Exercicios_Aula_03

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27/04/2015 Aluno: RICARDO FELISBINO •
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   GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS
  1a Questão (Ref.: 201102219536)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Um Gerente de Projeto está concentrado em garantir que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e apenas
o trabalho necessário, para completar o projeto com sucesso. Assinale a opção que representa a gerência
responsável pela definição do trabalho necessário.
Gerenciamento de Custos
Gerenciamento de Prazos
Gerencia de Riscos
Gerenciamento da Qualidade
  Gerenciamento de Escopo
  2a Questão (Ref.: 201102741610)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
A cultura de uma organização, bem como os aspectos relacionados com a infraestrutura, políticas de gestão de
pessoal, o ambiente externo (mercado) e demais aspectos que podem, de alguma maneira, afetar o escopo do
projeto, são denominadas de:
Fatores institucionais e fatores tecnológicos.
Fatores tecnológicos e fatores ambientais da empresa.
Fatores tecnológicos e ativos organizacionais internos.
  Fatores ambientais da empresa e ativos de processos organizacionais.
Fatores higiêncios e fatores intitucionais.
  3a Questão (Ref.: 201102741566)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Qual dos processos abaixo NÃO está relacionado com o gerenciamento do escopo?
Definição do escopo.
  Sequenciamento de atividades.
Planejamento do escopo.
Criação de EAP.
Controle do escopo.
  4a Questão (Ref.: 201102365502)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
De acordo com o PMBOK, a definição da meta é tarefa inicial de um projeto. Deve conter fatos claros, razoáveis
e precisos sobre o conteúdo do projeto e anteceder a definição da Carta do Projeto. A meta de um projeto deve
possuir como critérios básicos
os dados da equipe, o cronograma e o orçamento do projeto
  o objetivo do projeto, seus resultados e sua data de conclusão
a EAP do projeto, o caminho crítico e seu contrato de aquisições
os custos reais, os fornecedores e um padrão de qualidade
o plano de projeto, o escopo do projeto e seu plano de mudanças
27/04/2015 Aluno: RICARDO FELISBINO •
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  5a Questão (Ref.: 201102354183)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Escopo do produto resultante de um projeto refere­se:
  Ao conjunto de características e funções que descrevem um determinado produto ou serviço.
Ao conjunto de técnicas de gerenciamento de projeto.
Ao trabalho que precisa ser realizado para a conclusão do projeto.
Às atividades e responsabilidades do gerente de projeto.
Ao conjunto de processos que garantem a qualidade do projeto.
  6a Questão (Ref.: 201102219544)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Necessidades de negócios, plano estratégico e descrição do escopo do produto são elementos de (assinale a
opção correta):
Ferramentas e técnicas dos processos de iniciação.
Controle de mudanças
  Termo de Abertura do Projeto
Criação da EAP (estrutura analitica do projeto).
Ativos de processos organizacionais.