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O que é BSC (Balanced Scorecard)? Gabarito: É uma técnica que integra e faz um balanceamento dos principais indicadores de desempenho de uma empresa, passando por financeiros e administrativos até os processos internos. 0 Qual a definição de objetivos de desempenho e níveis de serviço? Gabarito: Objetivos de desempenho são metas quantitativas estabelecidas pela empresa visando atender resultados esperados. Qual das opções abaixo NÃO está relacionada a indicadores na rotina das organizações? Descentraliza as ações de coleta, processamento e análise Medidas são utilizadas em níveis de gerência Ampla disseminação dos resultados Estabelece metas para as medidas É possível ter uma relação de custo-benefício da medida Sobre KPI (KEY PERFORMANCE INDICATORS) é correto afirmar que: Está relacionada ao suporte e está diretamente ligada ao número de chamados que foram solucionados de forma imediata no primeiro contato Está diretamente ligado à performance dos profissionais de TI e deve ser feita com base em confronto dos investimentos com os resultados obtidos Tem um a estrutura na qual as ramificações são direcionadas de acordo com as ações que comporão o contexto Quantificam os resultados dos recursos de TI e fazem uma demonstração se a infraestrutura e os sistemas da empresa conseguiram atingir as metas de desenvolvimento É responsável pelo controle de casos devidamente resolvidos, contribuindo para um acompanhamento do desempenho da equipe e permitindo uma avaliação da gestão do departamento de TI Qual a vantagem do uso de dashboard que se enquadra na afirmativa ¿O uso de dashboard é muito importante para a análise de processos e fluxos de atividades¿? Compartilhamento de dados Identificação de tendências Informações personalizadas Correção de falhas Dados em tempo real A afirmativa ¿É uma forma de identificação e escolha de estratégias com vista à alcançar os objetivos determinados¿, está relacionada a? Aprendizagem por intermédio do uso das medidas Realização de benchmarking Planejamento em sistema de medição de desempenho Alinhamento dos indicadores com as estratégias Monitoramento Sobre desempenho podemos afirmar que? É a mensuração de coisas tangíveis e não tangíveis É a forma ou modo pelo qual são utilizados os recursos que estão disponíveis para que os objetivos sejam alcançados É o grau de realização de alguma tarefa ou processo que estava previsto, como sendo um objetivo ou meta a ser atingida É uma mensuração de coisas que são tangíveis e que possam ser expressas quantitativamente Representa o resultado de processos e de produtos que podem ser avaliados e comparados com as metas, padrões, referenciais e outros tipos de processos e produtos. A formalização documentada das metodologias de desenvolvimento e implantação estabelecidas são características de? Planejamento tático Processos otimizados Planejamento operacional Potencial competitivo Planejamento estratégico Marque a opção CORRETA sobre perspectivas estratégicas em uma visão estratégica. Financeira - Para sermos bem sucedidos financeiramente, como deveríamos ser vistos pelos nossos acionistas? Clientes ¿ Para sermos bem sucedidos financeiramente, como deveríamos ser vistos pelos nossos acionistas? Financeira ¿ Para alcançarmos a visão, como devemos ser vistos pelos clientes? Processos internos - Para alcançarmos a visão, como devemos ser vistos pelos clientes? Aprendizado e crescimento ¿ Para alcançarmos nossa visão, como sustentaremos nossa capacidade de mudar e melhorar? Possuir vários métodos capazes de manter uma organização para direção e monitoramento do desempenho de uma empresa, atuando em diferentes níveis, é uma característica de? Gestão de TI Estratégia de TI Estrutura de TI Gerência de TI Governança de TI
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