (ACESSO, PROXIMIO SIMPÁTIA) ATÉ OS MAIS COMPLEXOS (ESPECIFICAÇÕES TÉCNICAS DO PRODUTO E QUALIDADE PERCEBIDA) O ESFORÇOESTABELECER O POSICIONAMENTO DE UMPRODUTO DEVE SER EXECUTADONO SENTIDO DE MANTER UMA IMAGEM MERCADO, DE ACORDO COM AS POLITICAS DE POSICIONAMENTO PREVIAMENTE ESTABELECIDAS. O CONCEITOCOMPLETA A LACUNA É: RESP: A) POSICIONAMENTO
90-O FRACASSO DAS MICOREMPRESAS PODE ESTÁ LIGADO A FALTA DE DINHEIRO NO MERCADO, Á ESCAZZEZ DE RECURSOS PRÓPRIOS…. FALÊNCIA DAS EMP BRASILEIRAS ESTÁ: RESP C) A FALTA DE CONHECIMENTOS SOBRE A LEGISLAÇÃO FEDERAL
91-EMPREENDEDORISMO SOCIAL É: RESP. E) CRIAR NEGÓCIOS QUE RESOLVAM PROBLEMAS SOCIAIS E GANHAR DINHEIRO COM ISSO
92-UM PLANEJAMENTO ERRADO É PIOR DO QUE A FALTA DE UM. DEVE-SE EVITAR PLANOS ENTUSIASMADOS E LEVADOS PELA FANTASIA DO DINHEIRO FÁCIL. PARA QUE ISSO NÃO ACONTEÇA, O EMPREENDEDOR DEVE TOMAR CUIDADO E FAZER COM QUE SEU PLANO SERIA REALMENTE ÚTIL. PARA QUE ISSO ACONTEÇA, APONTE A ÚNICA ALTERNATIVA CORRETA: RESP: D) EMPREENDEDOR DEVE SEGUIR UM CAMINHO LÓGICO, CALCULADO E RACIONAL NA ELABORAÇÃO DE SEU PLANO.
93-QUANDO FALAMOS NA ANÁLISE DA DEMANDA DE MERCADO, ESTAMOS RESPONDENDO PERGUNTAS COMO: ESCOLHA A RESPOSTA CORRETA: RESP C) APENAS II, III, E IV SÃO VERDADEIRAS
94- OS PROCEDIMENTOS PARA A CRIAÇÃO DE UM BANCO DE DADOS DE OPORTUNIDADES ATUALIZADO E UTILIZADO POR TODA A ORGANIZAÇÃO, ENTRE OUTROS, SÃO OS SEGUINTES: ESCOLHA A RESPOSTA CORRETA: RESP: D) APENAS II E III SÃO VERDADEIRAS
95-AS_____________TAMBÉM SÃO UMA CONSTANTE E SURGEM DE TODAS AS ESFERAS: DO DESINTERRESSADOS DO MERCADO CONSUMIDOR POR SEU PRODUTO Á ENTRADA DE NOVOS CONCORRENTES COM IMPORTANTES DIFERENCIAIS COMPETITIVOS, PASSANDO PELA CARÊNCIA DE INSUMOS E MATÉRIAS- PRIMAS. POR ISSO, SUA ATENÇÃO AS MUDANÇAS CHAMADAS SINAIS DE MERCADO, DEVE SER TOTAL E CONTINUA DE MODO A LHE PERMITIR INTERAGIR COM PREVISIBILIDADE E CONSISTÊNCIA. A PALAVRA QUE COMPLETA A LACUNA E A DEFINIÇÃO É: RESP: C) AMEAÇAS
96-ATRIBUIR AS CAUSAS DO INSUCESSO NOS NEGÓCIOS APENAS A FATORES EXTERNOS E QUE DIZER DECISÕES GOVERNAMENTAIS PODE NÃO SER O MELHOR CAMINHO: PARA QUE UM NEGÓCIO DE CERTO, É FUNDAMENTAL. RESP: A) O PLANEJAMENTO, PARA QUE O EMPREENDEDOR, INICIALMENTE, SE ESTABELEÇA E, EM SEGUIDA, LUCRE.
96- UMA BOA OPORTUNIDADE ACONTENCE QUANDO O EMPREEENDEDOR É CAPAZ DE RESPONDER QUESTÕES INICIAIS, COMO QUAL O MERCADO QUE ELA IRÁ ATENDER E QUAL O RETORNO ECONÔMICO PROPORCIONADO POR ELA. TAMBÉM DEVE IDENTIFICAR QUAIS SERÃO SUAS VANTAGENS COMPETITIVAS E QUANDO EQUIPE PARA TRABALHAR NELA, ALÉM DE SER MUITO SINCERO QUANTO AO NIVEL DE SEU COMPROMETIMENTO SUCESSO DO NEGÓCIO. A PARTIR DESSA ANÁLISE INICIAL PASSA ENTÃO A APRO COMPREENSÃO SOBRE OS SEGUINTES ASPECTOS: RESP: C) O ESTUDO DO MERCADO, A ANALISE ECONOMICA AS VANT