PT EM GRUPO 1º SEM Administração

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SUMÁRIO
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1. INTRODUÇÃO
O primeiro objetivo principal desse trabalho é o de apresentar a operação
da EMPRESA MODA PRAIA de forma a possibilitar o entendimento de onde
a empresa atua e como a mesma organiza a sua operação para o atendimento
do mercado.
O segmento de moda praia desponta com grandes possibilidades de sucesso quando utiliza, na fabricação dos artigos, a arte, o artesanato e outros elementos da cultural local. O turista, de modo geral, valoriza esses elementos e estabelece uma espécie de reconhecimento dos atributos locais ligados à música, artes plásticas, belezas naturais e artesanato de cada região. Os grandes eventos previstos para o período de 2014 a 2016 expandem essas possibilidades para além-fronteiras em vistas do grande fluxo de turistas estrangeiros previsto para os próximos anos.
O Brasil por ser um país continental com uma costa marítima favorecida pelo clima e com mais de 7 mil quilômetros de praias, sem contar os milhares de lagos, rios, clubes e parques aquáticos existentes no interior do país bem como a mudança da sua cultura nos anos de 1980, voltada para a valorização do corpo, encontrou um campo fértil para o desenvolvimento comercial deste segmento empresarial. 
Embora a indústria nacional, esteja insistentemente buscando associar a imagem do Brasil aos produtos de moda praia fabricados no país e, ter se esforçado para conquistar espaço no mercado internacional, esta também vem sofrendo a crescente intensificação dos players internacionais na busca deste mercado doméstico. 
A intensa inovação tecnológica que se disseminou ampla e rapidamente, nos últimos vinte anos, vem derrubando barreiras que antes dificultavam o acesso às informações e às novas tecnologias, exigindo formas compatíveis de competitividade para as organizações. 
 
DESENVOLVIMENTO
- Caracterização da Organização:
A EMPRESA MODA PRAIA objeto do estudo de caso do presente trabalho é uma é uma Empresa do setor comercial, com uma Estrutura Formal, inicialmente voltada para moda praia, que hoje atua também no ramo Fitness. No mercado desde o ano de 1995, prestes a completar dezenove anos de atuação. Atualmente seus produtos podem ser encontrados em suas cinco lojas, Região dos Lagos e Rio de Janeiro. No exterior, a marca está presente em diversos locais entre eles EUA, Canadá, Espanha, França, Alemanha, Itália, Portugal, Japão, e África do Sul.
A EMPRESA MODA PRAIA iniciou seus trabalhos, quando então sua idealizadora criava peças em sua própria residência com apenas uma máquina, uma costureira com muita determinação e um objetivo bem definido: Lançar uma marca de Moda Praia com qualidade indiscutível. Com aumento da procura por seus serviços, e um número significativo de pedidos de roupa moda praia, percebeu aí uma oportunidade de mercado. Em pouco mais de 1 ano, detinha uma pequena confecção que prestava serviço de costura a comerciantes locais, que por sua vez prestigiavam sempre os serviços prestado. Com o negócio certo e a qualidade do serviço, a ideia de lançar uma marca sai do papel e torna-se realidade. Empresa Pioneira no conceito “Monte seu Biquíni”, que até hoje é sucesso nas lojas. No panorama atual, a conceituada grife Beachwear tem espaço garantido no cenário carioca e mundial da moda.
A EMPRESA MODA PRAIA vem ganhando espaço no mercado, tendo como principal diferencial, a qualidade e satisfação do Público-alvo: mulheres e homens exigentes que priorizam o conforto. E a consequência de todo esse esforço está no sucesso e reconhecimento conquistado dentro do mercado nacional e internacional.
A fábrica localiza-se em Cabo Frio - RJ, hoje com 20 máquinas e com um total de 45 funcionários, distribuídos entre a sua Fábrica e as suas 5 lojas, são eles: 2 Sócios Administradores, 1 Gerente de RH, 1 Assistente Financeira, 
1 Tecnóloga em Design de Moda, 1 Gerente de Produção em Confecção, 1 Cortador em Série, 1 Auxiliar de Corte, 2 Repositores de estoque, 1 Auxiliar de Estoque, 1 Controlador de Qualidade, 13 Costureiras, 2 Arrematadeiras e 18 Vendedoras. 
A EMPRESA MODA PRAIA, é uma Empresa EPP (Empresa de Pequeno Porte), enquadra-se no CNAE com as atividades de Comércio varejista de artigos do vestuário e acessórios (Nº CNAE 4781400) e Confecções de peças de vestuário (Nº 1412601), ao iniciar as atividades da primeira confecção, integralizou um capital social no valor de R$ 20.000,00 (vinte mil reais) e hoje tem um faturamento médio mensal em torno de R$ 180.000,00 (cento e oitenta mil reais). 
