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COMPETÊNCIAS GERENCIAIS Retornar Exercício: GST0615_EX_A5_201408451239 Matrícula: 201408451239 Aluno(a): SANDRA FERREIRA DE OLIVEIRA Data: 02/04/2015 10:51:10 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201409070792) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) O enfoque na necessidade de constante adaptação das organizações contemporâneas, as quais são dotadas de paradigmas que fazem parte de sua cultura organizacional, está relacionada com: a reengenharia de processos a gestão corporativa o desenho do serviço a administração de transições a gestão de mudanças Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201408518761) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) O modelo "descongelar-mudar-recongelar" foi desenvolvido por: Ford Weber Taylor Fayol Kurt Lewin Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201408522660) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) kurt Lewin desenvolveu a teoria de campos de força sociais, que define o status quo como a diferença entre forças impulsoras e forças de resistência. Os diferentes ritmos de interação entre essas forças geram três estágios de mudança, definidos para serem trabalhados na seguinte sequência: Descongelar; mudar e Recongelar. Recongelar; mudar e Descongelar. Descongelar; Recongelar e Mudar. Mudar, Descongelar; e Recongelar. Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201408522661) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Qual a etapa da estruturação que envolve mobilizar os interessados em que a mudança ocorra para que eles BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript... 1 de 2 07/05/2015 16:22 participem desse processo? Definição de metas como resultados. Consolidação de resultados. Chamada para ação. Exteriorização de ameaças e inimigos. 5a Questão (Ref.: 201408548196) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) John Kotter, um professor e pesquisador da Harvard Business School, definiu um método de oito estágios para realização de mudanças. O estágio que, segundo ele, envolve estabelecer confiança de que os resultados podem ser alcançados e de que as barreiras para a mudança serão removidas é chamado de: Consolidar ganhos. Comunicar a visão Aumentar a urgência. Fortalecer a ação. Acertar a visão. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201408548188) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) No gerenciamento de mudanças, depois de determinar as metas a serem alcançadas, é preciso coletar dados sobre o problema e sobre as possíveis ações necessárias para alcançar as metas estabelecidas. Das opções indicadas abaixo, identifique quais estão relacionadas às ações necessárias para alcançar as metas estabelecidas. I- Ser crítico II- Enumerar os conhecimentos faltantes necessários ao cumprimento das metas. III- Discutir os assuntos problemáticos, políticos e críticos. IV- Descobrir quem se beneficia com a situação real. Somente as opções II, III e IV estão relacionadas às ações necessárias para alcançar as metas estabelecidas Somente as opções I e IV estão relacionadas às ações necessárias para alcançar as metas estabelecidas. Somente as opções I e II estão relacionadas às ações necessárias para alcançar as metas estabelecidas. Todas as opções estão relacionadas às ações necessárias para alcançar as metas estabelecidas. Somente as opções I, II e III estão relacionadas às ações necessárias para alcançar as metas estabelecidas Gabarito Comentado Retornar BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript... 2 de 2 07/05/2015 16:22
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