MBA em Liderança e Coaching na Gestão de Pessoas PROVA LIDERANÇA

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MBA em Liderança e Coaching na Gestão de Pessoas.
LIDERANÇA
 A empatia é uma capacidade que está sintonizada com os sutis sinais do mundo externo que indicam o que os outros precisam ou o que querem. Assinale a alternativa que corresponda a este domínio:
Alternativas:
motivar-se.  
reconhecer as emoções nos outros. 
lidar com relacionamentos.
lidar com as emoções.  
conhecer as próprias emoções.  
Código da questão: 7425
2)Robbins (2002) apresenta três habilidades de um líder:
I. Capacidade de explicar a visão para outras pessoas.
II. Ser capaz de expressar sua visão não apenas verbalmente, mas também através de seu comportamento.
III. Ser capaz de estender a visão para diferentes contextos de liderança, ou seja, diferentes negócios, departamentos países.
Estas características são atribuídas ao líder:
Alternativas:
transacional    
tradicional    
transformacional    
carismático  
visionário
Código da questão: 7953
3)Dentre as diversas atribuições de um líder dentro de uma organização, está a gestão de conflitos. De acordo com Robbins (2010) conflito é:
Alternativas:
um processo que não deve existir nas organizações.    
um processo que tem como origem a disputa por cargos ou funções.  
um processo que tem início quando alguém percebe que outra parte afeta, ou pode afetar, negativamente alguma coisa que considera importante.    
um processo que se não existir deve ser estimulado para que novas ideias surjam.
um processo que termina quando o líder se aproxima de seus liderados.    
Código da questão: 7524
4)As teorias da liderança ___________, a Liderança _____________ e a Liderança __________, são consideradas teorias neocarismáticas e valorizam comportamentos simbólicos e emocionalmente apelativos para conquistar altos níveis de comprometimento dos subordinados. Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas acima:
Alternativas:
Contingencial, Situacional, Cognitiva.  
Carismática, Motivacional, Meta.    
Contingencial, Carismática, Transacional.    
Visionária, Situacional, Neocarismática.
Carismática, Transformacional, Visionária.    
Código da questão: 9806
5)A leitura fundamental da disciplina estabelece que é possível perceber que a resolução ou gestão dos conflitos é a estratégia mais apropriada aos líderes de hoje. Selecione a alternativa que apresenta técnicas de resolução de conflitos apresentadas por Robbins (2010).
Alternativas:
expansão de recursos; intimidar; ouvir.    
concessão; comando autoritário; compartilhar.
metas superordenadas; reconhecer emoções nos outros; influência.    
suavização; alteração de variáveis estruturais; mentoring.
resolução de problemas; alteração de variáveis humanas; não enfrentamento.    
Código da questão: 8323
6)A liderança é um processo social complexo. Atribua às afirmações abaixo (V) para afirmações verdadeiras e (F) para as afirmações falsas. Assinale a alternativa que representa a sequencia correta:
( ) o líder da atualidade entende o potencial de seus liderados e reconhece seu papel no desenvolvimento destes.
( ) Um bom líder não deve conduzir as ações de seus liderados.
( ) cabe ao líder formar equipes de trabalho com alta motivação e competências para alcançar os resultados organizacionais.
Alternativas:
F-V-V  
V-F-F    
F-F-F
V-V-V    
V-F-V    
Código da questão: 7530
7)O poder de ________ é o oposto do poder coercitivo e está relacionado a uma pessoa se submeter às ordens de outro porque isso lhe trará algum benefício. Enquanto o poder de ___________ é a influência que se exerce como resultado da perícia, da habilidade específica ou do conhecimento. Assinale a alternativa que preencha adequadamente as lacunas.
Alternativas:
recompensa, competência.    
competência, referência.  
competência, recompensa.
recompensa, referência.    
referência, competência.
Código da questão: 8932
8)O termo mentoring refere-se:
Alternativas:
a um processo de aprendizagem e desenvolvimento de competências comportamentais, aplicado por psicólogo em profissionais que estão sendo preparados para a liderança.
a uma técnica desenvolvida em consultórios, por um profissional habilitado, com o objetivo de desenvolvimento de pessoas nas organizações.
a um processo de aprendizagem e desenvolvimento de competências comportamentais.
ao nome dado para o processo de orientação de novos líderes e antigos liderados.
a uma técnica desenvolvida dentro das organizações, por uma pessoa mais experiente, com o objetivo de desenvolvimento das pessoas nas organizações.
Código da questão: 9791
9)Um processo de coaching pode apresentar quatro etapas: estabelecimento de metas, definição de planos de ação, acompanhamento e monitoramento e conclusão do processo. Assinale a resposta que corresponde ao que é desenvolvido na etapa "Definição de Planos de Ação":
Alternativas:
O coach estabelece com o coachee o que será feito para alcançar o nível de desempenho desejado.
Desenvolve a repetição de ciclos e ações que serão utilizadas no processo de mudança
Estabelece a relação de dependência entre coachee e coach.
O coach analisa as metas.
Ocoach tanto observa como monitora os resultados, corrigindo falhas e modificando abordagem.
Código da questão: 13705
10)Existem diversas abordagens sobre liderança. Entre elas a liderança transformacional e a liderança transacional. Marque a alternativa que indica corretamente os objetivos da liderança transformacional:
Alternativas:
o objetivo do líder depende da tarefa    
o objetivo do líder é incentivar os liderados a olhar além do seu próprio interesse.
o objetivo do líder é reduzir conflitos.  
o objetivo do líder é fornecer feedback e corrigir os erros.    
o objetivo do líder é evidenciar o erro.