Gerenciamento de Projetos Estabelecendo Diferenciais Competitivos Ricardo Vargas (2009, Brasport)

Gerenciamento de Projetos Estabelecendo Diferenciais Competitivos Ricardo Vargas (2009, Brasport)


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gerenciamento de projetos Project Management System \u2013 Sistema de gerenciamento de projetos Project Management Team \u2013 Equipe de gerenciamento de projetos Project Manager (PM) \u2013 Gerente de projetos (GP)
Project Organization Chart \u2013 Organograma do projeto Project Phase \u2013 Fase do projeto
Project Process Groups \u2013 Grupos de processos do projeto Project Procurement Management \u2013 Gerenciamento de aquisições do projeto Project Quality Management \u2013 Gerenciamento da qualidade do projeto Project Risk Management \u2013 Gerenciamento de riscos do projeto Project Schedule \u2013 Cronograma do projeto
Project Schedule Network Diagram \u2013 Diagrama de rede do cronograma do projeto Project Scope \u2013 Escopo do projeto
Project Scope Management \u2013 Gerenciamento do escopo do projeto Project Scope Management Plan \u2013 Plano de gerenciamento do escopo do projeto Project Scope Statement \u2013 Declaração do escopo do projeto Project Sponsor \u2013 Patrocinador do projeto
Project Stakeholder \u2013 Partes interessadas no projeto Project Summary Work Breakdown Structure (PSWBS) \u2013 Estrutura analítica do resumo do projeto (EARP) Project Team \u2013 Equipe do projeto
Project Team Directory \u2013 Lista da equipe do projeto Project Team Members \u2013 Membros da equipe do projeto Project Time Management \u2013 Gerenciamento de tempo do projeto Project Work \u2013 Trabalho do projeto
Projectized Organization \u2013 Organização por projeto Qualitative Risk Analysis \u2013 Análise qualitativa de riscos Quality \u2013 Qualidade
Quality Management Plan \u2013 Plano de gerenciamento da qualidade Quality Planning \u2013 Planejamento da qualidade
Quantitative Risk Analysis \u2013 Análise quantitativa de riscos Requirements Traceability Matrix (RTM) \u2013 Matriz de Rastreamento de Requisitos (MRR) Regulation \u2013 Regulamento
Reliability \u2013 Confiabilidade
Remaining Duration (RD) \u2013 Duração restante (DR)
Request for Information \u2013 Solicitação de informações Request for Proposal (RFP) \u2013 Solicitação de proposta (SDP) Request for Quotation (RFQ) \u2013 Solicitação de cotação (SDC) Request Seller Responses \u2013 Solicitar respostas de fornecedores Requested Change \u2013 Mudança solicitada
Requirement \u2013 Requisito
Reserve \u2013 Reserva
Reserve Analysis \u2013 Análise das reservas
Residual Risk \u2013 Risco residual
Resource \u2013 Recurso
Resource Breakdown Structure (RBS) \u2013 Estrutura analítica dos recursos (EAR) Resource Calendar \u2013 Calendário de recurso
Resource Histogram \u2013 Histograma de recursos
Resource Leveling \u2013 Nivelamento de recursos
Resource Planning \u2013 Planejamento de recursos
Resource-Constrained Schedule \u2013 Cronograma restrito por recursos Resource-Limited Schedule \u2013 Cronograma limitado por recursos Responsibility Assignment Matrix (RAM) \u2013 Matriz de responsabilidades (MR) Result \u2013 Resultado
Retainage \u2013 Retenção
Rework \u2013 Retrabalho
Risk \u2013 Risco
Risk Acceptance \u2013 Aceitação dos riscos
Risk Avoidance \u2013 Prevenção de riscos
Risk Breakdown Structure (RBS) \u2013 Estrutura analítica dos riscos (EAR) Risk Category \u2013 Categoria de risco
Risk Database \u2013 Banco de dados de riscos
Risk Identification \u2013 Identificação de riscos
Risk Management Plan \u2013 Plano de gerenciamento de riscos Risk Management Planning \u2013 Planejamento do gerenciamento de riscos Risk Mitigation \u2013 Mitigação de riscos
Risk Monitoring and Control \u2013 Monitoramento e controle de riscos Risk Register \u2013 Registro de riscos
Risk Response Planning \u2013 Planejamento de respostas a riscos Risk Transference \u2013 Transferência de riscos
Role \u2013 Função
Rolling Wave Planning \u2013 Planejamento em ondas sucessivas Root Cause Analysis \u2013 Análise da causa-raiz
Schedule \u2013 Cronograma
Schedule Activity \u2013 Atividade do cronograma
Schedule Analysis \u2013 Análise do cronograma
Schedule Compression \u2013 Compressão do cronograma
Schedule Control \u2013 Controle do cronograma
