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Gestão da Produção 
U1S1 - Atividade Diagnóstica
Ao gerir a produção as empresas buscam melhores resultados, que são medidos através de análises de performance, ou seja, as empresas buscam melhorar sua qualidade, reduzir seus custos e aumentar a produtividade. Essas medidas de performance podem variar conforme a empresa e/ou produto, e estão atreladas a outros dois termos:
Escolha uma:
a. Criatividade e Inovação.
b. Planejamento e Organização.
c. Eficácia e Eficiência. 
d. Estratégias e Objetivos.
e. Planos e Metas.
Questão 2
O sistema produtivo é composto por:
Escolha uma:
a. Previsão, projeto e execução.
b. Entrada, transformação e saídas. 
c. Planejamento, organização e controle.
d. Criatividade, inovação e tecnologia.
e. Suprimentos, produção e distribuição.
Questão 3
A gestão da produção é fundamental para qualquer empresa, devido a:
Escolha uma:
a. Lucratividade e mercados emergentes.
b. Exigências mercadológicas e competitividade. 
c. Exigências dos acionistas e empregados.
d. Influência no comércio exterior e negociações internacionais.
e. Critérios políticos e legislativos.
U1S1 - Atividade Diagnóstica
Questão 1
Sistema é um conjunto de elementos que interacionam. Mediante esta afirmação, podemos concluir que o sistema de produção é composto por:
Escolha uma:
a. Recursos físicos e materiais e capital.
b. Matéria-prima, peças e produtos acabados.
c. Custo, qualidade e flexibilidade.
d. Entradas, processo de transformação e saídas. 
e. Máquinas, equipamentos e pessoas.
Questão 2
São considerados como entradas (inputs) do processo produtivo:
Escolha uma:
a. Planejamento, execução, controle e análise.
b. Operação, preparação, alinhamento e produção.
c. Planejamento, organização, direção e controle.
d. Recursos humanos, máquinas e equipamentos, materiais e informação. 
e. Previsão, planejamento, programação e controle.
Questão 3
Segundo Slack et al. (2002), a produção é a função central das organizações, já que vai se incumbir de alcançar o objetivo principal da empresa, ou seja, sua razão de existir. Em resumo, a produção pode ser definida como:
Escolha uma:
a. Transformação de saídas em entradas.
b. Fluxo de matérias entre os postos de trabalho.
c. Manufatura de um bem físico e palpável.
d. Transformação de processos em produto acabado.
e. Transformação de entradas em saídas. 
U1S2 - Atividade Diagnóstica
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Questão 1
Capacidade produtiva pode ser definida como:
Escolha uma:
a. O limite superior de carga de uma unidade operacional. 
b. A produção sem defeitos dos produtos.
c. A quantidade produzida em um dia.
d. A previsão de demanda de um produto.
e. A transformação de entradas em saídas.
Questão 2
Podem ser consideradas como estratégias em capacidade produtiva, em ações de oferta de recursos:
Escolha uma:
a. Preço baixo; Ponto de vendas; e Custo.
b. Preço de vendas; Promoção; e Atraso na entrega.
c. Admissão/Demissão; Horas extras; Subcontratações; e Estoques. 
d. Produtividade; Qualidade; e Recursos.
e. Vendas; Produção extra; Qualidade; e Instalação.
Questão 3
Dadas as seguintes informações:
capacidade efetiva = 20 unidades por dia
capacidade projeto = 60 unidades por dia
produção realizada = 15 unidades por dia
A utilização desse processo produtivo é:
Escolha uma:
a. 
b. 
c. 
d. Nenhuma dessas.
e.  
U1S2 - Atividade de Aprendizagem
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Questão 1
O cálculo de Capacidade Nominal é composto por:
Escolha uma:
a. Somente a capacidade máxima teórica que uma unidade pode produzir, não considerando nenhuma perda.
b. Pela subtração das perdas de: manutenção corretiva; troca de turno; intervalo para refeições; alimentação de linha, balanceamento das operações etc., pela capacidade de produção máxima de um processo.
c. Pelo resultado que realmente aconteceu em determinado período em comparação ao planejado.
d. Pela subtração do período de preparação (manutenção e setup) da capacidade máxima de produção de um posto operativo. 
e. A somatória da demanda produtiva subtraindo a oferta de mercado.
