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DisciplinaProcesso Gerencial e Gestao de Pessoas19 materiais138 seguidores
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03/09/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1490318&classId=868512&topicId=780074&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&\u2026 1/3
 
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No gerenciamento de mudanças, depois de determinar as metas a serem alcançadas, é preciso coletar
dados sobre o problema e sobre as possíveis ações necessárias para alcançar as metas estabelecidas.
Das opções indicadas abaixo, identifique quais estão relacionadas às ações necessárias para alcançar as
metas estabelecidas. I- Ser crítico II- Enumerar os conhecimentos faltantes necessários ao cumprimento
das metas. III- Discutir os assuntos problemáticos, políticos e críticos. IV- Descobrir quem se beneficia
com a situação real.
Estuamos sobre os 8 estágios de mudanças proposto pelo professor e pesquisador de Harvard Business
School, John Kotter, entre elas está a de Fortalecer a ação, que se assemelha ao método de Lewin no
sentido de?
No mundo moderno em que as organizações vivem, as pessoas são cada vez mais exigidas,
particularmente no trabalho. As equipes se desenvolvem para poder agir nas adversidades e enfrentar
os novos e constantes desafios. Segundo Baldwin, Rubin e Bommer, ocorre em quatro fases. Aquela em
que o ambiente de trabalho é organizado para ajudar a mudança, chama-se:
COMPETÊNCIAS GERENCIAIS
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 Lupa 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: ISAAC SAMUEL NAZARETH DA SILVA Matrícula: 201408278821
Disciplina: GST0253 - COMPETÊNCIAS GERENC. Período Acad.: 2017.2 (G) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na
sua AV e AVS.
 
1.
Somente as opções I e II estão relacionadas às ações necessárias para alcançar as metas estabelecidas.
 Todas as opções estão relacionadas às ações necessárias para alcançar as metas estabelecidas.
Somente as opções II, III e IV estão relacionadas às ações necessárias para alcançar as metas estabelecidas
Somente as opções I e IV estão relacionadas às ações necessárias para alcançar as metas estabelecidas.
Somente as opções I, II e III estão relacionadas às ações necessárias para alcançar as metas estabelecidas
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado
2.
Confrontar as opiniões contrárias;
Eliminar os resistentes;
Combater os opositores;
 Eliminar a resistência à mudança;
Eliminar os riscos;
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3.
Auto-observação/exploração
Autorrecompensa e punição
03/09/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
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O gerenciamento de mudanças requer alguns conhecimentos básicos sobre novos modelos e modismos
e isso a psicologia ajuda a conhecer o processo da interação humana e suas importantes variáveis, que
nas atuais organizações contemporâneas tem-se discutido as formas de gerir os seus
colaboradores.Assim ao criar uma coalizão orientadora é preciso:
O modelo "descongelar-mudar-recongelar" foi desenvolvido por:
Dentre as etapas de estruturação de um problema vimos a Definição de metas como resultado e quais
as vantagens que elas podem proporcionar. Qual das opções abaixo está entre as vantagens estudadas:
Mudança organizacional é a implementação de novos procedimentos ou tecnologias projetadas para
realinhar a organização com:
Pensamentos positivos e ensaios
Metas autoestabelecidas
 Gerenciamento de sugestões
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4.
perceber a tendência a fazer-nos semelhantes para ajustamento à cultura da qual somos parte e no ambiente de
trabalho, supõe-se que a interação se dê de acordo com um esquema inteligível de ação.
Identificar uma administração que torne-se participativa, ponha em evidência as iniciativas pessoais.
 
identificar, primeiramente, as pessoas que estão mais dispostas a realizar a mudança e depois, elas receberem
ajuda para que influenciem os outros a participar do processo.
entender que as pessoas têm potencial criativo, podem gostar de trabalhar, que é uma atividade natural do ser
humano.
entender que as organizações não devem mudar para se manterem atualizadas com as variações ocorridas no
ambiente ao seu redor.
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5.
Ford
 Kurt Lewin
Taylor
Fayol
Weber
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6.
 Levam as estratégias de desenvolvimento;
Promovem segurança;
Estimulam as atividades;
Geram instabilidade;
Podem ser mal avaliados;
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7.
os gerentes que precisam tomar decisões estratégicas de mudança organizacional,
as soluções técnicas, os aspectos humanos que acabam não recebendo a devida atenção
 
as constantes mudanças nas demandas de seu ambiente de negócios, ou que queira conquistar novas
oportunidades de negócios
a introdução de antigos processos, procedimentos e tecnologias, talvez desconhecidos
 àquelas que estejam dispostas a alterar seus comportamentos e formas de pensar
03/09/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
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John Kotter, um professor e pesquisador da Harvard Business School, definiu um método de oito
estágios para a realização de mudanças. Assinale a única alternativa que apresenta alguns destes
estágios.
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8.
Obter mobiliário, Acertar condições de negociação.
Analisar serviços, Propor novos negócios.
 Fortalecer a ação, Acertar a visão.
Analisar os fornecedores, Rever os equipamentos.
Estabelecer rotinas, Criar produtos alternativos.
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Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
Exercício inciado em 03/09/2017 20:39:06.