ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS4.5

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ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
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		1.
		"É o  relato  dos  requisitos,  responsabilidades, competências  e  dificuldades enfrentadas pelos ocupantes do cargo."  Este conceito refere-se à:
	
	
	
	Descrição de Cargos
	
	
	Análise de Cargos
 
	
	
	Pesquisa salarial
	
	
	Avaliação de Cargos
	
	
	Especificação de cargo
	
Explicação:
Especificação de cargo - É o  relato  dos  requisitos,  responsabilidades, competências  e  dificuldades enfrentadas pelos ocupantes do cargo. 
 
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Descrições de cargo são essenciais no desenvolvimento e implantação de planos de cargos e salários (PCS). A não adoção de descrições de cargo:
	
	
	
	Facilita o processo de gestão de RH, na medida em que fornece liberdade para alocação de empregados nos diversos cargos;
	
	
	Estimula o desenvolvimento das carreiras funcionais, dando maior amplitude às funções dos diferentes cargos;
	
	
	Cria dificuldades para o estabelecimento de políticas salariais ou de remuneração, sejam elas moderada, agressiva ou passiva;
	
	
	Impede que a organização tenha uma visão clara e documentada sobre funções características dos cargos, bem como de seus requisitos básicos;
	
	
	Não permite que a empresa obtenha dados de mercado, nem mesmo através de pesquisas realizadas através de federações e confederações;
	
Explicação:
Uma descrição de cargos é o processo que consiste em determinar os elementos ou fatos que compõem o dia a dia de um cargo, sendo a formalização, em documento escrito, das atribuições, responsabilidades e especificações dos requisitos de um cargo na organização, pois através dela reunimos as principais atividades de um cargo, as habilidades e conhecimentos necessários necessários para que possamos obter a contribuição do mesmo aos objetivos da empresa.
 
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
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		3.
		Em um processo de Descrição de Cargo, precisamos coletar todas as informações necessárias que identifiquem as principais responsabilidades e especificações de cada cargo da organização. Entre as várias formas de coletar os dados para a elaboração de uma descrição, qual é a mais utilizada?
	
	
	
	Apenas a entrevista.
	
	
	Entrevista acompanhada de um questionário.
	
	
	Entrevista com a utilização da observação local.
	
	
	Questionário com a utilização da observação local.
	
	
	Apenas o questionário.
	
Explicação:
 
A utilização de Métodos Combinados que é o emprego de mais de uma técnica para a coleta de dados.  Geralmente é utilizada a entrevista com o uso do questionário, tornando o processo rápido e eficiente. 
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
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		4.
		A etapa de levantamento de funções é uma etapa que, normalmente, exige grande envolvimento dos empregados e gestores. Diversos são os métodos que podem ser utilizados, entre os quais o questionário. Entre as opções a seguir qual melhor auxilia na compreensão do referido método?
	
	
	
	Adotado para cargos de liderança, supervisão e gerenciamento de equipes no nível tático. Geralmente são elaborados questionários para cada nível hierárquico, pois os fatores de especificação são diferentes para cada posição na estrutura da empresa.
	
	
	Método utilizado e indicado para os grupos ocupacionais da área administrativa ou técnica. Geralmente são elaborados questionários iguais para todos os grupos ocupacionais, pois os fatores de avaliação são diferentes.
	
	
	Indicado especificamente para cargos operacionais, cujas atividades são manuais, simples e repetitiva. Geralmente são elaborados questionários únicos para toda a empresa, pois os fatores de especificação são iguais.
	
	
	É um método indicado para todos os grupos operacionais e de atividade manual e repetitiva. Geralmente são elaborados questionários para cada cargo, pois os fatores de especificação são diferentes e devem ser individualizados.
	
	
	É um método utilizado e indicado para todos os grupos ocupacionais. Geralmente são elaborados questionários para cada grupo ocupacional, pois os fatores de especificação são diferentes.
	
Explicação:
Como vimos na aula 04 a coleta de informações através de questinário é um método muito utilizado e indicado para todos os grupos ocupacionais. Geralmente são elaborados questionários-padrão, um para cada grupo ocupacional, pois os fatores de especificação são diferentes. Os questionários são distribuídos para os colaboradores ou para os gerentes preencherem.
 