Questão 2
Dentro do conceito de capacidade produtiva, os cálculos iniciais fazem parte de um planejamento, no entanto, é necessário confrontar o planejado com o realizado. Por isso é importante calcular a Capacidade realizada, que é:
Escolha uma:
a. A capacidade máxima descontando o período de preparação (manutenção e setup).
b. A capacidade máxima sob condições normais, subtraindo as perdas de: manutenção corretiva; troca de turno; intervalo para refeições; alimentação de linha, balanceamento das operações etc.
c. A capacidade diferente da demanda produtiva, tem como comparativo a oferta de mercado.
d. A produção (quantidade) que realmente aconteceu em determinado período. Consideram-se as perdas não planejadas da capacidade efetiva (falta de matéria-prima; falta de energia elétrica; falta de funcionários; manutenção corretiva etc.). 
e. A capacidade máxima que se pode produzir, trabalhando ininterruptamente; não são consideradas as perdas.
Questão 3
O primeiro cálculo a ser considerado em capacidade produtiva é o de Capacidade Instalada (ou de Projeto), que é a:
Escolha uma:
a. Capacidade de produção máxima de um processo, sob condições normais, subtraindo as perdas de manutenção corretiva; troca de turno; intervalo para refeições; alimentação de linha, balanceamento das operações etc.
b. Capacidade é igual a demanda produtiva, tem como comparativo a oferta de mercado.
c. Capacidade máxima de produção de um posto operativo, descontando o período de preparação (manutenção e setup).
d. Capacidade máxima teórica que uma unidade pode produzir se trabalhar ininterruptamente, sem considerar nenhuma perda. 
e. Capacidade que realmente aconteceu em determinado período. Consideram-se as perdas não planejadas da capacidade efetiva (falta de matéria-prima; falta de energia elétrica; falta de funcionários; manutenção corretiva etc.).
U1S3 - Atividade Diagnóstica
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Questão 1
A definição da localização de instalações em uma rede logística, sejam elas fábricas, depósitos ou terminais de transporte, é um problema comum e dos mais importantes para os profissionais de logística. Sua importância decorre dos altos investimentos envolvidos e dos profundos impactos que as decisões de localização têm sobre os custos logísticos. Caracterizados por um alto nível de complexidade e pelo intensivo uso de dados, os estudos de localização atualmente dispõe de novas tecnologias de informação que permitem tratar os sistemas logísticos de forma efetivamente integrada.
Podem ser consideradas como práticas em localizações das instalações:
Escolha uma:
a. Centros comerciais, microempresário individual e multinacionais.
b. Logística de suprimentos, logística de produção e logística de distribuição.
c. Instalações móveis, e-commerce e home office.
d. Consórcio modular, condomínio industrial e cooperativas. 
e. Centro de distribuição, varejista e atacadista.
Questão 2
O que é localização das instalações?
Escolha uma:
a. É o local escolhido em que será instalada a nova fábrica, centro de distribuição, loja etc., e está atrelada à estratégia empresarial. 
b. Os fornecedores estão nas mesmas instalações da montadora e são responsáveis por fabricar os módulos e montá-los no veículo na linha de montagem final da montadora.
c. É uma rede temporária de empresas independentes, criadas para compartilhar habilidades ou competências e recursos essenciais, a fim de responder às oportunidades de negócios.
d. É a união de diversas propriedades na mesma região geográfica para um objetivo comum.
e. É uma configuração em que alguns fornecedores estabelecem suas instalações nos arredores da planta da montadora.
Questão 3
Os fatores mais importantes na decisão da localização são:
I. Proximidade dos consumidores e/ou dos fornecedores.
II. Oferta de serviços específicos.
III. Qualidade de vida e aspectos culturais.
IV. Quantidade de produtos existentes.V. Custo do terreno e da construção.
VI. Regulamentos ambientais.
Estão corretas:
Escolha uma:
a. I, II, IV, V e VI.
b. Todas as alternativas.
c. I, II, III, IV e V.
d. I, II, III, IV e VI.
e. I, II, III, V e VI. 
U1S3 - Atividade de Aprendizagem
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Questão 1
Umas das práticas utilizadas para a localização das instalações é o consórcio modular, que pode ser definido como:
Escolha uma:
a. É a união de diversas propriedades na mesma região geográfica para um objetivo comum.
b. É uma configuração em que alguns fornecedores estabelecem suas instalações nos arredores da planta da montadora.
c. Os fornecedores estão nas mesmas instalações da montadora e são responsáveis por fabricar os módulos e montá-los no veículo na linha de montagem final da montadora. 
d. É o local escolhido em que será instalada a nova fábrica, centro de distribuição, loja etc., e está atrelado à estratégia empresarial.
e. É uma rede temporária de empresas independentes, criadas para compartilhar habilidades ou competências e recursos essenciais, a fim de responder às oportunidades de negócios.
