Atividades - Gestão da Produção

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Aap1 - Gestão da Produção
1)
Como classificar o sistema de produção, por sua natureza de produto, em um disk-pizza (produto final)?
I. Bens.
II. Serviços.
III. Manufaturados.
IV. Terceirizados.
V. Subcontratados.
Estão corretas as afirmativas:
Alternativas:
a) Afirmativas I e II.lternativa assinalada
b) Afirmativas I, II e IV.
c) Afirmativas II, III e V.
d) Somente I.
e) Somente II.
2)
A Gestão da Produção vem sofrendo evoluções ao longo dos tempos, adaptando-se às novas exigências do mercado. São considerados como marcos históricos dentro da evolução da produção:
Alternativas:
a) Revolução Industrial, surgimento da administração científica, produção em massa e Sistema Toyota de Produçãonalada
b) Guerra Fria, disputa entre o capitalismo e socialismo, produção em massa e fordismo.
c) Segunda Guerra Mundial, criação dos blocos econômicos, globalização e terceirização.
d) Sistema Toyota de Produção, gestão da qualidade total, sistematização dos processos e administração moderna.
e) Surgimento da administração científica, administração clássica, teoria de sistemas e burocratização.
3)
Dentro do conceito de capacidade produtiva, os cálculos iniciais fazem parte de um planejamento, no entanto, é necessário confrontar o planejado com o realizado. Por isso é importante calcular a Capacidade Realizada, que é:
Alternativas:
a) A produção (quantidade) que realmente aconteceu em determinado período. Consideram-se as perdas não planejadas da capacidade efetiva (falta de matéria-prima; falta de energia elétrica; falta de funcionários; manutenção corretiva etc.).
Alternativa assinalada
b) A capacidade diferente da demanda produtiva, tem como comparativo a oferta de mercado.
c) A capacidade máxima descontando o período de preparação (manutenção e setup).
d) A capacidade máxima que se pode produzir, trabalhando ininterruptamente; não são consideradas as perdas.
e) A capacidade máxima sob condições normais, subtraindo as perdas de: manutenção corretiva; troca de turno; intervalo para refeições; alimentação de linha, balanceamento das operações etc.
4)
Umas das práticas utilizadas para a localização das instalações são as cooperativas, que podem ser definidas como:
Alternativas:
a) União de diversas propriedades na mesma região geográfica para um objetivo comum.
Alternativa assinalada
b) Integração de fornecedores nas mesmas instalações da montadora, que são os responsáveis por fabricar os módulos e montá-los no veículo na linha de montagem final da montadora.
c) Instalação de uma nova fábrica, centro de distribuição, loja etc., e está atrelada à estratégia empresarial.
d) Rede temporária de empresas independentes, criadas para compartilhar habilidades ou competências e recursos essenciais, a fim de responder às oportunidades de negócios.
e) Configuração em que alguns fornecedores estabelecem suas instalações nos arredores da planta da montadora.