Atividade3 - Gestão da produção

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Adg1 - Gestão da Produção
1)
As empresas necessitam melhorar seus sistemas produtivos, de modo a otimizar e reduzir custos.
Logo, a Gestão da Produção é fundamental para qualquer empresa, devido a:
Alternativas:
a) Exigências mercadológicas e competitividade.ernativa assinalada
b) Critérios políticos e legislativos.
c) Exigências dos acionistas e empregados.
d) Influência no comércio exterior e negociações internacionais.
e) Lucratividade e mercados emergentes.
2)
Ao gerir a produção as empresas buscam melhores resultados, que são medidos através de análises de performance, ou seja, as empresas buscam melhorar sua qualidade, reduzir seus custos e aumentar a produtividade. Essas medidas de performance podem variar conforme a empresa e/ou produto, e estão atreladas a outros dois termos:
Alternativas:
a) Eficácia e Eficiência.Alternativa assinalada
b) Criatividade e Inovação.
c) Estratégias e Objetivos.
d) Planejamento e Organização.
e) Planos e Metas.
3)
Dadas as seguintes informações:
capacidade efetiva = 20 unidades por dia
capacidade projeto = 60 unidades por dia
produção realizada = 15 unidades por dia
A utilização desse processo produtivo é:
Alternativas:
a) 1/4.Alternativa assinalada
b) 1/3.
c) 1/2.
d) 5/4.
e) 5/3.
4)
A definição da localização de instalações em uma rede logística, sejam elas fábricas, depósitos ou terminais de transporte, é um problema comum e dos mais importantes para os profissionais de logística. Sua importância decorre dos altos investimentos envolvidos e dos profundos impactos que as decisões de localização têm sobre os custos logísticos. Caracterizados por um alto nível de complexidade e pelo intensivo uso de dados, os estudos de localização atualmente dispõe de novas tecnologias de informação que permitem tratar os sistemas logísticos de forma efetivamente integrada.
Podem ser consideradas como práticas de colaboração (atuação em rede) aplicadas junto
à decisão de localização da instalação:
Alternativas:
a) Consórcio modular, condomínio industrial e cooperativas.lternativa assinalada
b) Logística de suprimentos, logística de produção e logística de distribuição.
c) Instalações móveis, e-commerce e home office.
d) Centros comerciais, microempresário individual e multinacionais.
e) Centro de distribuição, varejista e atacadista.