Revisar envio do teste QUESTIONÁRIO UNIDADE I –

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20/02/2019 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I – 2993-60...
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Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 2993-60_55819_R_20191 CONTEÚDO
Usuário jocimar.silva3 @unipinterativa.edu.br
Curso FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE I
Iniciado 19/02/19 04:46
Enviado 20/02/19 04:31
Status Completada
Resultado
da
tentativa
2 em 2,5 pontos  
Tempo
decorrido
23 horas, 44 minutos
Instruções
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exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas
incorretamente
ATENÇÃO: a avaliação a seguir possui as seguintes configurações:
- Possui número de tentativas limitadas a 3 (três);
- Valida a sua nota e/ou frequência na disciplina em questão – a não realização pode prejudicar sua nota
de participação AVA, bem como gerar uma reprovação por frequência;
- Apresenta as justificativas das questões para auxílio em seus estudos – porém, aconselhamos que as
consulte como último recurso;
- Não considera “tentativa em andamento” (tentativas iniciadas e não concluídas/enviadas) – porém, uma
vez acessada, é considerada como uma de suas 3 (três) tentativas permitidas e precisa ser editada e
enviada para ser devidamente considerada;
- Possui um prazo limite para envio (acompanhe seu calendário acadêmico), sendo impossível o seu
acesso após esse prazo, então sugerimos o armazenamento e/ou impressão para futuros estudos;
- A não realização prevê nota 0 (zero).
Pergunta 1
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
A globalização e a internacionalização dos recursos econômicos elegeram a _______________
como o tema principal, no contexto estratégico das empresas. Para sobreviver neste
tumultuado e volátil mundo corporativo passou‑se a utilizar de forma intensa e progressiva
automação das operações produtivas e administrativas, visando ao aumento da efetividade,
e�cácia por meio da e�ciência, ao longo do tempo. Entre as alternativas, assinale aquela que
preenche corretamente a lacuna.
Competitividade.
Administração moderna.
Competitividade.
Crise econômica.
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,25 em 0,25 pontos
jocimar.silva3 @unipinterativa.edu.br
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d. 
e. 
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da
resposta:
Administração dos recursos �nanceiros.
Tecnologia.
Resposta: B Comentário: fatores da modernidade como globalização,
descentralização de poder nas organizações, downsizing, avanços da tecnologia
da informação, terceirização, entre outros, têm exigido grandes mudanças no
entendimento sobre a organização do trabalho, dos empregos e,
consequentemente, do papel dos gestores à frente das organizações. Os
administradores devem se voltar para o conhecimento, preparando‑se para os
novos desa�os e habilidades de desenvolver para atuar nesse novo cenário. A
globalização e a internacionalização dos recursos econômicos elegeram a
competitividade como o tema principal, no contexto estratégico das empresas.
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Feedback
da
resposta:
Como em toda pro�ssão, o exercício desta proíbe atividades com intenções ocultas ou de
caráter ilegal, o que macularia a imagem do administrador pro�ssional, prejudicando a
imagem reconhecidamente elevada pelas organizações e seus acionistas. No exercício
pro�ssional do administrador lhe é vedado (entre as listadas, aponte a alternativa
incorreta):
Di�cultar o exercício da pro�ssão a terceiros, não habilitados ou impedidos.
Anunciar‑se com excesso de quali�cativos, admitida a indicação de títulos,
cargos e especializações.
Sugerir, solicitar, provocar ou induzir divulgação de textos de publicidade
que resultem em propaganda pessoal de seu nome, méritos ou atividades,
salvo se em exercício de qualquer cargo ou missão, em nome da classe, da
pro�ssão ou de entidades ou órgãos públicos.
Permitir a utilização de seu nome e de seu registro por qualquer instituição
pública ou privada onde não exerça pessoal ou efetivamente função
inerente à pro�ssão.
Di�cultar o exercício da pro�ssão a terceiros, não habilitados ou impedidos.
Assinar trabalhos ou quaisquer documentos executados por terceiros ou
elaborados por leigos alheios à sua orientação, supervisão e �scalização.
Resposta: D Comentário: é vedado ao administrador pro�ssional facilitar o
exercício da pro�ssão a terceiros não habilitados ou impedidos.
Pergunta 3
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
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Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
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da
resposta:
Considerando a evolução da teoria e da prática nas organizações, o maior expoente entre
os �lósofos foi René Descartes, matemático e físico francês considerado o fundador da
�loso�a moderna. As famosas coordenadas cartesianas foram criadas por Descartes e foi
muito valioso o impulso que deu à matemática e à geometria da época. Na �loso�a,
celebrizou‑se pelo livro “O discurso do método”, no qual descreve os principais preceitos de
seu método �losó�co, hoje denominado método cartesiano, cujos princípios são (entre os
listados, aponte a incorreta):
Princípio da veri�cação.
