ADM FINANCEIRA QUESTIONÁRIO UNIDADE II POST

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17/02/2019 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – 5383-...
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Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
A administração do disponível refere-se a:
Cuidar cotidianamente dos ativos cuja característica seja a sua transformação em dinheiro ou liquidez imediata, de forma natural e
sem interferências de terceiros.
Cuidar cotidianamente dos ativos cuja característica seja a sua transformação em dinheiro ou liquidez imediata, de forma natural e
sem interferências de terceiros.
Cuidar dos estoques de matéria-prima.
Cuidar do ativo permanente.
Cuidar exclusivamente dos valores em moeda corrente (caixinha).
Cuidar exclusivamente dos valores em moeda corrente (caixinha) e dos saldos bancários.
Resposta: A 
 Comentário: a definição da administração do disponível é cuidar dos ativos que são considerados dinheiro; ou seja, de liquidez imediata sem
custos de transação. O autor cita como exemplos valores em moeda corrente (caixa), saldos bancários, aplicações financeiras de liquidez
imediata e em curto prazo.
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
e. 
Respostas: a. 
b.
c.
d.
e. 
Feedback da
resposta:
Abaixo estão os “5 Cs do Crédito”. Assinale o que foi definido incorretamente:
Colateral – refere-se aos efeitos diversos que ocorrerão na vida da empresa por ter tomado crédito.
Caráter – refere-se à determinação de pagar.
Condições – referem-se às condições financeiras ligadas à conjuntura econômica do país ou entre as nações, ao ambiente econômico
e sua organização ou desorganização.
Capacidade – refere-se às condições de gerenciamento do negócio que o cliente possui, à sua competência administrativa e às suas
habilidades no negócio.
Capital – refere-se às condições materiais de que dispõe o cliente, se ele possui ou não capital de giro suficiente para trabalhar e gerir
o negócio.
Colateral – refere-se aos efeitos diversos que ocorrerão na vida da empresa por ter tomado crédito.
Resposta: E 
 Comentário: colateral – refere-se às garantias e aos bens pessoais que o cliente oferecerá na hipótese de o negócio ruir ou
fracassar.
Pergunta 3
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback da
resposta:
Capital de giro, ou capital circulante, corresponde:
Aos recursos aplicados em ativos circulantes, que se transformam constantemente dentro do ciclo operacional.
Ao nível de capital de terceiros na empresa.
Ao capital integralizado e mantido na forma de disponibilidades (dinheiro).
Aos recursos aplicados em ativos fixos, que são usados para garantir empréstimos (“capital de giro”).
Aos recursos aplicados em ativos circulantes, que se transformam constantemente dentro do ciclo operacional.
Ao patrimônio líquido deduzido de impostos.
Resposta: D 
 Comentário: o capital de giro é conhecido também como capital circulante e corresponde aos recursos aplicados em ativos circulantes,
que se transformam constantemente dentro do ciclo operacional.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Leasing ou arrendamento mercantil é uma forma de:
Financiamento de ativos fixos.
Financiamento de ativos circulantes.
Financiamento de ativos fixos.
Compra definitiva para imobilização de caixa.
Compra definitiva sem imobilização de caixa e disponibilidade do bem.
Pagamento a prazo para contratação de prestadoras de serviço. Usualmente, para 30, 60 ou 90 dias.
Resposta: B 
 Comentário: o leasing ou arrendamento mercantil é uma forma de financiamento de longo prazo de ativos fixos, sendo definido como
“negócio jurídico realizado entre pessoa jurídica, na qualidade de arrendadora, e pessoa física ou jurídica, na qualidade de arrendatária, e
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
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que tenha por objeto o arrendamento de bens adquiridos pela arrendadora, segundo especificações da arrendatária e para uso próprio
desta”.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
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resposta:
O planejamento de caixa que seja de longo prazo, antecipado aos fatores externos e internos à empresa, sinalizando quase sempre decisões complexas
e que envolvem grande volume de recursos, é um tipo específico denominado como:
Estratégico de caixa.
Tático de caixa.
Estratégico de caixa.
Operacional de caixa.
Alternativo de escolha de caixa.
Impositivo ao caixa.
