Administração em Fisioterapia

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UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAÍBA 
CENTRO DE CIÊNCIAS DA SAÚDE 
DEPARTAMENTO DE FISIOTERAPIA 
 
 PLANO DE ENSINO 
 
Curso: FISIOTERAPIA 
Disciplina: ADMINISTRAÇÃO EM FISIOTERAPIA 
Professores: João Batista da Silva 
 
Nº créditos: 03 
Carga Horária: 45h/a 
Dia/Hora: 
Terças: das 08h00min as 11h00min 
Período: 8º 
Semestre: 2009.2 
 
OBJETO DE ESTUDO DA DISCIPLINA 
 
Princípios administrativos utilizados pela Fisioterapia. 
 
 
EMENTA 
 
Estudo dos princípios administrativos utilizados pela Fisioterapia e das relações interpessoais 
entre a equipe de saúde, terapeutas e clientela. 
 
 
OBJETIVOS 
 
GERAL: 
 
Levar o aluno a conhecer os princípios administrativos; reconhecer a importância dos 
princípios da administração; conhecer os fundamentos da administração. 
 
ESPECÍFICOS: 
 
− Situar a Fisioterapia nos sistemas de saúde; 
− Conceituar e planejar um serviço de Fisioterapia; 
− Conhecer, discutir e praticar noções de planejamento; 
− Conhecer, discutir e elaborar, orçamento de um serviço de Fisioterapia; 
− Conhecer, discutir e elaborar sistemas de comunicação e documentação de uma empresa 
de Saúde (HULW) 
 
 
COMPETÊNCIAS 
 
O aluno deve estar apto a utilizar os conhecimentos específicos de diversas áreas de ação 
dentro dos princípios da ética/bioética. 
 
 
HABILIDADES 
 
 O aluno deve estar apto a compreender o processos administrativos e legais e suas 
implicações sociais, econômicas e culturais e de desenvolver ações de prevenção, 
promoção, proteção e reabilitação da saúde contextualizada neste cenário. 
 
 
 
CONTEUDO PROGRAMÁTICO CH 
 
UNIDADE I - INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO: 
1. História da Administração; 
2. Conceitos de Administração; 
3. Tipos de Estruturas Administrativas; 
4. Processos Administrativos: 
4.1 Planejamento; 
4.2 Direção; 
4.3 Execução; 
4.4 Controle. 
5. Conceito, Função e Aplicação de: 
5.1 Organograma; 
5.2. Fluxograma; 
5.3 Funcionograma; 
5.4 Lay-Out. 
6. Rede Pert: 
6.1 Conceito; 
6.2 Função; 
6.3 Aplicação. 
7. Gestão de Qualidade Total 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
10 h/a 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
UNIDADE II - FORMAÇÃO DE EMPRESAS DE SAÚDE: 
1. Organização de Empresa na Saúde; 
2. Equipamentos necessários; 
3. Montagem de: 
3.1 Consultório de Fisioterapia; 
3.2 Clínica de Fisioterapia; 
3.3 Serviço de Fisioterapia. 
4. Relações Públicas na Empresa: 
4.1 Recursos humanos; 
4.2 Relações com os públicos da empresa; 
4.3 Gerência de Pessoal. 
5. Processos de Terceirização: 
5.1 Terceirização setorizada; 
5.2 Terceirização total. 
6. Criatividade e Potencial: 
7. Honorário profissional 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
10 h/a 
 
 
 
 
 
 
UNIDADE III - FISIOTERAPIA DENTRO DA EQUIPE DE SAÚDE: 
 
1. Relacionamento com outros profissionais de saúde; 
2. Formas de encaminhamento de pacientes; 
3. Processo de Produção de Saúde; 
4. Mercado de trabalho; 
5. Fisioterapia dentro do Sistema Único de Saúde (SUS); 
6. Administração do tempo do executivo; 
7. Marketing empresarial; 
8. Processos de reengenharia. 
 
 
 
 
 
10 h/a 
 
 
 
 
 
UNIDADE IV : 
1- ADMINISTRAÇÃO HOSPITALAR (HULW) 
1.1 – Recepção e setores administrativos 
 (Aula Teórico-Prática) 1.1.1 – Diretorias 
 1.1.2 – Divisão Material 
 1.1.3 – Contabilidade 
 1.1.4 - Faturamento 
1.2 – SAME E SERVIÇOS AMBULATORIAIS 
 (aula prática) 
1.3 – Divisão de Manutenção e Serviço de Higienização (aula prática) 
1.4 – Divisão de Nutrição e Divisão de Farmácia (aula prática) 
1.5 - Almoxarifado Geral e Serviço de Lavanderia (aula prática) 
 
 EMPREENDEDORISMO: 
2.1- Empreendedorismo empresarial 
2.2 - Empreendedorismo pessoal 
15 h/a 
 
 
 
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS: 
� BÁSICA: 
 
1. KEEGAN, WARREN J. – MARKETING GLOBAL. 7ª ed. Rio de Janeiro: Pearson 
Education do Brasil, 2005. 
2. DOLABELA, F. Empreendedorismo: ciência, técnica e arte. Instituto Euvaldo 
Lodi. Brasília: CNI. IEL Nacional, 2000. 
3. KERZNER, HAROLD – Gestão de Projetos: As melhores Práticas, 2ª. Ed. Rio de 
janeiro: Artmed, 2006. 
4. DOLABELA, F. O segredo de Luisa : uma idéia. uma paixão e um plano de 
negócios:como nasce o empreendedor e se cria uma empresa. 2.ed. São Paulo: 
Cultura, 2006. 
 
� COMPLEMENTAR: 
 
1. FILION. L. J., DOLABELA F. Boa idéia! E agora? São Paulo: Cultura Editores 
Associados. 2000. 344p. 
2. GIGLIOLI ROTANDORO, ROBERTO - Seis Sigma – Estratégia gerencial para a 
melhoria dos processos, produtos e serviços. São Paulo: Atlas S. A. 2002. 
3. HERNANDEZ PEREZ JUNIOR, JOSÉ, Gestão estratégica de custos 5ª Ed. São 
Paulo: Atlas S. A. 2006. 
4. PALADINI, EDSON PACHECO, Gestão de Qaulidade: Teoria e prática, 2 ed.São 
Paulo: Atlas, S. A. – 2004. 
5. RITZMAN, LARRY P. - Administração de produtos e operações. Rio de Janeiro: 
Editora Pearson Education do Brasil. 2004. 
6. CHUTERBUCH, D. Grandes administradores. Rio de Janeiro: Jorge Zahar Editor. 
1993. 
7. GUTIERREZ FORTES, WALDYR, Relações Públicas, Processo, Funções, 
Tecnologia e Estratégias, 2 ed. Porto Alegre: Summus , 2003.