Princípio da dúvida sistemática ou da evidência.
Princípio da análise da decomposição.
Princípio da síntese ou da composição.
Princípio da enumeração ou da veri�cação.
Princípio da veri�cação.
Resposta: E
Comentário: não existe o princípio da veri�cação. Veja na íntegra os princípios
criados por Descartes:
• Princípio da dúvida sistemática ou da evidência: consiste em não aceitar como
verdadeira coisa alguma enquanto não se souber com evidências aquilo que é
realmente verdadeiro. Com essa dúvida sistemática, evitam‑se a prevenção e a
precipitação, aceitando‑se apenas como certo aquilo que seja evidentemente
certo.
• Princípio da análise da decomposição: consiste em dividir e decompor cada
di�culdade ou problema em quantas partes forem possíveis e necessárias à
sua melhor adequação e solução, e resolvê‑las cada uma separadamente.
• Princípio da síntese ou da composição: consiste em conduzir ordenadamente
nossos pensamentos e nosso raciocínio, começando pelos objetivos e pelos
assuntos mais fáceis e simples de conhecer, para caminharmos gradualmente
para os mais difíceis.
• Princípio da enumeração ou da veri�cação: consiste em fazer, em tudo,
recontagem, veri�cações e revisões tão gerais que se �que seguro de nada
haver omitido ou deixado de lado.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
De acordo com as posições que ocupa na empresa, o administrador deverá desenvolver
habilidades, que estão divididas em três categorias principais. Todo administrador precisa das
três habilidades para poder executar seus papéis e buscar as melhores formas e modelos de
gestão. Essas habilidades são:
Interpessoais – conceituais – decisoriais.
Interpessoais – informacionais – técnicas.
Pessoais – informacionais – decisoriais.
Interpessoais – conceituais – decisoriais.
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d. 
e. 
Interpessoais – informacionais– estratégicas.
Interpessoais – informacionais – decisoriais.
Pergunta 5
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a. 
b.
c. 
d. 
e. 
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da
resposta:
Em uma consideração dos estudos sobre a sociedade do conhecimento e suas implicações
nas mudanças no per�l do administrador pro�ssional, Wick & León (1997) comparam
características do administrador do passado com as do administrador do terceiro milênio. O
futuro administrador não está distante, permanece em constante evolução e está atuando
nas organizações enquanto completa o desenvolvimento de suas futuras habilidades e
características pro�ssionais. O per�l dos administradores do futuro aponta algumas
características que estão listadas a seguir. Entre elas há uma que não pertence a esse
grupo. Aponte qual:
Crença na plenitude da sua educação e preocupação com pequenas
reciclagens.
Proatividade e deliberação em aprender.
Crença na plenitude da sua educação e preocupação com pequenas
reciclagens.
Responsabilidade pelo próprio desenvolvimento.
Decisão intencional e objetiva sobre o que deve aprender.
Poder do aprendizado vivencial (experiência de trabalho).
Resposta: B
Comentário: no futuro não bastará cuidar da educação e se preocupar com
reciclagens eventuais e necessárias para momentos especí�cos. O que se prevê
é a prática da educação continuada (atividade permanente para a vida toda).
Pergunta 6
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
O administrador deve atentar para o cumprimento dos deveres instituídos pelo seu código
de ética. Deve exercer a pro�ssão com zelo, diligência e honestidade, defendendo os
direitos, os bens e os interesse de clientes, instituições e sociedades sem abdicar de sua
dignidade, prerrogativas e independência pro�ssional. Deve atentar para outras obrigações,
como (aponte a alternativa incorreta):
Manter sigilo sobre tudo o que souber em função de sua atividade
pro�ssional.
Manter sigilo sobre tudo o que souber em função de sua atividade
pro�ssional.
0,25 em 0,25 pontos
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b.
c.
d.
e.
Conservar dependência na orientação técnica de serviços e em órgãos que
lhe forem con�ados.
Informar e orientar o cliente a respeito da situação real da empresa a que
serve.
Esclarecer o cliente sobre a função social da organização e a necessidade de
preservação do meio ambiente.
Aos pro�ssionais envolvidos no processo de formação do administrador,
cumpre informar, orientar e esclarecer sobre os princípios e as normas
contidas no código de ética da pro�ssão.
Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Feedback
da
resposta:
O administrador pro�ssional se tornou fundamental na condução da sociedade moderna.
Esse pro�ssional é um agente importante para viabilizar realizações com maior e�ciência e
e�cácia, cumprindo integralmente as suas obrigações. Entretanto, a sua atuação
pro�ssional é permeada de direitos, os quais, ele deve preservar e lutar pela sua efetivação
(entre os direitos listados, aponte a incorreta):
Exercer a pro�ssão a depender de questões religiosas, raça, sexo,
nacionalidade, cor, idade, condição social ou de qualquer natureza
discriminatória.
