Cadeia Produtiva de Petróleo e Gás

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Avaliação:  » CADEIA PRODUTIVA DE PETRÓLEO E GÁS
	Tipo de Avaliação: AV1
	Aluno: 
	Professor:
	ELISABETH FLAVIA ROBERTA OLIVEIRA DA MOTTA
	Turma: 9002/F
	Nota da Prova: 7,5 de 8,0         Nota do Trab.: 0        Nota de Partic.: 1        Data: 17/04/2015 09:02:25
	
	 1a Questão (Ref.: 201007085853)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A necessidade de se decidir quanto ao tipo de sistema de produção empregado em uma fábrica, certamente, passa pela análise de riscos, entre outros aspectos. O sistema de produção, que considera a fabricação de produtos finais com pouca variedade, com muito volume e que apresenta o maior risco operacional quando esses produtos não estão padronizados é o:
		
	
	Sistema de produção de grandes projetos sem repetição.
	
	Sistema de produção por lotes.
	
	Sistema de produção intermitente.
	 
	Sistema de produção contínua.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201007085637)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Uma operação produtiva produz bens ou serviços por meio de um processo de transformação. Dentre as alternativas abaixo há somente uma que traduz seu principal objetivo, identifique-a:
		
	 
	Neste sentido, transformação significa usar recursos para mudar o estado de algo com a finalidade de obter saídas.
	
	Uma operação produtiva refere-se exclusivamente a manufatura.
	
	Uma operação produtiva, neste sentido, significa estabelecer parâmetros de vendas.
	
	Neste sentido transformação significa definir padrões de tempo.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201007085786)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Como exemplos de arranjo físico de processos podemos citar:
		
	 
	Laboratórios, usinagem, supermercados.
	
	Supermercados, usinagem, linha de montagem de televisores.
	 
	Linha de montagem de automóveis, usinagem, supermercados.
	
	Estamparia, supermercados, linha de montagem de compressores
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201007085844)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Existem algumas funções que fornecem um suporte para que as atividades produtivas transcorram com melhor eficácia e eficiência. Marque abaixo a alternativa correta:
		
	
	Engenharia, Serviço, Manutenção e RH
	 
	Engenharia, Suprimentos, Manutenção e RH
	
	Engenharia, Compras, Serviço e RH
	
	Engenharia, Suprimentos, Serviço e RH
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201007260512)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Uma organização produtiva possui um grande número de sistemas que precisam desempenhar um conjunto de atividades que fornecem o suporte necessário à gestão de recursos humanos, de materiais, entre outras atribuições. Assinale a única alternativa correta sobre uma das atribuições do sistema de planejamento e controle da produção:
		
	
	não realiza cálculos de materiais necessários para a fabricação de produtos.
	
	não é alimentado com informações provenientes da gestão de demanda.
	
	não requer uso de tecnologias ou computadores para realizar a alocação de recursos de produção.
	
	cálculo do nível de cada item presente nos estoques da fábrica e dispara as pedidos de suprimento dos almoxarifados.
	 
	possibilita a coordenação efetiva entre atividades produtivas e as atividades dos distribuidores.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201007085893)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A combinação de fatores que afetam os níveis de estoque é gigantesca, e maior ainda são os impactos sobre a lucratividade e valor da empresa. Sabendo disto podemos afirmar que:
		
	
	Não possuir nenhum tipo de estoque é a solução.
	
	Existência de estoques representam garantia de fornecimento ede lucros para a empresa.
	
	A decisão sobre estoque sempre será correta e fundamental.
	 
	Estoques mal administrados podem acarretar sérios prejuízos para a empresa.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201007111700)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	As técnicas qualitativas para previsão de demanda privilegiam principalmente
		
	
	Dados extrapolados
	
	Dados históricos
	
	Dados objetivos.
	 
	Dados subjetivos
	
	Dados discretos
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201007085887)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Dentre as afirmações a seguir qual melhor contribui para o sucesso de uma boa gestão de estoques:
		
	
	Terceirização de fornecedores.
	
	Identificação da logística dos fornecedores.
	 
	Ajustes nos lead-times de Fornecedores.
	
	Alternativas de fornecedores.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201007085892)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Leia os itens abaixo. I. Estocagem serve para atender a uma programação da produção determinada. II. Estocagem serve para atender especificamente a uma ordem de produção. III. Estocagem serve para atender uma requisição. Com base neles, determine qual a alternativa :
		
	 
	Todos os três itens estão corretos.
	
	Somente os itens I e II estão corretos.
	
	Somente os itens II e III estão corretos.
	
	Somente os itens I e III estão corretos.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201007085903)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O sistema responsável pelas providências necessárias para que a produção não seja interrompida, bem como pela coleta de informações para o controle:
		
	
	Sistema de estoque mínimo.
	 
	Sistema de renovação periódica.
	
	Sistema de emissão.
	
	Sistema de liberação de ordens.