SIMULADO GESTÃO DE MATERIAIS

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	  GESTÃO DE MATERIAIS
	
	Simulado: GST0603_SM_
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	Aluno(a): ANA 
	Matrícula: 
	Desempenho: 4,0 de 8,0
	Data: 15/04/2015 22:12:36 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201403192663)
	2a sem.: Administração de Materiais
	
	Qual o objetivo e enfoque da Área de Gestão de Compras dentro do contexto da Administração de Materiais ? 
		
	
Sua Resposta: 
	
Compare com a sua resposta: O objetivo principal é assegurar o suprimento dos bens e serviços necessários, tanto para a produção quanto para as demais atividades da empresa. Essa gestão começa pela busca de fornecedores que tenham condições de oferecer bens e serviços de boa qualidade, dentro dos requisitos estabelecidos pela empresa, atendendo aos prazos fixados e entregando os bens e serviços dentro das especificações, com boas condições de fornecimento. Também, envolve atender às necessidades de reposição dos estoques planejados pelos diversos órgãos que compõem um empresa ou instituição, de acordo com as quantidades e prazos por ela fixados.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201403192659)
	2a sem.: Administração de Materiais
	
	Faça, com suas palavras, uma definição de Administração de Recursos Materiais
		
	
Sua Resposta: 
	
Compare com a sua resposta: Uma administração de materiais bem estruturada permite a obtenção de elevada eficiência e vantagens competitivas por meio da redução de custos, da redução dos investimentos em estoques, das melhorias nas condições de compras mediante negociações com os fornecedores e da satisfação de clientes e consumidores em relação aos produtos oferecidos pela empresa.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201403216204)
	1a sem.: Compreendendo a Cadeia de Suprimentos
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Reconhecida como um dos maiores nomes do segmento no Brasil, a Engemix, Negócio Concreto da Votorantim Cimentos tem mais de 90 centrais espalhadas por 11 estados do país, que oferecem os melhores, serviços e soluções construtivas. Isso é resultado de constantes investimentos em tecnologia e inovação e da dedicação e do comprometimento dos mais de 2.200 funcionários. De todas as etapas de uma obra, a concretagem talvez seja a mais crítica e causadora de mais stress, porque há horários a serem cumpridos e o produto é perecível, necessitando de distribuição rápida e eficiente. O texto descreve o ciclo de atividades de : 
		
	
	Produção
	
	Distribuição
	
	Suprimentos
	
	Tecnologia da Informação
	
	Estoques
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201403174283)
	1a sem.: Compreendendo a Cadeia de Suprimentos
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Cada ciclo ocorre na interface entre os dois estágios sucessivos da cadeia de suprimentos. De modo geral, são três ciclos de atividades na cadeia de suprimentos. Escolha a alternativa que descreve características do ciclo de atividades de SUPRIMENTOS. 
		
	
	Preocupa-se principalmente com bens acabados ou semi-acabados, ou seja, com mercadorias que a empresa disponibiliza para vender e que não planeja executar processamento posteriores.
	
	Esse processo começa com a determinação da qualidade do material e sua quantidade, e termina com a sua entrega à produção, a tempo de atender à procura dos clientes no prazo marcado a preço mais baixo. 
	
	A movimentação e a armazenagem de produtos, materiais, componentes e peças semi-acabadas entre instalações da empresa representam a responsabilidade operacional da Logística 
	
	Tem como principal objetivo estabelecer e manter um fluxo econômico de materiais e estoque em processo para dar apoio às programações de produção.
	
	O objetivo do ciclo de reabastecimento é restaurar os estoques dos varejistas a um custo mínimo e oferecer simultaneamente a disponibilidade de produtos necessários ao cliente.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201403174285)
	1a sem.: Compreendendo a Cadeia de Suprimentos
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Cada ciclo ocorre na interface entre os dois estágios sucessivos da cadeia de suprimentos. De modo geral, são três ciclos de atividades na cadeia de suprimentos Escolha a alternativa que descreve características do ciclo de atividades de PRODUÇÃO. 
		