Exercer a pro�ssão a depender de questões religiosas, raça, sexo,
nacionalidade, cor, idade, condição social ou de qualquer natureza
discriminatória.
Exigir justa remuneração por seu trabalho, a qual corresponderá às
responsabilidades assumidas a seu tempo de serviço dedicado, sendo‑lhe
livre �rmar acordos sobre salários, velando, no entanto, pelo seu justo valor.
Recusar‑se a exercer a pro�ssão em instituição pública ou privada em que
as condições de trabalho sejam degradantes à sua pessoa, à pro�ssão e à
classe.
Participar de eventos promovidos pelas entidades de classe, sob suas
expensas ou quando subvencionados os custos referentes ao
acontecimento.
A competição honesta no mercado de trabalho, a proteção da propriedade
intelectual sobre sua criação, o exercício de atividades condizentes com sua
capacidade, experiência e especialização.
Resposta: A Comentário: o exercício da pro�ssão deve ser exercido
independentemente das questões religiosas, raça, sexo, nacionalidade, entre
outros.
0,25 em 0,25 pontos
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Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a. 
b. 
c.
d.
e.
Feedback
da
resposta:
Para um bom desempenho como gestor, o administrador deve desenvolver habilidades
necessárias para o trato organizacional e negocial. De forma geral, as características básicas
de um bom administrador são (assinale a alternativa incorreta):
Pensamento tático: habilidade para interpretar e explicar distorções dos
padrões nas informações.
Liderança: habilidade para influenciar outros na realização de tarefas.
Auto-objetividade: habilidade de se avaliar de modo realista.
Pensamento tático: habilidade para interpretar e explicar distorções dos
padrões nas informações.
Comportamento flexível: habilidade para modificar o comportamento
pessoal para atingir um objetivo.
 
Comunicação oral: habilidade para se expressar claramente em
apresentações orais.
Resposta: C
Comentário: táticas reúnem ferramentas para administração e não são formas
de pensar, e sim de planejar. Logo, não se tem pensamento tático na
administração.
 
Pergunta 9
Resposta
Selecionada:
d. 
Respostas: a. 
b.
c.
d. 
Segunda Revolução Industrial (1860 a 1914). O segundo período da Revolução Industrial foi
caracterizado pelos seguintes eventos (entre os listados, aponte a incorreta):
O crescente domínio da ciência pela indústria.
Substituição do ferro pelo aço.
Substituição do vapor pela eletricidade e pelos derivados de petróleo.
O desenvolvimento de maquinaria automática e alto grau de
especialização do trabalho.
O crescente domínio da ciência pela indústria.
0,25 em 0,25 pontos
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e. 
Feedback
da
resposta:
Transformações radicais nos transportes e nas comunicações.
Resposta: D Comentário: o domínio que surgiu na época foi da indústria pela
ciência. Devemos considerar que a indústria evoluiu substancialmente com a
presença e o desenvolvimento da ciência. Veja todas as mudanças trazidas pela
Segunda Revolução Industrial.
• Substituição do ferro pelo aço.
• Substituição do vapor pela eletricidade e pelos derivados de petróleo.
• O desenvolvimento de maquinaria automática e alto grau de especialização
do trabalho.
• O crescente domínio da indústria pela ciência.
• Transformações radicais nos transportes e nas comunicações.
• A partir de 1880, Daimler e Benz constroem automóveis na Alemanha.
• Dunlop aperfeiçoa o pneumático, em 1888.
• Henry Ford inicia a produção do seu modelo “T“, em 1908.
• Primeira experiência com o avião por Santos Dumont (1906).
• O desenvolvimento de novas formas de organização capitalista.
• A substituição do capitalismo industrial pelo capitalismo �nanceiro.
• Dominação da indústria pelas inversões bancárias, �nanceiras e de crédito,
como: a formação da United Steel Corporation, em 1901, pela J. P. Morgan &
Co.
• A formação de imensas acumulações de capital provenientes de trustes e
fusões de empresas.
• O desenvolvimento das holding companies.
• A expansãoda industrialização até a Europa Central e Oriental e o Extremo
Oriente.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Segundo Katz (1986), as três categorias de habilidades imprescindíveis para o bom
desempenho do administrador são:
Técnicas – humanas – conceituais.
Técnicas – decisórias – conceituais.
Técnicas – humanas – estratégicas.
Técnicas – humanas – táticas.
Técnicas – humanas – conceituais.
Técnicas – humanas – decisórias.
Resposta: D
Comentário: de acordo com as posições que ocupar na empresa, o administrador
deverá desenvolver habilidades, que estão divididas em três categorias: técnicas,
0,25 em 0,25 pontos
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Quarta-feira, 20 de Fevereiro de 2019 04h32min51s BRT
humanas e conceituais. Todo administrador precisa das três habilidades para
poder executar seus papéis e buscar as melhores formas e modelos de gestão.
 
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