FUNDAMENTOS E TEORIA ORGANIZACIONAL
- Identifiquem a Estrutura Organizacional: níveis hierárquicos da empresa (estratégico, tático e operacional):
O nível de decisões estratégicas gerais que afetam toda a Organização, conhecido como Nível Estratégico, é cabido a sua Sócia Administradora, que por sua vez, define missão, visão e valores, priorizando assim suas estratégias e forças competitivas, planejando, organizando, direcionando o seu grupo estratégico e suas movimentações estratégicas (levando em conta a estrutura, seu segmento de mercado e os custos de mudança).
O nível tático, aqui exercido pelo Gerente de Produção, desdobra as decisões estratégicas em planos, objetivos, metas e indicadores, assegurando que sua equipe estará alinhada às decisões estratégicas, colaborando assim, para obtenção geral da Organização.
No nível operacional estão os colaboradores, que estão em contato direto com as atividades da “ponta”, clientes e fornecedores. Vendedoras, Gerente de RH, Assistente Financeira, Tecnóloga em Design de Moda. Será preciso, então, que eles executem de forma eficiente e eficaz os processos, sub-processos e atividades que foram desenhados nos níveis estratégicos e táticos.
- Escolham uma área da organização e relate como o planejamento, organização, execução e controle (PODC) são realizados: 
Na EMPRESA MODA PRAIA o setor de Produção (Corte e Costura) faz o bom uso PODC (Planejamento, Organização e Execução, Decisão e Controle), uma vez que, baseia-se na delimitação antecipada do que deve ser realizado, definindo objetivos, traçando estratégias e fixando metas para alcançá-las, estabelecendo assim planos de ação, quantificando e qualificando os recursos que serão utilizados e os resultados que deverão ser alcançados.
Com uma estrutura organizacional eficiente, divida em 3 setores, Setor de Produção, Setor Administrativo e Setor de Vendas, estrutura essa, que permite que sejam alcançados os objetivos estabelecidos no planejamento. A tomada de decisões fica por conta de sua Sócia Administradora, que por sua vez faz com que as coisas aconteçam por intermédio de seus subordinados diretos. 
O controle das ações, políticas e procedimentos adotados para garantir que o planejamento seja bem executado e que os objetivos estabelecidos sejam alcançados é monitorado de perto, verificando se os procedimentos dentro da organização estão de acordo com que foi planejado, mudando e/ou corrigindo caso seja necessárias. 
- Relate quais ferramentas são utilizadas para a gestão da organização:
As ferramentas utilizadas pela EMPRESA MODA PRAIA são programas específicos de controle de estoque, gestão financeira e administrativa.
- Identifiquem qual teoria da administração tem as características mais próximas da empresa. Justifique: 
A teoria da administração da EMPRESA MODA PRAIA percebida por nós é a teoria conhecida como Estrutura Linear, é a estrutura organizacional mais simples e antiga, todos os órgãos são estruturados sob uma única linha de subordinação, cada unidade de trabalho executa tarefas especificas e bem definidas. A estrutura a qual se identifica a EMPRESA MODA PRAIA é aceitável, por se de fácil compreensão e mostrar clarezaem sua delimitação de funcionalidade e facilidade de funcionamento e de comando. Mesmo sabendo que este modelo sobrecarrega a direção, que hoje é feita por sua idealizadora juntamente com seu único filho, os sócios estão satisfeitos com a estrutura adotada.
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
- Identifiquem, na empresa pesquisada, e relatem quais são as ações que a empresa adota para trabalhar os aspectos como motivação, estresse e trabalho em grupo:
O presente estudo abordou uma pesquisa realizada no setor de produção da EMPRESA MODA PRAIA, com o objetivo geral de diagnosticar os fatores que influenciam expressivamente no Clima Organizacional. Para tanto utilizamos uma abordagem quantitativa, tendo como tipologia a pesquisa, diagnóstico e estratégia de estudo de caso genérico. A motivação é uma filosofia que deve ser emanada de cima e espalhada para toda a organização. É com essa filosofia que a EMPRESA MODA PRAIA trabalha os aspectos como motivação, estresse e trabalho em grupo, dispondo de um ambiente amistoso, onde o contato com todos os setores é possível devido ao espaço gourmet pensado estrategicamente para que todos pudessem interagir, tendo assim seus colaboradores a oportunidade de ter um feedback em um ambiente tido como informal, reuniões mensais geral, reuniões quinzenais por setores, onde apresentam vídeos motivacionais. Promoções são oferecidas em caso de comprometimento total, nesse caso as metas, horários pontuais são incluídas para o ganho do benefício. Esses dados foram coletados por meio do departamento de Recursos Humanos da mesma.
