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Seminários de práticas de RH ( exercicio 4 )

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16/04/2015 Exercício
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp?p0=264757248&p1=700917586395844608&p2=6132201403662&p3=13942652 1/2
Numa empresa onde, além da preocupação com transmissão dos valores organizacionais para seus funcionários,
também exista a disseminação dessa cultura organizacional para todos os segmentos que com ela se relacionam
(clientes, fornecedores, agentes reguladores), é possível ver que estão surgindo novos paradigmas relativos à
aprendizagem e à geração do conhecimento.Esse movimento dentro da empresa moderna é gerenciado pelo (a):
Dentre os elementos que compõem o processo para o desenvolvimento de um programa de treinamento, um é
essencial. Sem ele nenhum dos outros faz sentido. Qual seria?
Diversos levantamentos são realizados pelos gestores de Recursos Humanos, em todos os níveis. Um deles
encontra­se intimamente relacionado à capacitação da força de trabalho. Trata­se do levantamento:
Segundo Idalberto Chiavenato, em termos amplos, o treinamento envolve um processo composto de quatro etapas:
levantamento das necessidades de treinamento ­LNT, projeto e programação de treinamento, execução do
treinamento e avaliação dos resultados do treinamento. Assinale a resposta correta:
 
GST0533_EX_A4_201202184146     » 01:32  de 50 min.   Lupa  
Aluno: EDERSON LUIZ DE OLIVEIRA NASCIMENTO Matrícula: 201202184146
Disciplina: GST0533 ­ PRÁTICAS DE RH I  Período Acad.: 2015.1 ­ EAD (GT) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você  fará  agora  seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO!  Lembre­se  que  este  exercício  é  opcional, mas  não  valerá  ponto  para  sua  avaliação.  O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado
na sua AV e AVS.
1.
Setor de Comunicação Social
Departamento de relacionamento com o cliente
  Universidade corporativa
Presidência
Gestores
 Gabarito Comentado
2.
Quando fazer? Prazos (Data, horário)
Como fazer? Tipos das ações (Métodos)
Por que fazer? Justificativa
  O que fazer? Objetivo
Quanto custa? Valor do investimento (Custos envolvidos)
 Gabarito Comentado
3.
de equipamentos operacionais e tecnológicos;
  das necessidades de treinamento;
de materiais e equipamentos;
de edificações;
de dados auditados e a serem auditados;
 Gabarito Comentado
4.
A programação do treinamento é uma tarefa restrita a definir o que treinar, quem deve ser treinado, quando
treinar, onde treinar.
A avaliação do treinamento deve considerar principalmente as expectativas dos treinados.
  Um modelo de treinamento deve considerar a articulação perfeita entre os elementos listados.
 
16/04/2015 Exercício
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp?p0=264757248&p1=700917586395844608&p2=6132201403662&p3=13942652 2/2
O LNT deve basear­se exclusivamente em fatos e em informações e é de responsabilidade do gestor de linha
identificá­lo e tomar todas as decisões a respeito dos treinamentos.
 
A etapa de LNT se limita ao diagnóstico interno que analisa a organização, os recursos humanos e as operações
e tarefas.
 Gabarito Comentado
 FINALIZAR AVALIANDO O APRENDIZADO 
Legenda:      Questão não respondida     Questão não gravada     Questão gravada
Exercício inciado em 16/04/2015 09:28:38.

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