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Fechar Avaliação: ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: INGRID Professor: ISMAEL DA SILVA COSTA Turma: 9004/AJ Nota da Prova: 7,0 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 2 Data: 29/04/2015 15:58:43 1a Questão (Ref.: 201101616855) 1a sem.: Teoria geral da administração Pontos: 0,5 / 0,5 Sabemos que cada teoria da administração tem uma ou mais ênfases. Qual é a ênfase da teoria burocrática? Tarefas Tecnologia Pessoas Pessoas e estrutura Estrutura 2a Questão (Ref.: 201101695708) 1a sem.: História da administração Pontos: 0,5 / 0,5 Observe as assertivas abaixo e marque a resposta correta: I- Uma das influências das organizações militares na administração é o princípio da unidade de comando PORQUE II-Na teoria clássica cada setor só admite um único chefe. A assertiva I está correta e a II está errada As assertivas I e II estão corretas e a II complementa o sentido da I. A assertiva I está errada e a II está correta. As duas assertivas estão erradas. As assertivas I e II estão corretas, mas a II não complementa o sentido da I. 3a Questão (Ref.: 201101762800) sem. N/A: TGA Pontos: 0,5 / 0,5 Qual das alternativas abaixo representa o conceito de autoridade segundo a teoria da burocracia? Probabilidade de impor sua própria vontade dentro de uma relação social. a capacidade de justificar o exercício do poder Categorização como base do processo decisorial Significa que a vontade do chefe será obedecida probabilidade de que um comando ou ordem seja obedecido; Poder institucionalizado e oficializado. 4a Questão (Ref.: 201102129214) sem. N/A: Teoria da Administração Pontos: 0,5 / 0,5 Por que Frederick W. Taylor analisou as tarefas de cada operário enquanto trabalhavam? Para definir e racionalizar os processos de trabalho Para reestruturar a produção dos operários Para organizar a empresa nos processos de racionalização Para reorganizar o trabalho Para racionalizar o trabalho e os operários 5a Questão (Ref.: 201102130621) sem. N/A: Teorias: estruturalista, dos sistemas e contingencial Pontos: 1,0 / 1,0 Complete a Lacuna. O Homem Organizacional é aquele que participa simultaneamente de várias organizações e para ser bem-sucedido precisa ter algumas características como _______________ para evitar o desgaste emocional decorrente do conflito necessário entre necessidades organizacionais e necessidades individuais, que procuram envolver toda a organização. Permanente desejo de realização Tolerância às frustrações capacidade de adiar as recompensas Praticidade Flexibilidade 6a Questão (Ref.: 201102130246) sem. N/A: Teorias: estruturalista, dos sistemas e contingencial Pontos: 0,0 / 1,0 O homem organizacional é aquele que participa simultaneamente de várias organizações. Para ser bem-sucedido em todas elas precisa ter algumas características que vão ajudar nas atividades do dia a dia, tais como? Capacidade de adiar recompensas, flexibilidade, permanente desejo de realização, tolerância às frustrações Permanente desejo de realização, flexibilidade, agilidade, destreza, tolerância às frustrações, paciência, interesse Permanente desejo de realização, flexibilidade, agilidade, destreza, tolerância às frustrações, paciência, interesse, habilidade manual e inteligência emocional Tolerância às frustrações, agilidade, destreza, tolerância Flexibilidade, agilidade, destreza, tolerância as frustrações 7a Questão (Ref.: 201101749669) sem. N/A: estrutura organizacional e os serviços de enfermagem Pontos: 1,0 / 1,0 Leia as assertivas abaixo e marque a resposta correta: semana 4 I. A estrutura organizacional de uma empresa é formada pela organização formal e pela organização informal. II. O funcionograma é um gráfico que representa a estrutura organizacional num determinado momento. III. Supervisão linear é a autoridade sobre uma tarefa. IV. As principais teorias que tem ênfase na estrutura são a clássica, a burocrática e a estruturalista. Todas as assertivas estão corretas. Somente as assertivas I e IV estão corretas. Somente as assertivas I, II e III estão corretas. Somente as assertivas I, II e IV estão corretas. Somente as assertivas II, III e IV estão corretas. 8a Questão (Ref.: 201101695608) 4a sem.: Estrutura organizacional e os SE Pontos: 1,0 / 1,0 Fernando assumiu o cargo de consultor de assuntos jurídicos no organograma do Hospital Cruzeiro do Sul. De acordo com o que você aprendeu que tipo de cargo é este? Supervisão linear Autoridade integral Autoridade administrativa Supervisão funcional Staff (assessoria) 9a Questão (Ref.: 201101695721) 5a sem.: Metodologia do planejamento em enfermagem Pontos: 1,0 / 1,0 Em qual dos momentos do planejamento estratégico situacional o planejador pesquisa a viabilidade do plano? Momento explicativo Momento tático-operacional Momento crucial Momento normativo Momento estratégico 10a Questão (Ref.: 201101749594) sem. N/A: metodologia do planejamento em enfermagem Pontos: 1,0 / 1,0 A enfermeira Maria , ao assumir a chefia de enfermagem do Hospital geral, estudou os problemas passados e presentes para fazer o planejamento. De acordo com Marquis e Huston (2005), como podemos classificar a atitude de Maria? Pró-ativa Inativa Hiperativa Pré-ativa Reativa
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