LIVRO   UNIDADE I – ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS
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LIVRO UNIDADE I – ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS


DisciplinaAdministração Geral e Estrutura Organizacional22 materiais157 seguidores
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Autor: Prof. Roberto M. Tomaoka 
Colaboradores: Prof. Flávio Celso Müller Martin
 Prof. Fábio Gomes da Silva
 Prof. Murício Martins do Fanno
Estruturas Organizacionais
Professor conteudista: Roberto M. Tomaoka
ROBERTO M. TOMAOKA
Engenheiro Mecânico e Mestre em Engenharia Mecânica pela Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade 
de São Paulo (EESC\u2011USP). Doutorando em Engenharia de Produção na Universidade Federal de São Carlos (UFSCar), 
com estágio doutoral na École des Hautes Études en Sciences Sociales \u2013 Paris, França.
Tem grande experiência em indústria pesada, tendo atuado principalmente na gestão e desenvolvimento de 
ferramentas de usinagem e em planejamento de produção.
Atualmente é consultor de empresas na área de Produção e Gestão e Professor adjunto da Universidade Paulista 
\u2013 UNIP campus Araraquara desde 2000.
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permissão escrita da Universidade Paulista.
Dados Internacionais de Catalogação na Publicação (CIP)
T153e Tamaoka, Roberto
Estruturas organizacionais / Roberto Tamaoka. \u2013 São Paulo: 
Editora Sol, 2013.
120 p., il.
Nota: este volume está publicado nos Cadernos de Estudos e 
Pesquisas da UNIP, Série Didática, ano XIX, n. 2\u2011002/13, ISSN 1517\u20119230.
1. Estrutura organizacional. 2. Eficiência administrativa. 
3. Estruturas emergentes. I.Título.
CDU 364.07
Prof. Dr. João Carlos Di Genio
Reitor
Prof. Fábio Romeu de Carvalho
Vice-Reitor de Planejamento, Administração e Finanças
Profa. Melânia Dalla Torre
Vice-Reitora de Unidades Universitárias
Prof. Dr. Yugo Okida
Vice-Reitor de Pós-Graduação e Pesquisa
Profa. Dra. Marília Ancona\u2011Lopez
Vice-Reitora de Graduação
Unip Interativa \u2013 EaD
Profa. Elisabete Brihy 
Prof. Marcelo Souza
Prof. Dr. Luiz Felipe Scabar
Prof. Ivan Daliberto Frugoli
 Material Didático \u2013 EaD
 Comissão editorial: 
 Dra. Angélica L. Carlini (UNIP)
 Dra. Divane Alves da Silva (UNIP)
 Dr. Ivan Dias da Motta (CESUMAR)
 Dra. Kátia Mosorov Alonso (UFMT)
 Dra. Valéria de Carvalho (UNIP)
 Apoio:
 Profa. Cláudia Regina Baptista \u2013 EaD
 Profa. Betisa Malaman \u2013 Comissão de Qualificação e Avaliação de Cursos
 Projeto gráfico:
 Prof. Alexandre Ponzetto
 Revisão:
 Carla Regina Moro
 Amanda Casale
Sumário
Estruturas Organizacionais
APRESENTAÇÃO ......................................................................................................................................................7
INTRODUÇÃO ...........................................................................................................................................................7
Unidade I
1 A ORGANIZAÇÃO COMO EMPRESA ......................................................................................................... 11
1.1 Definição .................................................................................................................................................. 11
1.2 A importância das organizações .................................................................................................... 13
1.3 A organização em transformação ................................................................................................. 15
1.4 O homem flexível ................................................................................................................................. 22
2 AS PERSPECTIVAS DA ORGANIZAÇÃO .................................................................................................... 25
2.1 A organização como um sistema aberto .................................................................................... 26
2.1.1 Ambiente operacional ........................................................................................................................... 28
2.1.2 Ambiente Geral ........................................................................................................................................ 29
2.1.3 O relacionamento entre o ambiente e as organizações .......................................................... 30
2.2 Configuração organizacional........................................................................................................... 32
2.2.1 A divisão do trabalho ............................................................................................................................ 32
2.2.2 A coordenação de tarefas .................................................................................................................... 33
2.2.3 A organização em cinco partes ......................................................................................................... 36
Unidade II
3 A ORGANIZAÇÃO COMO FUNÇÃO ADMINISTRATIVA ....................................................................... 44
3.1 Conceitos básicos: a administração e o processo administrativo .................................... 44
3.2 A função organização ......................................................................................................................... 48
3.2.1 O processo de organização da organização ................................................................................. 49
4 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ................................................................................................................. 53
4.1 Organograma e os níveis organizacionais .................................................................................. 54
4.2 Dimensões organizacionais .............................................................................................................. 55
4.2.1 Dimensões estruturais .......................................................................................................................... 55
4.2.2 Especialização do trabalho .................................................................................................................. 55
4.2.3 Cadeia de comando ............................................................................................................................... 56
4.2.4 Amplitude de controle .......................................................................................................................... 57
4.2.5 Departamentalização ............................................................................................................................ 59
4.2.6 Centralização e descentralização ..................................................................................................... 60
4.2.7 Formalização ............................................................................................................................................. 61
4.3 Dimensões contextuais ...................................................................................................................... 62
4.3.1 Tamanho ..................................................................................................................................................... 62
4.3.2 Tecnologia organizacional ................................................................................................................... 63
4.3.3 Ambiente .................................................................................................................................................... 64
4.3.4 Metas e estratégia .................................................................................................................................. 64
4.3.5 Cultura ......................................................................................................................................................... 64
Unidade III
5 PROJETOS ORGANIZACIONAIS E EFICIÊNCIA ADMINISTRATIVA