	
	Da mesma forma que existe um canal para os fluxos de produtos acabados e de informações, há também um canal semelhante que dá início à cadeia e que visa satisfazer às necessidades de sistemas de operação.
	
	Abrange a compra e a organização da movimentação e entrada de materiais, de peças e de produtos acabados dos fornecedores.
	
	Este ciclo tem influência direta no desempenho de Marketing e Vendas, pois proporciona a disponibilidade de produtos de maneira econômica e em tempo hábil.
	
	A principal responsabilidade é participar da formulação de uma programação de produção e providenciar em tempo hábil de materiais e componentes e estoque em processo, gerando os produtos acabados necessários
	
	O objetivo deste ciclo de é restaurar os estoques dos varejistas a um custo mínimo e oferecer simultaneamente a disponibilidade de produtos necessários ao cliente. 
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201403176233)
	1a sem.: Compreendendo a Cadeia de Suprimentos
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Refere-se à parte de um sistema logístico que diz respeito à movimentação externa dos produtos, do vendedor ao cliente ou consumidor, ou seja, transporta e entrega algo ¿físico¿ ao cliente. Nesse processo pode existir atividade de estocagem para equilibrar a demanda. Qual das denominações de ciclos de atividades citadas abaixo que está relacionada com a expressão ? 
		
	
	TRansportes
	
	Transportes
	
	Distribuição
	
	Produção
	
	Armazenagem
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201403176122)
	3a sem.: Função de Compras e Suprimentos
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Tendo em vista as atividades de Compras de uma organização, cabe a discussão sobre a centralização ou descentralização. Uma das razões para estabelecer a DESCENTRALIZAÇÃO das compras é a seguinte: 
		
	
	Obtenção de maior economia de escala.
	
	Possibilita melhor controle global do processo de Compras.
	
	Evita a disparidade de preços de aquisição de um mesmo material.
	
	Resposta mais rápida e ágil às solicitações de Compras.
	
	Reduz o custo do pedido.
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201403174205)
	2a sem.: Administração de Materiais
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Considera-se uma gestão de materiais bem sucedida aquela que consegue estabelecer um equilíbrio entre:
		
	
	Capacidade de endividamento e demanda efetiva.
	
	Necessidade de financiamento e nível de oferta.
	
	Taxa de lucro esperada e nível de estoque.
	
	Acesso a crédito e qualidade de serviço.
	
	Disponibilidade de capital de giro e nível de serviço.
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201403216251)
	3a sem.: Função de Compras e Suprimentos
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Deve-se reunir um grupo de fornecedores, do maior tamanho possível, que preencha todos os requisitos básicos e suficientes, dentro das normas e padrões preestabelecidos como adequados. O objetivo principal é encontrar fornecedores que possuam condições de fornecer os materiais necessários dentro das expectativas dos clientes. A descrição acima está relacionada com a seguinte atividade de Compras.
		
	
	Cadastro de Fornecedores
	
	Classificação de Fornecedores
	
	Relacionamento com Fornecedores
	
	Seleção de Fornecedores
	
	Avaliação de Fornecedores.
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201403176114)
	3a sem.: Função de Compras e Suprimentos
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Abaixo constam descrições de objetivos ESPECÍFICOS de Compras: Indicar a alternativa que NÃO ESTÁ CORRETA. Selecionar os melhoresfornecedores do mercado. 
		
	
	Adquirir matérias para a organização nas quantidades corretas, na qualidade requerida, no momento certo, com preços e níveis de serviços esperados.
	
	Monitorar as tendências do mercado de suprimentos.
	
	Suprir a organização com um fluxo seguro de materiais e otimizando financeira dos recursos da empresa.
	
	Manter o equilíbrio correto entre estoque e demanda.
	
	Administrar estoques para proporcionar o melhor serviço possível aos usuários e ao menor custo. 
		
	
	
	 
	
	Período de não visualização da prova: desde até .
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