questões -aula 5- introdução a administração

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1.
		As comunicações formais ou informais são fundamentais para o comportamento humano nas organizações sendo o processo de passar informações e qualificando a compreensão de uma pessoa por outra. Esse processo pode ser influenciado por: 
		
	
	
	
	X
	barreiras técnicas, semânticas e humanas.
	
	
	codificação, ação e decodificação. 
	
	
	transmissão, ideação e canal.
	
	
	tipo de instrumento de tecnologia a ser utilizado.
	
	
	ideação, codificação e ação.
	
	
		2.
		De todas as funções do administrador, diversos autores consideram a direção como a mais complexa, isso se deve ao fato dela lidar diretamente com pessoas. Como atribuições da direção temos:
		
	
	
	
	
	Organizar; liderar; comunicar.
	
	
	Controlar; liderar; prover.
	
	
	Organizar; comunicar; motivar.
	
	X
	Comunicar; liderar; motivar.
	
	
	Comunicar; liderar; controlar.
	
	
		3.
		A direção constitui a função de acionar, de fazer acontecer, de dinamizar a empresa, portanto está relacionada com a ação. Assinale a alternativa que apresenta os dois estilos de direção:
		
	
	
	
	
	Teoria X e Higiênico.
	
	X
	Teoria X e Teoria Y. 
	
	
	Motivacional e Teoria Y.
	
	
	Higiênico e Teoria Y.
	
	
	Teoria X e Motivacional.
	
	
		4.
		"Um dia típico de trabalho começa pontualmente às 7h45 da manhã. Todas as segundas, milhares de funcionários de mãos dadas cumprimentam os novos funcionários. O ritual da segunda foi arquitetado pela superintendente do grupo e serve apenas para apresentar os números mais recentes das vendas e verificar se as metas mensais estão sendo atingidas. Posteriormente, os funcionários cantam o hino nacional e o da empresa, fazem uma oração coletiva e retornam ao trabalho". "O ritual de segunda feira", cada administrador possui sua concepção própria a respeito de seus subordinados, que condicionará a forma como ele dirige. Interpretando a situação, podemos concluir: 
		
	
	
	
	X
	V- É função da direção a articulação da ação dos indivíduos no contexto organizacional - é um processo interpessoal e está relacionada com a administração das relações entre os membros organizacionais e a organização.
	
	
	IV- A teoria X se adere ao caso, pois pressupõe ser o trabalho inerente às pessoas, as quais obtêm satisfação intrínseca em suas atividades.
	
	
	III- A teoria de MacGregor é preconceituosa em relação à natureza humana.
	
	
	I- Por ser uma empresa do interior de Minas Gerais, a "origem" do empregado tem influência na aceitação do modelo imposto.
	
	
	II- Se o modelo fosse implantado na África do Sul não teria a mesma aceitação.
	
	
		5.
		Analise as afirmações relacionadas à terceira função do administrador, a direção, e escolha a opção que melhor responde a questão.
I - Função Administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com seus subordinados.
II - Maneira pela qual objetivos devem ser alcançados através das atividades das pessoas e da aplicação dos recursos organizacionais.
III - Seu papel é o de acionar, fazer acontecer, dinamizar. Está, portanto, relacionada com a ação organizacional.
		
	
	
	
	
	Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
	
	
	Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
	
	X 
	Todas as afirmativas estão corretas. 
	
	
	Apenas a afirmativa II está correta.
	
	
	Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
	
	
		6.
		Depois de planejar e organizar, é fundamental que o gestor coloque seu pessoal em curso. A terceira função do administrador, a direção, é a responsável por essa ação. Basicamente ela envolve três atividades que são:
		
	
	
	
	
	Motivação, poder do cargo e comunicação.
	
	
	Motivação, liderança e poder do cargo.
	
	
	Comunicação, gerência e poder do cargo.
	
	
	Gerência, motivação e liderança.
	
	X 
	Comunicação, motivação e liderança.