AOL3 Empreendedorismo

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Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	Em relação à Estrutura Organizacional, podemos afirmar: Assinale V ou F.
a. As funções nas empresas são basicamente as mesmas. 
b. A forma de dividir o trabalho varia de uma empresa para outra. 
c. Um departamento pode ficar responsável por apenas uma função. 
d. Os critérios de departamentalização definem a estrutura organizacional de uma empresa.
e. Organograma é o desenho da estrutura organizacional.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
V,V,V,V,V
	Respostas:
	a. 
V,V,V,V,V
	
	b. 
F,V,V,V,V
	
	c. 
F,V,V,F,F     
	
	d. 
F,F,F,F,F    
	
	
	
Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	Uma das funções do Marketing de vendas é formatar estratégia de explorar novos mercados com novos produtos. Esta é uma atividade do:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Promoção.
	Respostas:
	a. 
Promoção.
	
	b. 
Distribuição.
	
	c. 
Pesquisa.
	
	d. 
Desenvolvimento de produto.
	
	e. 
Venda.
	
	
	
Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	A Estratégia Genérica de Michael Poter pode ser aplicada em que tipo de empresa?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
A qualquer empresa.
	Respostas:
	a. 
A qualquer empresa.
	
	b. 
As de grandes portes.
	
	c. 
De pequenos porte.
	
	d. 
As que tenham investimentos tecnológicos.
	
	e. 
As que define suas missões.
	
	
	
Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	Os principais critérios de departamentalização são: Assinale V ou F.
a. (   )Área geográfica. 
b. (   )Mercado.
c. (   )Funções.
d. (   )Pessoas.
e. (   )Produção.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
V,F,V,V,F    
	Respostas:
	a. 
F,F,F,V,V
	
	b. 
V,F,V,V,V  
	
	c. 
V,F,V,V,F    
	
	d. 
V,V,V,V,V     
	
	
	
Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	É a estratégia de explorar novos mercados com novos produtos. Esta é uma estratégia apropriada quando um mercado é atrativo e a empresa tem competências e recursos para entrar nele. É a definição de:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Diversificação.
	Respostas:
	a. 
Diversificação.
	
	b. 
Penetração de mercado.
	
	c. 
Desenvolvimento de mercado.
	
	d. 
Desenvolvimento de produto.
	
	e. 
Desempenho.   
	
	
	
Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	As funções de uma empresa são: Marque a única alternativa correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Marcketing, finanças, operações, logística e recursos humanos.
	Respostas:
	a. 
Marcketing, finanças, operações, logística e recursos humanos.
	
	b. 
Todas as respostas acima estão corretas.
	
	c. 
Planejamento, excursão e avaliar.
	
	d. 
Todas as respostas acima estão erradas.
	
	e. 
Inovar, planejar, executar.
	
	
	
Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	A maximização do retorno dos investimentos e a manutenção de certo grau de liquidez, para o cumprimento das obrigações é uma função:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Financeira.
	Respostas:
	a. 
Controle.
	
	b. 
Venda.
	
	c. 
Mercado.
	
	d. 
Financiamento.
	
	e. 
Financeira.
	
	
	
Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	Os pontos fortes e fracos fazem parte de uma análise:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Interna de uma organização.
	Respostas:
	a. 
Externa de uma organização.
	
	b. 
De estrutura.
	
	c. 
De mercado.
	
	d. 
Interna de uma organização.
	
	e. 
De consumo e mercado.
	
	
	
Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	O papel de um gerente de contas é de atender cada cliente de forma personificada, esta função é uma característica da empresa cujo sua departamentalização está organizada por: 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Clientes.
	Respostas:
	a. 
Projeto.
	
	b. 
Pessoas.
	
	c. 
Clientes.
	
	d. 
Região.
	
	e. 
Produto.
	
	
	
Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	 Qual a contribuição de Ansoff para a escola de planejamento?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Ele propôs estratégias para o crescimento da empresa, baseadas no desenvolvimento do produto e do mercado.
	Respostas:
	a. 
Ele propôs estratégias para o crescimento da empresa, baseadas no desenvolvimento de pessoas e estruturas.
	
	b. 
Ele propôs inovações tecnológicas para o desenvolvimento do produto.
	
	c. 
Ele propôs uma nova visão para o desenvolvimento do produto.
	
	d. 
Ele propôs estratégias para o crescimento da empresa, baseadas no desenvolvimento do produto e do mercado.
	
	e. 
Ele propôs estratégias para o crescimento de atuação no mercado.