prova introdução a administração AV12015

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Avaliação: GST0260_AV1_201201673739 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 
Tipo de Avaliação: AV1 
Aluno: FULANO DE TAL 
 Professor: JANAINA DE CARVALHO AGUIA Turma: 9029/AC 
Nota da Prova: 5,5 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 0,5 Data: 16/04/2015 16:08:15 
 
A habilidade que demonstra a capacidade de trabalhar com eficácia como membro de uma equipe, no sentido de 
conseguir esforços cooperativos em prol do alcance dos objetivos comuns e diz respeito às aptidões para trabalhar 
com pessoas e para obter resultados através delas é: 
Operacional. 
Humana. 
Tática. 
Técnica. 
 Conceitual. 
 
Descreve o que a organização quer ser no futuro e estabelece uma identidade comum quanto aos propósitos da 
organização. Funciona como uma bússola. Esta afirmação refere-se a uma característica da: 
Direção 
Missão 
Visão 
Operação 
Alta cúpula 
 
O planejamento é uma função administrativa importante para situações de incerteza, de imprevisibilidade e de 
instabilidade. O planejamento deve ser feito tomando cuidado de ser eficiente e eficaz, preocupação fundamental de 
todo gestor. O que é exatamente ser eficiente e eficaz? 
 Eficiente significa atingir o objetivo proposto, com o máximo de recursos possíveis. Já eficaz é a qualidade de 
fazer com excelência, sem perdas ou desperdícios (de tempo, dinheiro ou energia). 
 Eficiente é a qualidade de fazer com excelência, sem perdas ou desperdícios (de tempo, dinheiro ou energia). 
Já eficaz significa atingir o objetivo proposto, cumprir, executar, operar, levar a cabo. 
 Eficiente significa atingir o objetivo proposto, cumprir, executar, operar, levar a cabo. Já eficaz é a qualidade 
de fazer com excelência, sem perdas ou desperdícios (de tempo, dinheiro ou energia). 
 Eficiente significa atingir o objetivo proposto, cumprir, executar, operar, levar a cabo. Já eficaz é a qualidade 
de fazer com excelência, utilizando o máximo de recursos possíveis. 
 Eficiente significa atingir o objetivo proposto, cumprir, executar, operar, levar a cabo. Já eficaz é a qualidade 
de fazer com excelência, sem se preocupar com perdas ou desperdícios. 
 4a Questão (Ref.: 201201973074) Pontos: 0,0 / 0,5 
O planejamento estratégico das organizações apresenta três características principais: 
 1 a Questão (Ref.: 201201917007) Pontos: 0 , 5 / 0 , 5 
 2 a Questão (Ref.: 201202323556) Pontos: 0 , 0 / 0 , 5 
 3 a Questão (Ref.: 201201972076) Pontos: 0 , 0 / 0 , 5 
 
 
 
 
 
 
 é projetado para o curto prazo, está voltado para as relações entre a empresa e o seu ambiente de tarefa, e 
envolve a empresa como uma totalidade. 
é projetado no longo prazo, está voltado para as relações entre a empresa e o seu ambiente de tarefa, e 
envolve parte da empresa. 
é projetado no curto prazo, está voltado para as ações operacionais, e envolve toda a empresa 
 é projetado no longo prazo, está voltado para as relações entre a empresa e o seu ambiente de tarefa, e 
envolve a empresa como uma totalidade. 
é projetado no longo prazo, está voltado para o ambiente interno, e envolve a empresa como uma 
totalidade. 
 
Tem caráter imediatista, abrangência estritamente local e se caracteriza pelo detalhamento com que estabelece as 
tarefas e operações. Seu problema básico é a eficiência. Estas características dizem respeito ao: 
planejamento estratégico; 
planejamento operacional; 
 Planejamento tático 
 planejamento de longo prazo;
 planejamento de médio prazo; 
 
O planejamento operacional apresenta as seguintes características: 
I -Os planos operacionais relacionados com métodos são denominados procedimentos. 
II-Os orçamentos são planos operacionais relacionados com o tempo (como, por exemplo, fluxo de caixa, 
orçamentos, encargos sociais, ). 
III-Os programas são os planos operacionais relacionados com o dinheiro (cronograma, Gráfico de Grantt, PERT, 
etc.). 
IV-Os regulamentos são os planos operacionais relacionados com comportamentos solicitados. 
Assinale a alternativa correta: 
As afirmações I, II e III estão corretas. 
Somente a afirmação I e III, estão corretas 
Somente a afirmação II e III estão corretas As 
afirmações I, II e III e IV estão corretas. 
Somente a afirmação I e IV estão corretas 
 
O tamanho da organização é uma importante faceta do desenho organizacional. De acordo com esta informação 
assinale a alternativa que define o número de subordinados que cada administrador poderá supervisionar ou 
conduzir. 
Descentralização. 
Desenho Organizacional. 
Centralização. 
Amplitude de Controle. 
 Hierarquia. 
 5 a Questão (Ref.: 201201978116) Pontos: 1 , 0 / 1 , 0 
 6 a Questão (Ref.: 201201974917) Pontos: 1 , 0 / 1 , 0 
 7 a Questão (Ref.: 201201917049) Pontos: 0 , 0 / 1 , 0 
 
 
 
 
 
 
O nome atribuído à organização que surge espontânea e naturalmente entre os ocupantes de posições na 
organização formal e a partir dos relacionamentos sociais e interações entre as pessoas em função das atividades 
que executam é: 
Informal. 
Formal. 
Organização. 
Hierarquia. 
Subordinação. 
 
Baseado nas fases (ou etapas) administrativas, presentes no cotidiano de uma organização, assinale a alternativa 
que apresenta como uma característica da função administrativa Direção. 
Criação da estrutura organizacional. 
Comparar desempenho atual com o esperado. 
Relacionamento interpessoal do administrador com seus subordinados. 
Elaboração da estratégia organizacional. Elaboração 
de objetivos. 
 
A direção constitui a função de acionar, de fazer acontecer, de dinamizar a empresa, portanto está relacionada com 
a ação. Além disso, esta função refere-se a que tipo de relações? 
de dinamização dos gestores em todos os níveis da organização e os seus respectivos subordinados de 
responsabilidade dos gestores em todos os níveis da organização e os seus respectivos subordinados de 
autoridade dos gestores em todos os níveis da organização e os seus respectivos subordinados de 
coordenação dos gestores em todos os níveis da organização e os seus respectivos subordinados 
interpessoais dos gestores em todos os níveis da organização e os seus respectivos subordinados 
Período de não visualização da prova: desde 14/04/2015 até 04/05/2015. 
 
 8 a Questão (Ref.: 201201917042) Pontos: 1 , 0 / 1 , 0 
 9 a Questão (Ref.: 201201917066) Pontos: 1 , 0 / 1 , 0 
 10 a Questão (Ref.: 201201985512) Pontos: 1 , 0 / 1 , 0