 
  
 
  
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Sobre as descrições de cargos, julgue as afirmativas abaixo:
I. A descrição deve ser clara.
II. A descrição e a especificação referem-se ao  ocupante do cargo.
III. A descrição é impessoal, e por este motivo o verbo deve ser usado na terceira pessoa do presente do indicativo ou no infinitivo.
IV. Cada tarefa deve responder: o que faz?, como faz? e por que faz?.
 
Estão Certo(s):
 
	
	
	
	I, II e III.
	
	
	I e II
	
	
	I,III e IV
	
	
	I e IV
	
	
	III e IV
	
Explicação:
 
I. CERTO. A descrição deve ser clara.
II.  ERRADO. A descrição e a especificação referem-se ao cargo e não ao ocupante deste.
III. CERTO. A descrição é impessoal, e por este motivo o verbo deve ser usado na terceira pessoa do presente do indicativo ou no infinitivo.
IV. CERTO. Cada tarefa deve responder: ¿o que faz¿, ¿como faz¿ e ¿por que faz¿.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Os métodos mais utilizados para descrição e análise de cargos são os listados abaixo, com EXCEÇÂO de UMA ÚNICA alternativa que NÃO corresponde a um destes métodos:
	
	
	
	Observação indireta.
	
	
	Questionário.
	
	
	Observação direta.
	
	
	Métodos mistos.
	
	
	Entrevista direta.
	
Explicação:
É incorreto a opção a Observação Indireta. Como vimos em nossas aulas existe o método de Observação Local, em geral, é utilizado para cargos operacionais, que por sua natureza exigem a utilização de técnicas específicas. Dentre outras vantagens, permite verificar in loco as responsabilidades e condições ambientais onde são desenvolvidos os trabalhos.
	
	
	
	 
		
	
		7.
		A descrição de cargos e salários é o relato das tarefas descritas de forma organizada permitindo a compreensão das atividades desenvolvidas pela pessoa. Assim, para ser eficaz, a descrição de cargos deve:
	
	
	
	Referir ao ocupante do cargo, isto é, preocupar-se com a pessoa que o ocupa
	
	
	Referir a quem o ocupante do cargo deverá reporta-se
	
	
	Ser clara e elaborada de forma simples com o relato do cargo de forma organizada
	
	
	Referir a quem o ocupante do cargo deverá supervisionar
	
	
	Definir métodos padronizados que auxiliem na projeção de cargos
	
Explicação:
Como vimos na aula 04: A descrição deve ser elaborada de forma simples e clara para que alguém que não conheça determinado cargo possa compreendê-lo. Os detalhes devem ser descritos para evitar dúvidas, e os que não contribuem para sua compreensão devem ser eliminados. Caso sejam empregados termos pouco conhecidos ou técnicos, estes devem ser definidos.
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		8.
		A etapa de levantamento de funções é uma etapa que, normalmente, exige grande envolvimento dos empregados. Diversos são os métodos que podem ser utilizados, entre os quais o de observação local. Entre as opções a seguir qualmelhor auxilia na compreensão do referido método?
	
	
	
	Adotado para cargos cujas tarefas envolvam operações manuais ou tarefas simples e repetitivas; quando as funções que compõem o cargo podem ser descritas e especificadas a partir da observação do funcionário. Em geral, é utilizado para cargos executivos ou gerenciais;
	
	
	Método utilizado para cargos executivos, cujas tarefas envolvam operações intelectuais ou tarefas simples e repetitivas; quando as tarefas que compõem o cargo são especificadas a partir da simples observação do funcionário trabalhando. Em geral, é utilizado para cargos operacionais;
	
	
	Método utilizado para cargos técnicos e administrativos que envolvam operações simples e repetitivas; quando as funções que compõem o cargo podem ser descritas e especificadas a partir da simples observação do funcionário trabalhando. Em geral, é utilizado para cargos da atividade meio;
	
	
	Utilizado para cargos de liderança, cujos desafios envolvam operações complexas, mas repetitivas; quando as funções ou atribuições que compõem o cargo podem ser descritas e especificadas a partir da entrevista com o funcionário em seu local de trabalho;
	
	
	Método utilizado para cargos cujas tarefas envolvam operações manuais ou tarefas simples e repetitivas; quando as tarefas que compõem o cargo podem ser descritas e especificadas a partir da simples observação do funcionário trabalhando. Em geral, é utilizado para cargos operacionais;
	
Explicação:
 
No método da observação é direta daquilo que o ocupante do cargo está fazendo constitui um outro método de colher informação sobre o cargo é aplicável em cargos simples, rotineiros e repetitivos. Em geral é utilizado para cargos operacionais.