Schedule Development \u2013 Desenvolvimento do cronograma Schedule Management Plan \u2013 Plano de gerenciamento do cronograma Schedule Milestone \u2013 Marco do cronograma
Schedule Model \u2013 Modelo de cronograma
Schedule Network Analysis \u2013 Análise de rede do cronograma Schedule Performance Index (SPI) \u2013 Índice de desempenho de prazos (IDP) Schedule Variance (SV) \u2013 Variação de prazos (VPR) Scheduled Finish Date (SF) \u2013 Data de término agendada (TA) Scheduled Start Date (SS) \u2013 Data de início agendada (IA) Scope \u2013 Escopo
Scope Baseline \u2013 Linha de base do escopo
Scope Change \u2013 Mudanças do escopo
Scope Control \u2013 Controle do escopo
Scope Creep \u2013 Aumento do escopo
Scope Definition \u2013 Definição do escopo
Scope Planning \u2013 Planejamento do escopo
Scope Verification \u2013 Verificação do escopo
S-Curve \u2013 Curva S
Secondary Risk \u2013 Risco secundário
Select Sellers \u2013 Selecionar fornecedores
Seller \u2013 Fornecedor
Sensitivity Analysis \u2013 Análise de sensibilidade
Service \u2013 Serviço
Should-Cost Estimate \u2013 Estimativa de custos exequíveis Simulation \u2013 Simulação
Skill \u2013 Habilidade
Slack \u2013 Folga
Special Cause \u2013 Causa especial
Specification \u2013 Especificação
Specification Limits \u2013 Limites de especificação
Sponsor \u2013 Patrocinador
Staffing Management Plan \u2013 Plano de gerenciamento de pessoal Stakeholder \u2013 Partes interessadas
Standard \u2013 Norma
Start Date \u2013 Data de início
Start-to-Finish (SF) \u2013 Início para término (IT)
Start-to-Start (SS) \u2013 Início para início (II)
Statement of Work (SOW).\u2013 Declaração do trabalho (DT) Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats (SWOT) Analysis \u2013 Análise dos pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças Subnetwork \u2013 Sub-rede
Subphase \u2013 Subfase
Subproject \u2013 Subprojeto
Successor \u2013 Sucessor
Successor Activity \u2013 Atividade sucessora
Summary Activity \u2013 Atividade de resumo
System \u2013 Sistema
Target Completion Date (TC) \u2013 Data alvo para término (AT) Target Finish Date (TF) \u2013 Data alvo para término (AT) Target Schedule \u2013 Cronograma alvo
Target Start Date (TS) \u2013 Data alvo para início (AI) Task \u2013 Tarefa
Team Members \u2013 Membros da equipe
Technical Performance Measurement \u2013 Medição de desempenho técnico Technique \u2013 Técnica
Template \u2013 Modelo
Threat \u2013 Ameaça
Three-Point Estimate \u2013 Estimativa de três pontos
Threshold \u2013 Limite
Time and Material (T&M) Contract \u2013 Contrato por tempo e material Time-Now Date \u2013 Data atual
Time-Scaled Schedule Network Diagram \u2013 Diagrama de rede do cronograma com escala de tempo Tool \u2013 Ferramenta
Total Float (TF) \u2013 Folga total (FT)
Total Quality Management (TQM) \u2013 Gerenciamento da qualidade total (GQT) Trend Analysis \u2013 Análise das tendências
Triggers \u2013 Gatilhos
Triple Constraint \u2013 Restrição tripla
User \u2013 Usuário
Validation \u2013 Validação
Value Engineering (VE) \u2013 Engenharia de valor (EV) Variance \u2013 Variação
Variance Analysis \u2013 Análise da variação
Verification \u2013 Verificação
Virtual Team \u2013 Equipe virtual
Voice of the Customer \u2013 Voz do cliente
War Room \u2013 Sala de comando
Work \u2013 Trabalho
Work Authorization \u2013 Autorização do trabalho
Work Authorization System \u2013 Sistema de autorização do trabalho Work Breakdown Structure (WBS) \u2013 Estrutura analítica do projeto (EAP) Work Breakdown Structure Component \u2013 Componente da estrutura analítica do projeto Work Breakdown Structure Dictionary \u2013 Dicionário da estrutura analítica do projeto Work Item \u2013 Item de trabalho
Work Package \u2013 Pacote de trabalho
Work Performance Information \u2013 Informações sobre o desempenho do trabalho Workaround \u2013 Solução alternativa
 
 Gerenciamento de Projetos - Estabelecendo Diferenciais Competitivos (Portuguese Edition)
 
 
 
BIBLIOGRAFIA
1. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 4a Edição Newton Square: Project Management Institute, 2008.
2. ADAMS, John R. & CAMPBELL, Bryan W. Roles and Responsibilities of The Project Manager. Upper Darby: Project Management Institute, 1982.
3. ADAMS, John R., BILBRO, C. Richard and STOCKERT, Timothy C. An Organization Development Approach to Project Management. Upper Darby: Project Management Institute, 1989.
4. BODDIE, John e METZGER,