Avaliação On Line 2 (AOL 2)

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Unidade 1 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - QuestionárioH
Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 2 (AOL 2) -Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 2 (AOL 2) -
QuestionárioQuestionário
Usuário Rogerio Cardoso de Matos
Curso 9125 . 7 - Gestão de Departamento Pessoal - 20191.A
Teste Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário
Iniciado 10/03/19 16:17
Enviado 10/03/19 16:33
Status Completada
Resultado
da tentativa
10 em 10 pontos  
Tempo
decorrido
16 minutos
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Pergunta 1
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Os métodos utilizados para avaliar o desempenho do empregado dentro da organização estão divididos em
duas partes, os chamados métodos tradicionais e os métodos considerados recentes. Qual das alternativas
abaixo NÃO é um método tradicional?
Método de avaliação 360º
Método comparativo
Método de avaliação 360º
Método pesquisa de campo
Método de Escala Gráfica
Método avaliação por resultados
Pergunta 2
Observe as afirmações abaixo:
I   – Os objetivos de desenvolvimento da avaliação de desempenho visa cuidar do desenvolvimento
individual, com feedback constante, discussão permanente sobre os pontos fracos e fortes de cada
empregado, fornecendo e observando o aprimoramento do desempenho desses empregados, e ainda cuidar
do aprimoramento da avaliação de desempenho, com abordagens novas que norteiam treinamentos e
desenvolvimentos e por último, planos de crescimentos para os empregados
II  – Os objetivos gerais da avaliação de desempenho refere-se à produtividade, com visibilidade de
oportunidade para crescimento, pois esta é sem sombra de dúvidas o foco central de cada empresa,
produtividade, crescimento e consequentemente lucro
Disciplinas Cursos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Rogerio Cardoso de Matos 36
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
III – Os objetivos básicos da avaliação de desempenho têm como eixo central melhorar sempre os resultados
dos recursos humanos da organização, ou seja, o gestor tem a oportunidade, através dos resultados obtidos
na avaliação de desempenho, proporcionar oportunidades de evolução e desenvolvimento dos empregados
com necessidades de equiparação de conhecimento e desenvoltura na execução das tarefas e participação
no cargo
Está correto o que se afirma em:
I, II e III
Apenas II e III
Apenas I
Apenas I e II
I, II e III
Nenhuma afirmativa está correta
Pergunta 3
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
A maioria das críticas desferida contra a avaliação de desempenho são devido a equívocos cometidos,
quando da implantação do sistema de avaliação, bem como da inadequação de uma metodologia que
pudesse atender as novas realidades empresariais vivenciadas dentro das organizações. Qual das
alternativas abaixo NÃO é uma das principais críticas.
Feedback que visa orientar as decisões futuras
Feedback que visa orientar as decisões futuras
Baixo nível de envolvimento da alta administração
Exclusão dos empregados no processo de planejamento
Avaliação circunscrita há um dia
Baixo nível de participação das chefias
Pergunta 4
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Quando tratamos de avaliação de desempenho os chefes, por serem os responsáveis diretos pela realização
das entrevistas, diagnósticos das diversas necessidades, ensinamentos e diretrizes dos trabalhos o
fornecimento de feedback e principalmente a avaliação das pessoas sobre seu comando percebe-se,
geralmente, que estes chefes se mostram desqualificados e com poucas habilidades para o cumprimento
inerentes as atividades da avaliação de desempenho. Neste sentido, qual crítica a avaliação de desempenho
mais se adequa?
Baixo nível de preparação das chefias
Exclusão dos empregados no processo de planejamento
Baixo nível de participação das chefias
Feedback que visa orientar as decisões futuras
Baixo nível de envolvimento da alta administração
Baixo nível de preparação das chefias
Pergunta 5
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
O referido método busca identificar as competências conceituais, técnicas e interpessoais esta descoberta
torna-se necessária para a obtenção de determinado desempenho”. Qual método o texto se refere?
Método de avaliação por competências
Método de avaliação por competências
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
b. 
c. 
d. 
e. 
Método de avaliação de potencial
Método de avaliação 360º
Método de avaliação 190º
Método de avaliação 90º
Pergunta 6
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Quando estudamos avaliação desempenho vimos que ele possui objetivos e eles estão distribuídos para
facilitar a compreensão: qual dos objetivos a seguir NÃO é um dos objetivos da avaliação de desempenho?
Objetivos comuns
Objetivos administrativos
Objetivos de desenvolvimento
Objetivos comuns
Objetivos específicos
Objetivos intermediários
Pergunta 7
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
“Esta avaliação tem dois víeis, a avaliação por escrito ou avaliação por experiência, na realidade este método
relata as características do avaliado, onde são observados os seus pontos fracos, pontos fortes, a extensão
do comportamento e as potencialidades entre outras observações. Existem dificuldades de fazer
combinações as classificações determinadas necessitando deste modo o complemento desta carência com a
utilização de outro método com maior formalidade”. O texto se refere a qual método de avaliação de
desempenho?
Método de relatório de performance
Método pesquisa de campo
Método avaliação por resultados
Método de avaliação 360º
Método comparativo
Método de relatório de performance
Pergunta 8
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
“Estes objetivos colaboram com todos os demais objetivos e tem como oportunidade a utilização da avaliação
de desempenho para ampla verificação, discussão e planejamento de decisões de remuneração, bem como
a administração da atuação dos recursos humanos da organização, principalmente voltadas para as
promoções, transferências, movimentação de pessoal, treinamentos e até mesmo decisões de demissão dos
empregados”. O texto se refere a qual objetivo?
Objetivos administrativos
Objetivos comuns
Objetivos administrativos
Objetivos de desenvolvimento
Objetivos intermediários
Objetivos específicos
Pergunta 9
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Domingo, 10 de Março de 2019 16h33min40s BRT
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Observe os seguintes métodos: Método de avaliação 90º, Método de avaliação 190º, Método de avaliação
por competências, Método de avaliação de potencial e Método de avaliação 360º. Estes métodos são:
Métodos recentes
Métodos colaborativos
Métodos quantitativos
Métodos recentes
Métodos exploratórios
Métodos tradicionais
Pergunta 10
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Entre as principais falhas observadas dentro das organizações, tem sempre a participação direta do gerente,
destacando entre elas:
I   - A falta de informação sobre o desempenho real do empregado
II  - A faltade seriedade na condução da avaliação, despreparo do gerente para a revisão da avaliação
III -  A falta de sinceridade e de habilidade na realização da avaliação
Está correto o que se afirma em:
I, II e III
Apenas I
I, II e III
Apenas II e III
Apenas I e II
Nenhuma afirmativa está correta
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1 em 1 pontos