prova  gestão de projeto 1
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prova gestão de projeto 1

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Disciplina:
	Planejamento de experimentos (CGQ06)
	Avaliação:
	Avaliação I - Individual FLEX ( Cod.:445407) ( peso.:1,50)
	Prova:
	9369225
	Nota da Prova:
	10,00
Legenda:  Resposta Certa   Sua Resposta Errada  
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	1.
	Quando necessitamos de uma obra, necessitamos de um plano constituído por documentos e instruções para a realização de um objetivo geral. Como podemos denominar um empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto ou serviço único, para um cliente que, dentro de suas expectativas e anseios, tenha o resultado conforme desejado?
	 a)
	Projeto preliminar.
	 b)
	Projeto.
	 c)
	Pré-projeto.
	 d)
	Análise de projeto.
	2.
	No estágio de avaliação e melhoria do projeto, podem ser utilizadas algumas técnicas da qualidade para avaliar se o projeto pode ser melhorado antes de ser colocado no mercado. Três importantes técnicas podem ser utilizadas neste caso: QFD (desdobramento da função qualidade), Engenharia de Valor e Método Taguchi. Sobre esses métodos, analise as sentenças a seguir:
I- Método Taguchi tem como objetivo testar a robustez do projeto e verificar seu funcionamento em condições extremas.
II- O desdobramento da função qualidade tem como objetivo prevenir contra custos desnecessários e a redução de custos.
III- A engenharia de valor tem como objetivo assegurar que as necessidades do cliente são atendidas de acordo com o projeto realizado.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças II e III estão corretas.
	 b)
	As sentenças I e II estão corretas.
	 c)
	As sentenças I e III estão corretas.
	 d)
	Somente a sentença I está correta.
	3.
	Na administração de projetos, além de gerenciar toda a cadeia desde sua concepção até a chegada do objetivo final, o ponto de maior destaque é a satisfação do consumidor, conforme sua necessidade ou desejo. A partir deste ponto de vista, existem dois pontos que sempre devem estar presentes na administração de projetos. Sobre esses pontos, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Levantamento da equipe do projeto e entrega na data combinada com o cliente.
	 b)
	Análise de todas as fases e avaliação dos custos.
	 c)
	Verificação da real necessidade e capacidade de realização do projeto.
	 d)
	Responsabilidade unificada em um elemento e planejamento e controle unificado.
	4.
	No estágio de avaliação e melhoria do projeto, podem ser utilizadas algumas técnicas da qualidade para avaliar se o projeto pode ser melhorado antes de ser colocado no mercado. Três importantes técnicas podem ser utilizadas neste caso: QFD (desdobramento da função qualidade), Engenharia de Valor e Método Taguchi. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Método Taguchi: o objetivo é testar a robustez do projeto e verificar seu funcionamento em condições extremas.
(    ) A Engenharia de Valor tem como objetivo prevenir contra custos desnecessários e a redução de custos.
(    ) O Desdobramento da Função Qualidade tem como objetivo assegurar que as necessidades do cliente sejam atendidas de acordo com o projeto realizado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - F - F.
	 b)
	F - V - F.
	 c)
	V - V - V.
	 d)
	F - F - V.
	5.
	Com relação à avaliação e à melhoria do projeto, seu objetivo é analisar o projeto preliminar e verificar se ele pode ser melhorado, reduzindo seu custo, agregando novos investimentos ou tecnologias, antes que o produto seja colocado no mercado. Sobre o objetivo do projeto preliminar, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Assegurar que o projeto final de um produto realmente atenda às necessidades de seus clientes.
	 b)
	Especificar os bens e os serviços que irão compor o pacote e definir os processos para gerar o pacote.
	 c)
	Testar a robustez de um projeto e se ele está apto a entrar no mercado.
	 d)
	Analisar o projeto preliminar e verificar se ele pode melhorar, antes que o produto seja testado no mercado.
	6.
	Projeto é um conjunto de atividades que são planejadas para serem executadas de forma eficaz, para se atingir determinado objetivo, dentro de um prazo de tempo determinado. Dentre os tipos de projetos que existem estão engenharia, construção, manutenção, pesquisa e desenvolvimento. Sobre o projeto que consiste em desmontar para reconstruir a instalação de um produto, ou executar ações para se manter o correto funcionamento de algo, classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Projeto de manutenção.
(    ) Projeto de engenharia.
(    ) Projeto de construção.
(    ) Projeto de pesquisa e desenvolvimento.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - F - V - F.
	 b)
	F - F - F - V.
	 c)
	F - V - F - F.
	 d)
	V - F - F - F.
	7.
	A função do gerenciamento de projetos é fazer com que seja realizado dentro de suas características e que sejam atendidos aos requisitos do cliente. Isto pode ser compreendido através de grupos de processos que compõem esta etapa de gerenciamento. Estes processos são de iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento. Sobre esses processos, analise as sentenças a seguir:
I- Processo de iniciação formaliza a conclusão e legalidade do projeto. Processo de planejamento define as melhores alternativas e ações para o projeto. Processo de execução coordena pessoas e recursos. Processo de controle garante o andamento do projeto dentro do prazo previsto. Processo de encerramento é a autorização do início do projeto ou parte dele. 
II- Processo de iniciação é a autorização do início do projeto ou parte dele. Processo de planejamento define as melhores alternativas e ações para o projeto. Processo de execução garante o andamento do projeto dentro do prazo previsto. Processo de controle coordena pessoas e recursos. Processo de encerramento, formaliza a conclusão e legalidade do projeto.
III- Processo de iniciação é a autorização do início do projeto ou parte dele. Processo de planejamento define as melhores alternativas e ações para o projeto. Processo de execução coordena pessoas e recursos. Processo de controle garante o andamento do projeto dentro do prazo previsto. Processo de encerramento formaliza a conclusão e a legalidade do projeto.
IV- Processo de iniciação é a autorização do início do projeto ou parte dele. Processo de planejamento garante o andamento do projeto dentro do prazo previsto. Processo de execução coordena pessoas e recursos. Processo de controle define as melhores alternativas e ações para o projeto. Processo de encerramento formaliza a conclusão e a legalidade do projeto.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Somente a sentença IV está correta.
	 b)
	Somente a sentença III está correta.
	 c)
	Somente a sentença I está correta.
	 d)
	Somente a sentença II está correta.
	8.
	O início e o fim de um projeto é determinado pelo seu ciclo de vida. Menezes (2003) destaca que o ciclo de vida de um projeto é dividido em quatro fases principais. Sobre essas fases, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: MENEZES, Luís César de Moura. Gestão de projetos. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2003.
	 a)
	Início, desenvolvimento, testes e término.
	 b)
	Avaliação, riscos, acertos e conclusão.
	 c)
	Análise estrutural, análise de custos, execução e entrega.
	 d)
	Concepção, planejamento, execução e fechamento.
	9.
	Por meio da verificação do escopo, espera-se obter a aprovação formal desse procedimento por parte de seus interessados. A formalidade da aceitação tem dois objetivos principais. Sobre esses objetivos, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Verificação da real necessidade e tempo de realização das fases.
	 b)
	Desenvolvimento do escopo e análise do cronograma.
	 c)
	Cuidado na aceitação e documentação.
	 d)
	Análise na aceitação e desenvolvimento do escopo.
	10.
	Normalmente,