SIMULADO ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 1.3

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25/04/2015 BDQ Prova
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   ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
Simulado: GST0315_SM_201308024241 V.3   Fechar
Aluno(a): ALESSANDRA GUEDES OLIVEIRA DA SILVA Matrícula: 201308024241
Desempenho: 3,0 de 8,0 Data: 25/04/2015 12:16:02 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201308620274)
Uma empresa siderúrgica produz atualmente 12 toneladas por hora e trabalha 24 horas por dia, durante 360
dias por ano. Como a eficiência é 80% e devido a perdas inerentes ao processo e a capacidade efetiva é 65%
da capacidade do projeto, qual a capacidade anual de projeto em toneladas. REALIZE O DEMONSTRATIVO DE
CÁLCULOS:
Sua Resposta: g
Compare com a sua resposta: 12 toneladas X 24 horas por dia X 360 dias/ano = 103.680 toneladas / ano
(representa 65% da capacidade do projeto), assim, a Capacidade do Projeto será de 159.508 toneladas / ano.
Logo, a Capacidade Anual Projetada = 80% da Capacidade do Projeto = 127.607 toneladas / ano
  2a Questão (Ref.: 201308078267)
Como os princípios da Economia de Escala podem gerar vantagem competitiva para uma indústria? Em sua
análise considere aspectos de custo de produção e preço para o mercado.
Sua Resposta: g
Compare com a sua resposta: Os princípios da Economia de Escala dizem que quanto maior o volume de
produção, de um mesmo produto, menos o custo total por unidade produzida (ou o custo agregado por unidade,
envolvendo o custo fixo e o custo variável), assim um processo produtivo que gera economia de escala acima
dos seus concorrentes consegue melhor margem nas vendas e pode ofertar um preço mais competitivo para o
mercado.
  3a Questão (Ref.: 201308630650) Pontos: 0,0  / 1,0
Segundo Chiavenato, a Produção significa a transformação de insumos em:
  Produtos ou serviços;
Bens ou produtos;
  Trabalho.
Bens ou serviços;
Um bem para outro;
 Gabarito Comentado.
  4a Questão (Ref.: 201308271440) Pontos: 0,0  / 1,0
Dentre os diversos fatores que afetam a APO e que guardam relação com o cliente podemos citar a qualidade, o
custo (do qual muitas das vezes depende o preço final e o próprio serviço que é prestado a esse cliente). Neste
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contexto, o grande desafio dos gerentes de produção é:
  buscar novas formas para o sistema de produção organizacional, de modo a obter vantagem
competitiva na empresa e torná­la lucrativa e duradoura.
  escalar os melhores profissionais disponíveis.
resolver os problemas operacionais do dia a dia.
motivar a sua equipe.
avaliar constantemente a concorrência.
 Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201308293059) Pontos: 0,0  / 1,0
A Administração da Produção ou Administração de operações é a função administrativa responsável pelo estudo
e pelo desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviços. Segundo Slack (1996, p.34) a
produção é a função central das organizações já que é aquela que vai se incumbir de alcançar o objetivo
principal da empresa, ou seja, sua razão de existir. A função produção se preocupa principalmente com:
As vendas pelo marketing.
Pagamento de horas extras para mão de obra.
  A localização do seu público­alvo.
  Estudo de tempos e movimentos.
  6a Questão (Ref.: 201308278504) Pontos: 0,0  / 1,0
Assinale a alternativa que apresenta corretamente as características de um bem de produção:
Ser tangível, ser estocável e não ser transportável
  Ser tangível, ser estocável e ser transportável
Ser tangível, não ser estocável e ser transportável
Não ser tangível, ser estocável e ser transportável
  Não ser tangível, não ser estocável e não ser transportável
  7a Questão (Ref.: 201308098292) Pontos: 1,0  / 1,0
Segundo o Taylor, a gerência deve assumir maior responsabilidade pelas quais contribuições?
I­ Enquadrar os funcionários nos cargos mais apropriados e proporcionar o treinamento adequado.
II­ Fornecer métodos e ferramentas de trabalho apropriado e estabelecer incentivos legítimos para a realização
das tarefas.
III­ Fornecer incentivos financeiros.
IV­ Não enquadrar os funcionários nos cargos mais apropriados, pois os funcionários não estarão aptos para o
exercício da sua função. 
Somente a III e IV são as corretas
Somente a II e III são as corretas
Somente a II e IV são as corretas
  Somente a I e II são as corretas.
Somente a I e III são as corretas
 Gabarito Comentado.
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  8a Questão (Ref.: 201308098412) Pontos: 0,0  / 1,0
Com relação à evolução histórica da Administração da Produção, dizemos que:
I.  a  função  produção  é  entendida  como  o  conjunto  de  atividades  que  levam  à  transformação  de  um  bem
tangível em um outro com maior utilidade.
II. as primeiras formas de produção organizada surgiram com o advento da Revolução Industrial, em especial
com a descoberta da máquina a vapor em 1764.
III.  a  partir  de  trabalhos  de  Frederick  W.  Taylor,  considerado  o  pai  da  Administração  Científica,  surgiu  a
sistematização do conceito de produtividade.
IV.  a  produção  em  massa  é  caracterizada  pela  criação  de  linha  de  montagem  e  por  grandes  volumes  de
produtos extremamente padronizados.
Pode­se dizer que:
Apenas os itens I e IV estão corretos
  Apenas os itens I, III, e IV estão corretos
  Apenas os itens III e IV estão corretos
Apenas os itens I e II estão corretos
Apenas os itens II e III estão corretos
  9a Questão (Ref.: 201308293054) Pontos: 1,0  / 1,0
2. Um índice de produtividade constitui um indicador do aproveitamento de recursos, o qual é inversamente
proporcional aos custos da produção. Isto quer dizer que:
  b) Sob o enfoque tradicional, aumentando­se a produtividade, diminuirão os custos associados aos
produtos, piorando os padrões de qualidade.
c) Sob o enfoque tradicional, diminuindo­se a produtividade, diminuirão os custos associados aos
produtos, os padrões de qualidade.
d) Sob o enfoque tradicional, diminuindo­se a produtividade, aumentarão os custos associados aos
produtos, os padrões de qualidade.
a) Sob o enfoque tradicional, aumentando­se a produtividade, aumentarão os custos associados aos
produtos, piorando os padrões de qualidade.
  10a Questão (Ref.: 201308077183) Pontos: 1,0  / 1,0
A análise da relação entre o output ‐ ou, em outros termos, uma medida quantitativa do que foi
produzido, como quantidade ou valor das receitas proveniente da venda dos produtos e/ou serviços
finais ‐ e o input ‐ ou, em outros termos, uma medida quantitativa dos insumos, como quantidade
ou valor das matérias‐primas, mão‐deobra, energia elétrica, capital, instalações prediais etc. ‐ nos
permite quantificar a ______________, que sempre foi o grande indicador do sucesso ou fracasso das
empresas.
 
Escolha entre as alternativas aquela que contém a palavra que melhor completa a lacuna, dando
sentido ao texto lido.
rentabilidade
prioridade
lucratividade
atividade
  produtividade
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 Gabarito Comentado.