Questão 2
A localização das instalações afeta diretamente a ____________, e as decisões são realizadas com base em análises ____________ e ____________.
Escolha uma:
a. Gestão; diárias; semanais.
b. Organização; qualitativa; quantitativa.
c. Gestão; metodológicas; didáticas.
d. Gestão; qualitativa; quantitativa. 
e. Gestão; acompanhadas; individuais.
Questão 3
 “Uma montadora de veículo depende de seus fornecedores de peças para a fabricação do carro, e consequentemente depende das revendedoras autorizadas para venda desse produto”. Atuar em rede significa decidir sobre:
Escolha uma:
a. Integração horizontal, localização operacional e capacidade produtiva.
b. Localização dos clientes, localização dos fornecedores e rede de transporte.
c. Integração vertical, localização operacional e planejamento operacional.
d. Integração vertical, localização operacional e capacidade produtiva. 
e. Localização industrial, relacionamento internacional e capacidade produtiva.
U1S4 - Atividade Diagnóstica
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Questão 1
Dentro do contexto de projeto do produto e do processo, é necessário entender e diferenciar o conceito projeto de produto. Assim, podemos afirmar:
I. É uma ação temporária (com início e fim) com o objetivo de criar um produto ou serviço único.
II. Processo é um conjunto de projetos sem definição de tempo.
Dessa forma:
Escolha uma:
a. As afirmativas são redundantes.
b. As duas afirmativas estão incorretas.
c. As duas afirmativas estão corretas.
d. A afirmativa 1 está correta e a afirmativa 2 está incorreta. 
e. A afirmativa 1 está incorreta e a afirmativa 2 está correta.
Questão 2
A Engenharia Simultânea vem sendo utilizada pelas organizações no intuito de:
Escolha uma:
a. Abaixar o custo e aumentar a lucratividade da empresa, através de projetos otimizados.
b. Unificar todas as áreas em uma única célula, centralizando as decisões.
c. Reconstruir a imagem da empresa através da aplicação de técnicas de marketing.
d. Criar uma sistemática para evitar erros no processo produtivo.
e. Ter as etapas do desenvolvimento do produto acontecendo ao mesmo tempo e/ou paralelamente. 
Questão 3
Atualmente as empresas devem considerar um ciclo de vida do produto, de forma mais complexa e com uma visão que contemple:
Escolha uma:
a. Uma ação temporária (com início e fim) com o objetivo de criar um produto ou serviço único.
b. Construir sistemas flexíveis de produção capazes de produzir rapidamente produtos de ótima qualidade e baixo custo que possam ser modificados para se acomodar às necessidades do cliente. 
c. A busca incessante pela redução de custo.
d. A construção de uma marca forte, impulsionando o marketing da empresa.
e. A distribuição de funções, entendendo que os especialistas devem estar envolvidos.
U1S4 - Atividade de Aprendizagem
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Questão 1
obre o ciclo de vida dos produtos, podemos classificar como fases:
I. Lançamento, crescimento, maturidade, declínio.
II. Planejamento do produto e programa, desenvolvimento e projeto, processo de fabricação, produção/manufatura, vendas, aplicação e manutenção, e reciclagem.
Escolha uma:
a. A primeira classificação é mais comercial e a segunda classificação tem uma visão mais holística do desenvolvimento do produto. 
b. Nenhuma das classificações se remete ao ciclo de vida do produto.
c. A segunda classificação é complementar à primeira, atendendo todas as necessidades da empresa.
d. A primeira classificação não é utilizada pelas empresas devido a não considerar a sustentabilidade.
e. A primeira classificação é a mais utilizada e por isso é a única forma de gerenciar o ciclo de vida do produto.
Questão 2
Dentro da Engenharia Simultânea é contemplado o Projeto para Manufatura e Montagem; este remete ao termo em inglês Design for Manufacturing and Assembly (DFMA), que visa:
Escolha uma:
a. Eliminar possíveis falhas de processo.
b. Aumentar as quantidades de produção e montagem.
c. Buscar a redução de atividades que não agregam valor.
d. Deixar mais complexas as atividades produtivas.
e. Facilitar a produção e montagem. 
Questão 3
Projeto pode ser definido como:
Escolha uma:
a. Uma ação contínua com um propósito definido.
b. Uma ação promotora de eventos dentro de uma organização.
c. Uma ação contínua com objetivo múltiplo para vários produtos.
d. Uma ação intermitente que visa atender a um ideal.
e. Uma ação temporária com o objetivo de criar um produto ou serviço único. 
