Atividade diagnostica 01 Planejamento Estratégico

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21/02/2019 Colaborar - Adg1 - Planejamento Estratégico
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Adg1 - Planejamento Estratégico
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Informações Adicionais
Período: 11/02/2019 00:00 à 24/02/2019 23:59
Situação: Cadastrado
Protocolo: 358952494
a)
b)
c)
d)
e)
1)
2)
Envolve escolhas de como os recursos serão alocados para se atingir determinado objetivo. 
 
O contexto exposto acima diz respeito ao conceito de:
Alternativas:
Estratégia.  Alternativa assinalada
Criação de valor.
Stakeholders.
Tática.
Vantagem competitiva.
Até a o final da primeira Revolução Industrial predominava a pequena empresa familiar como forma de
organizar a produção ainda pouco mecanizada. Somente a partir da segunda Revolução Industrial, o
pensamento estratégico começou a ser aplicado nas organizações de forma sistematizada. 
 
Alguns aspectos ocorridos na segunda Revolução industrial estão diretamente relacionados ao início da
aplicação do pensamento estratégico. Com base nesse contexto, avalie as afirmações a seguir. 
 
I. A ampliação dos mercados levou ao desenvolvimento das grandes empresas. 
 
II. O acesso a máquinas de maior produtividade proporcionou maior competitividade a pequena empresa
familiar. 
 
III. O aumento da capacidade de produção e os novos meios de transportes contribuíram para a formação
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a)
b)
c)
d)
e)
a)
b)
c)
d)
e)
3)
a)
b)
c)
d)
e)
4)
dos mercados de massa. 
 
É correto o que se afirma em:
Alternativas:
I e III, apenas.  Alternativa assinalada
 II e III, apenas.
I, apenas.
I, II e III.
III, apenas.
Esta estratégia promove o crescimento da organização ao adquirir empresas concorrentes que atuam
no mesmo tipo de negócios. 
 
O contexto exposto acima diz respeito a estratégia de:
Alternativas:
Integração horizontal.  Alternativa assinalada
Fusão.
Integração setorial.
Integração vertical.
Joint venture.
Complete as lacunas da sentença a seguir. 
 
Com base no Diagnóstico, define-se as(os) _________ , ou seja, os(as) _________ a serem alcançados. É
fundamental que o mesmo esteja alinhado com a missão, valores e visão, isto é, a razão pela qual ela existe.
Agora, assinale a alternativa correta.
Alternativas:
diretrizes organizacionais – objetivos  Alternativa assinalada
objetivos – estratégias organizacionais
análises ambientais – oportunidades
estratégias – objetivos
objetivos – estratégias
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