psicologia nas organizações-DECISÕES

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DECISÕES
O indivíduo analisa informações e decide como agir. 
No processo decisório, os traços de personalidade e visão de mundo influenciam muito, determinando inclusive aspectos de pro atividade e inércia nas pessoas (envolve pressões, incertezas e stress)- podem influenciar a felicidade.
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DECISÕES
Estilos de processar informações e resolver problemas
Pensamento analítico
Mais lento e consciente, exige esforço, 
verbal, lógico, mais racional.
Pensamento intuitivo 
Rápido, automático, inconsciente, global, associado a sentimentos e emoções 
* Fundamental para Executivos de gestão e marketing
 
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Decisões individuais
Leque de escolha é maior
Reavaliadas a qualquer momento
Responsabilidade individual
Maior comprometimento com a decisão
Decisões em grupo
Dificilmente são reavaliadas
A responsabilidade é dividida
Menor comprometimento com a escolha
Competência Tomada de Decisão - selecionar alternativas de forma sistematizada, obtendo e implementando soluções adequadas diante dos problemas identificados, considerando limites e riscos.
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Etapas –Decisão
Definir o problema
Identificar o que é relevante decidir. 
Dar pesos específicos a estes critérios. Para lhes dar a correta prioridade
Desenvolver as alternativas. 
Avaliar as alternativas. Comparando os pontos fracos e fortes das alternativas com os critérios e pesos
Escolher a melhor alternativa