AULA01.CONCEITOS E HISTÓRIA DA ARMAZENAGEM_sl

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ARMAZENAMENTO, TRANSPORTE E DISTRIBUIÇÃO
CHARLES ANTONIO SOARES
Graduação em Letras/Inglês
Pós-Graduação em Psicopedagogia
MBA em Logística
Mestrado em Teologia
chrlsgrau67@gmail.com
Apresentação
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EMENTA:
Identificar e conhecer sistema de armazenagem, transporte e distribuição, bem como, equipamentos disponíveis no mercado ;
Conhecer as estratégias para a escolha bem como a tecnologia de armazenagem, transporte e distribuição;
Equipamentos e fontes de pesquisas;
Sistema de controle de informações em armazéns, transporte e distribuição;
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Procedimentos para um adequado sistema de
armazenamento , transporte e distribuição de materiais;
Projetos de dimensionamento de armazéns avaliando demanda e custos operacionais;
Controle de recebimento de materiais;
Inventários;
Indicadores de desempenho nos processos de armazenagem, transporte e distribuição.
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Os diferentes modais de transporte;
Estratégia de distribuição; 
Tecnologia de transportes; 
Infraestrutura do transporte da região e do Brasil; 
Sistema de monitoramento; 
Embalagem; 
Indicadores de Desempenho; 
Geografia de Mercado.
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OBJETIVO:
Fornecer aos alunos conhecimentos que compõem as modernas técnicas para organização de almoxarifados, possibilitando-lhes alcançar um desempenho mais eficiente e eficaz no gerenciamento dos diversos recursos.
Evidenciar a importância da movimentação de materiais através de análise criteriosa e técnica, visando o aumento da produtividade, a segurança e a redução dos custos.
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OBJETIVO:
Transmitir aos alunos conhecimentos sobre transporte e distribuição, desde o ponto da matéria-prima até o consumidor final, bem como o fluxo paralelo de informações necessárias para a geração de um melhor nível de serviço e de valor agregado ao cliente.
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INTRODUÇÃO
ARMAZENAR = GUARDA DE ALGUM MATERIAL OU DADOS ELETRÔNICOS
ARMAZENAR NA LOGÍSTICA = complexo de atividades inerentes ao conjunto de operações logísticas.
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Os desafios para estocar matérias e garantir o suprimento no exato momento de consumo podem ser observados em várias fases ao longo do tempo.
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HISTÓRIA DA ARMAZENAGEM
1800 A.C - José primeiro consultor em estocagem e movimentação, nomeado pelo Rei do Egito (Gênese 41)
1860 - Introdução do parafuso e da engrenagem. Movimentação vertical, empilhamento manual;
1900 - Começou o desenvolvimento dos carros plataformas, a motor;
1926 - Os carros plataformas, podiam colocar um estrado em cima do outro;
1933 - Empilhadeira elevam uma tonelada a um máximo de 4,5 metros;
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1939 - Nova era das empilhadeiras elétricas. Apareceram os palets e estruturas de madeiras;
1946 - A produção de cantoneiras ajustáveis, amplamente usada nas industrias;
1950 - Mais ou menos nesse período, surgiram as estruturas porta-palets, armações soldadas e parafusadas;
Século XX - Armazéns e estruturas projetados e adaptados a cada situação.
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A armazenagem dentro das empresas representava uma função esquecida. 
O papel dos colaboradores que atuavam nessa fase do processo ilustrava uma preocupação somente com o cliente interno nas empresas, deixando claro que o importante era fazer a sua fase, não existindo a integração entre as operações que observamos nos conceitos logísticos de hoje em dia.
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A palavra integração aponta para a “capacidade das empresas promoverem a execução da atividade de armazenar, com inteligência, objetivando a diminuição de estoques e transformando a atividade em uma Gestão de Armazenagem”.
 A armazenagem não acrescenta nada ao valor do produto, mas representa porcentagem significativa no seu custo, assim ressaltamos que cada centavo conquistado nessa fase diminui o valor do custo total do produto.
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A importância da armazenagem é fundamental para o bom desenvolvimento das cadeias de suprimentos que atuam cada vez mais de forma enxuta, com estoques baixos, e em busca constante da aplicação da técnica do Just-in-Time (JIT). 