U1 - Avaliação da Unidade
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Questão 1
Texto-base: As novas e pertinentes mudanças no ambiente competitivo exigem das empresas um jeito novo de realizar suas atividades, inclusive na produção. A gestão da produção visa flexibilizar os sistemas de produção, com rapidez no projeto e implantação de novos produtos e processos, com baixos tempos de produção (lead times) e estoques direcionados ao atendimento das necessidades dos clientes.
Enunciado: A gestão da produção tem como princípio buscar um melhor desempenho estratégico em:
I. Custo: reduzir os custos da produção, gerando maiores margens de lucro e/ou preços competitivos.
II. Qualidade: atender aos requisitos definidos e exigidos pelo mercado.
III. Produtividade: produzir mais com menos.
IV. Desempenho de Entrega: ter confiabilidade e velocidade nos prazos de entrega.
V. Flexibilidade: ser capaz de reagir de forma rápida a situações repentinas e inesperadas.
VI. Outros: inovação e não agressão ao meio ambiente.
Estão corretas:
Escolha uma:
a. Afirmativas I, II, III, IV, V.
b. Afirmativas I, II, IV, V, VI. 
c. Afirmativas I, II, III, IV, V, VI.
d. Afirmativas I, II, III, IV, VI.
e. Afirmativas I, II, III, V, VI.
Questão 2
Texto-base: Um planejamento de capacidade eficaz e uma sólida compreensão das principais atividades dos negócios devem ser aplicados ao processo de planejamento, por exemplo, através de expectativas do mercado futuro, pois, para planejar de forma eficaz, você precisará estimar o seu potencial de vendas com alguma confiabilidade.
Enunciado: Dentro da dinâmica do Planejamento da Capacidade, as informações sobre a capacidade e demanda devem ser transformadas em um plano de produção que lhe ajudará a resolver problemas de médio e longo prazo, tais como:
I. Expandir ou não as instalações existentes.
II. Adquirir novas instalações.
III. Aumentar ou diminuir a quantidade do pessoal.
IV. Determinar as despesas, as receitas e os prováveis lucros.
Estão corretas:
Escolha uma:
a. Afirmativas II, III e IV.
b. Afirmativas I, II e IV.
c. Afirmativas I, II e III.
d. Afirmativas I, III e IV.
e. Afirmativas I, II, III e IV. 
Questão 3
Texto-base: As organizações devem desenvolver e projetar rapidamente novos produtos inovadores de superior qualidade e comprometer-se com a política de melhorar continuamente os projetos de produtosexistentes.
Enunciado: Para tanto, é necessário que as organizações busquem novas e melhores formas de projetar seus produtos e processos, trazendo diferenciais competitivos para a empresa. Nesse contexto, responda: o que é Engenharia Simultânea?
Escolha uma:
a. É o inter-relacionamento entre a liderança e seus coordenados.
b. É a utilização de uma padronização internacional para projetos.
c. É a integração do projeto do produto e do processo em toda a empresa. 
d. É a relação custo-benefício de um desenvolvimento de produto.
e. É o relacionamento entre indicadores-chave do projeto.
Questão 4
Texto-base: Ao gerir a produção, as empresas buscam melhores resultados, que são medidos através de análises de performance, ou seja, as empresas buscam melhorar sua qualidade, reduzir seus custos e aumentar a produtividade.
Enunciado: Podemos definir o sistema de produção como sendo composto pelos seguintes componentes:
Escolha uma:
a. Entradas, transformação e saídas. 
b. Preço, produto e promoção.
c. Estratégico, tático e operacional.
d. Engenharia, PPCP e manutenção.
e. Suprimentos, produção e distribuição.
Questão 5
Texto-base: É importante saber que a operação produtiva está inserida em um ambiente de interdependência que a conecta a outras operações. Ou seja, para se obter o resultado final (output) será necessário que os processos sejam interligados, o que geralmente exige a participação de outras empresas e partes interessadas. Essa atuação em rede exige uma maior conexão com fornecedores e clientes.
Enunciado: Uma montadora de veículo depende de seus fornecedores de peças para a fabricação do carro e, consequentemente, depende das revendedoras autorizadas para a venda. Atuar em rede significa decidir:
Escolha uma:
a. Localização dos clientes, localização dos fornecedores e rede de transporte.
b. Integração vertical, localização operacional e planejamento operacional.
c. Integração horizontal, localização operacional e capacidade produtiva.
d. Integração vertical, localização operacional e capacidade produtiva. 
e. Localização industrial, relacionamento internacional e capacidade produtiva.
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