- Identifiquem se a empresa já utilizou a ferramenta “pesquisa de clima organizacional”, se sim, como ela utilizou e quais foram os resultados obtidos:
Com o crescimento da EMPRESA MODA PRAIA, e um numero significativo de colaboradores, a Empresa optou por fazer uma analise de seu ambiente interno, percebendo que este não é apenas um critério para concessão de um prêmio, mas sim, um fator estratégico para organização, já que afeta positiva ou negativamente o comportamento dos seus colaboradores. Relatamos que a empresa apresenta vídeos, premiações. Concluindo que os resultados são sempre de cada funcionário, uns assimilam bem, outros não. Os resultados permitem ver que os funcionários que produzem bem, são beneficiados e destacados a cada mês aumentando a motivação.
HOMEM, CULTURA E SOCIEDADE
- Identifiquem, na empresa pesquisa, e relatem quais são os valores que constituem o plano de ação dos empregados e se eles (os valores) estão coerentes com as ações exigidas e praticadas do cotidiano:
Podemos perceber na EMPRESA MODA PRAIA que os valores que constituem o plano de ação são os seguintes: Integração, Respeito, Valorização do Ser Humano e Relacionamento de Transparência. A Empresa, por ter um Relacionamento de Transparência, percebeu ao longo do tempo, um melhor desempenho a cada dia, tanto no profissional como também no interpessoal, mantendo a equipe bem integrada e com grandes oportunidades de crescimento, tendo o respeito com o próximo como prioridade.
Os funcionários são bem valorizados e em contrapartida demonstram grande comprometimento, realizando sempre um bom trabalho, ajudando-nos assim a alcançar os objetivos planejados. A Empresa acredita muito que a inspiração vem de dentro, por isso todo o trabalho de integração é feito na empresa e pela empresa, para que assim todos possam interagir e adquirir novos conhecimentos e experiências. 
- Identifiquem e relatem, na empresa, se há uma cultura de disseminação de valores:
A cultura de disseminação de valores na fica por conta do Gerente de Recursos Humanos, que elabora o processo de comunicação, de integração dos colaboradores, focando em uma comunicação intensa para que todos interajam em conjunto. Dessa forma, a Empresa adéqua todos a sua cultura.
COMUNICAÇÃO E LINGUAGEM
- Identifiquem traços que evidenciem o processo de comunicação formal dentro da empresa, como a interação é feita e de que forma as lideranças exercem autoridade no processo comunicativo:
Identificamos facilmente o processo de Comunicação Vertical na Empresa, uma vez que é o que se adéqua ao modelo de Estrutura Linear adotado, uma comunicação de baixo pra cima, além de uma Comunicação Formal, utilizada da forma mais tradicional, escrita (e-mail) e verbal. Como dito anteriormente a interação da equipe fica por conta das Reuniões mensais e quinzenais, além dos encontros diários no espaço gourmet. Os Líderes exercem autoridade, quando em contato diários com seus comandados, captam algo a mais que não são percebidos pelos Sócios Administradores, e os apresentam em relatórios individuais para os mesmos.
- Identifiquem e relatem se existe comunicação assertiva no processo comunicativo e explique de que forma a liderança define os aspectos de objetividade e clareza da informação: 
Em nosso ponto de vista, identificamos sim, uma comunicação assertiva, uma vez que a comunicação feita pela EMPRESA MODA PRAIA é clara, concisa e honesta. Além do que, foi percebido em experiências anteriores que a comunicação agressiva dificultava o atingimento dos objetivos. Os aspectos de objetividade e clareza da informação são definidos com a valorização da comunicação, fazendo com que seus colaboradores percebam suas potencialidades, direcionando as ações para o atingimento de desafios e, consequentemente o alcance dos resultados. Estimulando a compreensão das ações, mostrando a necessidade da participação de todos.
Sistema de Ensino Presencial Conectado
bacharelado em administração
CAMILA DOS SANTOS ROSÁRIO
DRAILTON FRANCISCO DOS ANJOS ARAUJO
RAFAELA SANTANA ABREU
THIAGO MARTINS PESSANHA
A EMPRESA MODA PRAIA
Cabo Frio
2014
CAMILA DOS SANTOS ROSÁRIO
DRAILTON FRANCISCO DOS ANJOS ARAUJO
RAFAELA SANTANA ABREU
THIAGO MARTINS PESSANHA
A EMPRESA MODA PRAIA
Trabalho de Comportamento Organizacional; Homem, Cultura e Sociedade; Comunicação e Linguagem; Fundamentos e Teoria Organizacional apresentado à Universidade Norte do Paraná – UNOPAR.
Orientador: Prof. Mônica Maria Silva
 Wilson Sanches
 Sebastião Oliveira
 Karen Manganotti
 Márcia Bastos
Cabo Frio
2014