Resposta: B 
 Comentário: essa é a definição apresentada para planejamento estratégico de caixa (que é um dos três tipos de planejamento de
caixa).
Pergunta 6
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback da
resposta:
O planejamento de caixa que tem um alcance mais curto em termos de prazo, envolvendo o resultado particular de alguma área do negócio, é um tipo
específico denominado como:
Tático de caixa.
Tático de caixa.
Estratégico de caixa.
Operacional de caixa.
Alternativo de escolha de caixa.
Impositivo ao caixa.
Resposta: A 
 Comentário: essa é a definição apresentada para planejamento tático de caixa (que é um dos três tipos de planejamento de
caixa).
Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
a. 
Respostas: a. 
b.
c.
d. 
e. 
Feedback da
resposta:
O planejamento operacional de caixa tem a finalidade de:
Maximizar os recursos aplicados em operações de determinado período, geralmente de curto e médio prazos.
Maximizar os recursos aplicados em operações de determinado período, geralmente de curto e médio prazos.
No longo prazo, antecipar aos fatores externos e internos à empresa, sinalizando quase sempre decisões complexas e que envolvem
grande volume de recursos.
Ter um alcance mais curto em termos de prazo, envolvendo o resultado particular de alguma área, como a de marketing, por
exemplo.
Impor as decisões de uso do caixa da empresa no longo prazo.
Impor as decisões de uso do caixa da empresa no curtíssimo prazo.
Resposta: A 
 Comentário: O planejamento de caixa dá a direção para a empresa equilibrar as suas despesas e suas aplicações e/ou
necessidades de caixa.
Pergunta 8
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback da
resposta:
Quanto à escolha por manter elevados saldos em caixa:
Pode vir a ser a melhor opção, dependendo das características do negócio em curso.
É sempre a melhor escolha, independentemente do tipo de negócio envolvido.
Nunca é a melhor escolha, independentemente do tipo de negócio envolvido.
Pode vir a ser a melhor opção, dependendo das características do negócio em curso.
É sempre melhor alternativa do que manter ativo permanente, independentemente do tipo de negócio.
É sempre melhor alternativa do que manter a liquidez em outros ativos financeiros.
Resposta: C 
 Comentário: deve-se levar em consideração que nem sempre a opção pela manutenção de elevados saldos em caixa é a melhor
alternativa do gestor financeiro. A escolha deve levar em consideração as características da empresa.
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Pergunta 9
Resposta Selecionada: b. 
Respostas:a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback da
resposta:
São características do commercial paper, exceto:
Ser uma dívida de longo prazo.
Ser uma nota promissória emitida por uma empresa no mercado externo ao de sua sede.
Ser uma dívida de longo prazo.
Atender necessidades específicas da empresa emissora.
Ter prazo de emissão inferior a um ano.
Seus recursos serem usados para necessidades financeiras de curto prazo do emissor.
Resposta: B 
 Comentário: o commercial paper é uma captação de curto prazo, usualmente com prazo de emissão entre 30 e 180 dias para empresas
fechadas e de até 360 dias para empresas abertas.
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Feedback
da
resposta:
Um orçamento diário de caixa é:
Uma projeção diária das entradas e das saídas para um período de tempo imediatamente seguinte ao da data da sua
elaboração.
O quanto, naquele momento, será preciso ter no caixa para os pagamentos, para tal, desconsiderando os eventuais
recebimentos.
Uma projeção diária sintética dos saldos de caixa para um período de tempo imediatamente seguinte ao da data da sua
elaboração.
Uma projeção diária exclusivamente das saídas para um período de tempo imediatamente seguinte ao da data da sua
elaboração.
Uma projeção diária exclusivamente das entradas para um período de tempo imediatamente seguinte ao da data da sua
elaboração.
Uma projeção diária das entradas e das saídas para um período de tempo imediatamente seguinte ao da data da sua
elaboração.
Resposta: E 
 Comentário: uma empresa para se entender minimamente dirigida no que tange à Administração Financeira precisa saber da situação do
seu caixa. Nesse caso colocamos o básico que seria entender o dia a dia, porém devemos entender o setor de atuação que pode determinar
outros ciclos.