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Estruturas Organizacionais Estrutura Horizontal Estruturas com base em produtos centrais Equipes autodirigidas Oferecido treinamento, ferramentas e autoridade para tomada de decisão Estrutura Horizontal Equipes livres para pensar de forma criativa Melhoria continua Pontos Fortes Agilidade nas ações Valor agregado para o cliente Trabalho em equipe Pontos Fracos Mudança na filosofia gerencial Muito treinamento Dificuldade para determinar o processo central Estrutura em Rede Fim da produção em massa Globalização e o rápido desenvolvimento tecnológico Redução das fronteiras Divisão do trabalho com base no conhecimento e não nas atividades Pontos Fortes Adaptabilidade da organização Promove um ambiente motivador e desafiador Redução dos níveis hierárquicos Pontos Fracos Dificuldade para identificar os responsáveis Dificuldade para consolidação da cultura organizacional Facilidade na troca de parceiros
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