Com isso, a armazenagem para conseguir atender a essas grandes expectativas do mercado precisa executar suas atividades com perfeição, promovendo, por exemplo, a diminuição dos índices de avarias.
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Constante oferta de registros confiáveis representados pela exatidão dos estoques, disponibilidade de informações em tempo real (on-line), ferramentas como rastreamento e histórico dos produtos, compatibilização dos estoques.
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Podemos observar que a inteligência para administração dos recursos requer procedimentos e técnicas de armazenagem de maneira sustentável. 
Não precisamos que o estoque seja farto e alto sempre, mas sim que atenda a necessidades futuras no momento exato de utilização desses recursos.
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A armazenagem “é a função logística que mais evoluiu nos últimos anos e continua sendo um dos maiores potenciais de crescimento”.
 Seu foco “passou a ser estratégico, priorizando o alto giro dos produtos, qualidade e velocidade de separação dos pedidos e aumento de produtividade com maior utilização de tecnologias”
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Pelo ponto de vista das modernas operações logísticas, pode-se definir armazenagem como a gestão do espaço necessário para manter estoques de mercadorias. 
Isto engloba todas as funções de localização, dimensionamento de área, arranjo físico, recuperação do estoque, projeto de docas e a configuração do armazém.
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Os termos “armazenagem” e “estocagem” são frequentemente usados para identificar coisas semelhantes. 
Mas, alguns preferem distinguir os dois, referindo-se a guarda de produtos acabados como “armazenagem” e guarda de matérias-primas como “estocagem”.
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Segundo o Conselho Internacional de Logística, Armazenagem, portanto, é a “atividade que compreende o planejamento, coordenação, controle e desenvolvimento das operações destinadas a abrigar, manter adequadamente estocado e em condições de uso, bem como expedir no momento oportuno os materiais necessários à empresa”.
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OBJETIVOS GERAIS DA ARMAZENAGEM
Maximizar o uso dos espaços;
Facilitar o acesso aos itens do Depósito;
Proteger e abrigar os materiais;
Facilitar a movimentação interna do Depósito;
Maximizar a utilização de mão - de - obra e equipamentos.
Boa organização;
Satisfazer as necessidades do cliente;
Registro das operações;
Agregar valor ao produto.
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Portanto, o objetivo da armazenamento “é estocar mercadorias da maneira mais eficiente possível, usando o espaço nas três dimensões”.
Levando em consideração questões relativas ao layout envolvendo as embalagens e as estruturas para o acondicionamento dos estoques, bem como sua movimentação.
O objetivo básico é maximizar o uso efetivo de recursos, enquanto são satisfeitas as necessidades do usuário.
Recursos escassos em armazéns:
Espaço;
Pessoas;
Equipamentos.
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Recebimento (descarga);
Identificação e classificação;
Conferência (qualitativa e quantitativa);
Endereçamento para os estoques;
Estocagem;
Remoção dos estoques ( separação de
pedidos);
Segregação de itens;
Embalagem;
Expedição;
Registro das operações.
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ATIVIDADES DA ARMAZENAGEM
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ATIVIDADES DO ARMAZÉM – CD HONDA PEÇAS JABOATÃO - PE
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Necessidade de compensação de diferentes capacidades das fases de produção;
Equilíbrio sazonal;
Garantia da continuidade da produção;
Aumento da velocidade na movimentação;
Redução das perdas de materiais por avarias.
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A mercadoria parada custa ( mão de obra, equipamentos, manutenção, ... );
A mercadoria ocupa espaço em edifícios;
A armazenagem requer estruturas administrativas e de controle;
O material “envelhece” ( problemas com data de validade etc. ).
 
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Atividades
Dentro das empresa, para que a ponta a integração da logística?
Qual a importância da armazenagem
?
Para que precisamos do estoque?
Qual o conceito de armazenagem?
Qual o foco da armazenagem?
Pelo ponto de vista de operações logísticas, como definimos armazenagem?
Como fazemos distinção dos termos ARMAZENAGEM e ESTOCAGEM?
Segundo o Conselho Internacional de Logística qual o conceito de Armazenagem?
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9. Cite 5 objetivos gerais da armazenagem
10. Qual o objetivo básico da armazenagem?
11. Cite 6 das 11 funções básicas da armazenagem.