Exercicio de administração cientifica humanística e neoclassica
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Exercicio de administração cientifica humanística e neoclassica


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administração Cientifica, Humanística e Neoclassica Ponto:
1.€€€€Assinale nas questões abaixo como falso ou verdadeiro:
a. () A administração reconhece a importância do estudo do comportamento
humano.
b. () A administração começou a ser utilizada a parti da Revolução industrial.
c. () O estudo da administração não requer o uso de análise quantitativas.
d. () A administração é uma área de estudo que somente atrai alunos de curso da
administração.
AFFFV
BFVFF
CFFVF
DVFFF
2.€€€€A organização é uma atividade básica de administração. É levada a efeito para
agrupar e organizar todos os recursos necessários, inclusive o elemento humano,
pois desta forma o trabalho requerido pode ser realizado com sucesso. Assinale a
opção correta:
Aao administrador não cabe saber quais atividades vai executar, nem quem vai ajudar-lo. Ele resolve
as questões à medida que forem surgindo.
Bas pessoas não precisam ser agrupadas para realizar tarefas inter relacionadas.
Cna organização, o elemento humano é o mais importante e de maior interesse.
Das funções a serem realizadas não são derivadas dos objetivos já definidos.
3.€€€€Um organograma é uma ideia abstrata da organização formal. Geralmente, não
inclui a organização informal. Assinale a opção correta:
Aos organogramas não mostram a relação de áreas entre si.
Btodos os organogramas são feitos da mesma maneira, com os níveis mais elevados de autoridade
no alto e os níveis inferior na base.
Cos manuais de organização são semelhantes aos organogramas de organização no sentido de que
são elaborados definitivamente.
Dembora organogramas e manuais sejam úteis para treinamento, resolução de conflitos e referencia
a organização anteriores, as maiores vantagens estão em sua preparação e manutenção.
4.€€€€(ESAF/MPOG/APO/2010) O estudo da evolução do pensamento administrativo
permite concluir, acertadamente, que:
AAs Teorias Científica e das Relações Humanas são abordagens de sistemas abertos.
BA Teoria da Relações Humanas despreza os objetivos organizacionais.
CA Teoria da Contingência enfatiza a importância da tecnologia e do ambiente.
DAs Teorias Estruturalista e dos Sistemas refletem uma abordagem prescritiva e
normativa.
EA Teoria Comportamental concebe o funcionário como um “homem social”.
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5.€€€€Taylor é responsável pela primeira iniciativa de formalização de uma teoria
administrativa.
Em relação ao Taylorismo, podemos afirmar que ele se aproxima mais da seguinte
área da Administração...
Aeficácia organizacional.
Beficiência organizacional.
Csatisfação do funcionário.
Dcompromisso do funcionário
6.€€€€Para colocar em prática os princípios da teoria sobre o aumento da eficiência do
trabalho, Taylor descreveu algumas técnicas.
NÃO se inclui entre tais técnicas a...
Apadronização de ferramentas e instrumentos.
Bsubordinação do interesse individual ao geral.
Cpadronização e o estudo de tempos e movimentos.
Dadoção de um sistema de pagamento vinculado ao desempenho do trabalhador.
7.€€€€Entre os estudiosos citados abaixo, aquele que NÃO faz parte da Escola Clássica
da
Administração é...
AElton Mayo.
BHenry Ford.
CHenry Fayol.
DFrederick Taylor.
8.€€€€Enquanto a Administração Científica se desenvolvia nos Estados Unidos, na
Europa surgia, quase que concomitantemente, a escola denominada Gestão
Administrativa, ou Teoria Clássica da Administração. Esta escola enfatizava a
perspectiva dos altos administradores – esquecida pelas abordagens anteriores,
baseada no pressuposto de que a Administração era uma profissão e, como tal,
devia
ser ensinada. Diante desse fato, em 1916, o francês Henri Fayol publicou um livro
resumindo suas experiências administrativas como executivo de uma grande
empresa.
Nessa mesma obra, intitulada Administração Industrial e Geral, grande ícone da
ciência administrativa, Fayol identifica cinco funções da Administração. São elas,
exceto:
APrevisão: incide em prever o futuro e traçar planos de ação para ele. Essa
função deu origem à função planejamento, amplamente aplicada atualmente.
BOrganização: consiste no estabelecimento da estrutura da organização, definindo o sistema de
autoridade e de responsabilidades.
CCoordenação: destinada a ligar todos os esforços no alcance dos objetivos pessoais.
DComando: diz respeito ao modo como os gerentes irão dirigir e orientar seu pessoal.
EControle: implica avaliar e garantir que tudo esteja de acordo com o que foi
previsto.
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9.€€€€A Administração científica proposta por Taylor buscou solucionar os problemas
das organizações por meio da ênfase nas tarefas. Apesar da contribuição inegável
para a Administração, várias são as críticas à Administração Científica, dentre as
quais uma pode ser vista no filme “Tempos Modernos” de Charles Chaplin que, de
forma satirizada, retrata o operário e a vivência na execução de tarefas simples,
fragmentadas e repetitivas. Este contexto está relacionado à seguinte apreciação
crítica da Administração Científica:
Alimitação do campo de aplicação
Bsuperespecialização do operário
Cvisão microscópica do homem
Dabordagem incompleta da organização
10.€€€€Os modelos de organização do processo de produção têm um impacto direto
sobre as relações sociais e políticas no ambiente de trabalho. De acordo com a
literatura (Zanelli, Borges-Andrade e Bastos, 2004) há três grandes sistemas de
produção importantes para a compreensão das relações de trabalho ao longo do
tempo.
A partir deste parâmetro, assinale a segunda coluna de acordo com a primeira.
I- Taylorismo
II- Fordismo
III- Toyotismo
( ) Sistema de produção voltado para a produção de mercadoria com uma mão de
obra multifuncional e com qualificação. Os trabalhadores são treinados e
qualificados para conhecer todas as fases da produção.
( ) Organização industrial que tem como principal característica a organização e
divisão de tarefas dentro de uma empresa com o objetivo de obter o máximo de
rendimento e eficiência com o mínimo de tempo e atividade.
( ) Sistema de produção com o objetivo de reduzir ao máximo os custos de produção
para baratear o produto que poderá ser vendido para um maior número possível de
consumidores.
AIII – II – I
BIII – I – II
CI – III – II
DII – I – III
EI – II – III
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