Exercicios_Aula_04

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27/04/2015 Aluno: RICARDO FELISBINO •
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   GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS
  1a Questão (Ref.: 201102219535)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Você como gerente de um projeto, acaba de aprovar uma mudança de escopo. Tal mudança pode acontecer
como resultado de todas as opções listadas, exceto uma, que é:
Mudança na Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
Mudança no escopo do produto
Mudanca nos requisitos
  Revisões de cronograma
Mudança nas restrições do projeto
  2a Questão (Ref.: 201102361110)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Considerando o gerenciamento do tempo de um projeto, definir as atividades, sequenciar as atividades, estimar
os recursos das atividades, estimar as durações das atividades e desenvolver o cronograma, fazem parte de
que momento do gerenciamento?
Controle
Iniciação
  Planejamento
Execução
Encerramento
  3a Questão (Ref.: 201102293754)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Marque a alternativa correta em relação a ações corretivas.
São ações definidas previamente para serem executadas na eventualidade da ocorrência de alguma
ameaça
São ações solicitadas pelo cliente após entrega de parte do produto
  São ações que visam corrigir desvios na execução do projeto em relação a seu planejamento
São ações solicitadas pelo cliente durante o teste de aceitação do produto
São ações solicitadas pelo cliente, durante a execução do projeto
  4a Questão (Ref.: 201102293751)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Para um projeto que pretende desenvolver um sistema de Folha de Pagamento, um dos principais itens
contemplados com a verificação do escopo é
definição da plataforma em que será desenvolvido o projeto
a apresentação e aceitação do gerente do projeto pelo cliente
marcação da reunião inicial (kick­off meeting) para apresentação do projeto a todas as partes
interessadas no projeto
definição criteriosa do produto a ser gerado com o projeto
  aceitação formal parcial ou total das entregas do projeto por parte do cliente ou seu representante
27/04/2015 Aluno: RICARDO FELISBINO •
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  5a Questão (Ref.: 201102365471)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
No âmbito do gerenciamento de escopo de projetos com base no PMBOK, que artefato tem como
responsabilidade subdividir em elementos menores as principais entregas do projeto e do trabalho do projeto?
Plano de gerenciamento do escopo do projeto.
  Estrutura analítica do projeto.
Declaração do escopo do projeto.
Estrutura sintética do projeto.
Termo de abertura do projeto.
  6a Questão (Ref.: 201102361092)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
PODEMOS DEFINIR COMO VANTAGENS DA UTILIZAÇÃO DA EAP: (ASSINALE A ÚNICA CORRETA)
1) NÃO DIFERENCIA, VISUALMENTE, O PRAZO E A DURAÇÃO DE CADA PACOTE, BEM COMO SUA IMPORTÂNCIA;
2) ENTREGAS AGRUPADAS DE FORMA SIMPLES;
3) FÁCIL DESMEMBRAMENTO EM PACOTES;
4) NÃO MOSTRA AS INTERDEPENDÊNCIAS ENTRE ENTREGAS E OS PACOTES;
5) FÁCIL ATRIBUIÇÃO DE RESPONSABILIDADES.
ANALISE AS ASSERTIVAS E ASSINALE A ÚNICA RESPOSTA QUE CORRESPONDA AS ASSERTIVAS CORRETAS
1, 4 E 5
  2, 3 E 5
2, 4 E 5
1, 2 E 3
1, 3 E 5