Simulado 3

Prévia do material em texto

16/04/2015	BDQ Prova
16/04/2015	BDQ Prova
16/04/2015	BDQ Prova
Simulado: GST0456_SM_201301206792 V.3 
 PLANEJAMENTO E CONTROLE FINANCEIRO
 
Fechar
	
	
	Desempenho: 7,0 de 8,0
	Data: 16/04/2015 19:26:48 (Finalizada)
 
1
a
 Questão
 
(Ref.: 201301311867)
Através do planejamento é que se realiza uma gestão eficaz. O planejamento se faz necessário em todas as atividades da empresa, mas principalmente nas atividades da área financeira. Afinal! O que determina o planejamento financeiro nas diretrizes de mudança em uma empresa?
Compare com a sua resposta: faz com que sejam estabelecidas as metas da empresa para motivar a organização e gerar marcos de referência para a avaliação de desempenho, as decisões de investimento e financiamento da empresa não são independentes, sendo necessário identificar sua interação, e num mundo incerto a empresa deve esperar mudanças de condições, bem como surpresas
2 Questão (Ref.: 201301310972) 
a
O que ocorre em uma empresa com Ausência de Controles?
Compare com a sua resposta: Essa empresa estará com Exposição a Riscos Inaceitáveis, visto que terá menos controles do que os necessários para minizar os riscos aos quais está exposta.
 
3
a
 Questão
 
(Ref.: 201301311275)
Pontos:
 
1
,
0
 
 / 
1
,
0
O __________________________ é a expressão quantitativa de um plano de ação futuro da organização para um determinado período
Índice de liquidez 
Processo decisório
Orçamento
Risco
Balanço Patrimonial
 
4
a
 Questão
 
(Ref.: 201301311282)
Pontos:
 
1
,
0
 
 / 
1
,
0
O ________________ é a expressão quantitativa de um plano de ação futuro da organização para um determinado período
Índice de liquidez
Risco
Processo decisório
Balanço Patrimonial 
Orçamento
 
5
a
 Questão
 
(Ref.: 201301306544)
Pontos:
 
0
,
1
 
 / 
1
,
0
Podemos classificar como funções do CONTROLLER , exceto :
 
tesouraria
planejamento
suporte
contábil
controle
 
6
a
 Questão
 
(Ref.: 201301421950)
Pontos:
 
0
,
0
 
 / 
1
,
0
A avaliação do desempenho propícia um vinculo crítico entre o planejamento, que identifica os objetivos da empresa e desenvolve as estratégias e os processos para alcança­los, e o controle, que faz os membros da empresa mantê­la no caminho em direção ao alcance de seus objetivos. Quais os objetivos primários devem ser definidos sobre as expectativas dos proprietários?
Lucro esperado, Qualidade desejada e Market share desejado. 
 
Lucro esperado, Marketing corporativo e Markt share desejado.
Lucro esperado, numero de funcionários desejado e qualidade desejada.
Numero de funcionários desejado, Lucro esperado e Marketing corporativo.
Qualidade desejada, Lucro esperado e Marketing corporativo
 
7
a
 Questão
 
(Ref.: 201301458868)
Pontos:
 
1
,
0
 
 / 
1
,
0
Podemos compreender o destaque do controle de gestão sobre o contexto social e cultural das organizações que procuram manter­se sempre em estado de alerta para as constantes ameaças do meio ambiente. Para facilitar o desenho e operacionalização de sistemas de controle,estudamos na aula duas dimensões e duas perspectivas. Indique nas alternativas a seguir a que contém estas duas dimensões:
grande porte e internacional pequeno porte e local limitada formalização e elevada formalização 
local e internacional pequeno porte e grande porte
 
8
a
 Questão
 
(Ref.: 201301472922)
Pontos:
 
1
,
0
 
 / 
1
,
0
A tarefa da controladoria deve se basear em princípios sadios e seguros, e deve abranger,
todas as áreas, menos a produção
Todas as áreas que fazem movimentação financeira
somente as áreas de contabilidade fiscal e custos
somente as áreas problemáticas
 
todas as áreas da organização
 
9
a
 Questão
 
(Ref.: 201301306829)
Pontos:
 
1
,
0
 
 / 
1
,
0
Dentre os papeis do controller , analise as seguintes afirmativas : I ­ Responsavel pelo monitoramento do plano de ação da empresa II ­ Responsável pela geração de resultados da empresa III ­ Responsável pela elaboração de relatórios gerenciais Estão corretos as afirmativas :
I e III 
e II
I, II e III
e III
Nenhuma afirmativa está correta
 
10
a
 Questão
 
(Ref.: 201301472918)
Pontos:
 
0
,
1
 
 / 
1
,
0
São características dos Sistemas de Controle de Gestão:
Planejar, executar, monitorar, avaliar e marcar
Planejar, executar,marcar, avaliar e corrigir
Planejar, marcar, monitorar, avaliar e corrigir
Planejar, executar, monitorar, marcar e corrigir
 
Planejar, executar, monitorar, avaliar e corrigir
 
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=1279946880	1/3
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=1279946880	1/3
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=1279946880	2/3