trabalho teoria organizacional, modelo

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Sistema de Ensino Presencial Conectado
bacharel em administração
Muriaé
2014
Muriaé
2014
SUMÁRIO
4 Referências Bibiograficas	8
INTRODUÇÃO
FAÇA A INTRODUÇÃO POR ÚLTIMO.
DEVE TER UM RESUMO DE TUDO QUE FOI DESCRITO NO TRABALHO.
2 DESENVOLVIMENTO
21. discorra os 3 princípios de ford , como pode ser observado nas organizações modernas.
Pesquisar sobre princípios de Ford na empresa atual.
 Princípio de intensificação: consiste em diminuir o tempo de duração com o emprego imediato dos equipamentos e da matéria prima e rápida colocação do produto no mercado.
· Princípio de economicidade: consiste em reduzir ao mínimo o volume do estoque da matéria-prima em transformação. Por meio desse princípio, conseguiu fazer com que o trator ou o automóvel fossem pagos à sua empresa antes de vencido o prazo de pagamento da matéria-prima adquirida, bem como do pagamento de salários. A velocidade de produção deve ser rápida. Diz Ford, em seu livro: "O minério sai da mina no sábado e é entregue sob a forma de um carro, ao consumidor, na terça feira, à tarde".
· Princípio da produtividade: consiste em aumentar a capacidade de produção do homem no mesmo período ( produtividade ) por meio da especialização e da linha de montagem. Assim, o operário pode ganhar mais, um mesmo período de tempo, e o empresário ter maior produção.
2.1.2 fordismo informal- 
Catadores de papelão, lavadores de carro, diaristas....
2.2 comunicação e Linguagem
2.2.1Faça uma análise da relação do homem com o trabalho nos tempos atuais, levando em consideração os fatores humanos como: desejos, expectativas, necessidades, satisfaçãoxsofrimento)
A comunicação organizacional é de extrema importância para as organizações, pois é responsável por passar informações, tomadas de decisões corretas e desenvolver relacionamentos. No passado a comunicação organizacional tinha como principal papel estabelecer elos de relacionamentos com o emissor e receptor. Quando bem administrada a comunicação oferece a qualquer empresa agilidade e clareza. 
Tudo que é construído ou destruído é pela comunicação ou falta dela. Segundo BUENO (1995), “Hoje não se pode imaginar uma empresa que se pretenda ser líder de mercado e que volte as costas para o trabalho de comunicação”. Pessoas são influenciáveis e cada um desenvolve um comportamento perante os processos de comunicação. A comunicação pode ser utilizada para estimula, motivar, desenvolver e melhorar a imagem da empresa, mas sua prioridade nas organizações é solucionar problemas, gerar e facilitar a compreensão entre pessoas com diferentes pontos de vista. Uma boa comunicação entre colaboradores pode contribuir ativamente na atividade participativa profissional e pessoal de cada um.
 A comunicação interna vai depender do trabalho em equipe, o planejamento de uma política de comunicação interna deve ser bem definidas e transparentes, isto significa que manter um diálogo aberto entre a direção e os empregados, proporcionando canais de comunicação livres e eficientes. 2.2.1 Processos de ComunicaçãoPara que ocorra uma comunicação eficaz é preciso que sete componentes estejam presentes e funcionem, são eles: 1. Transmissor – é aquele que tenta transmitir uma mensagem, seja ela, falada, escrita, por sinal etc. Vale lembrar que a autoridade a experiência e firmeza de quem transmite a mensagem, influencia bastante na atenção de quem a recebe. 
2. Mensagem – ideia ou propósito para transmitir
3. Canal – são os vários canais/meios para enviar e/ou receber mensagens, geralmente elas são escritas, faladas ou gesticuladas. 
4. Receptor – a comunicação só pode ser completa quando a outra parte entende corretamente o que se quis dizer. 
5. Feedback – essa ferramenta é importantíssima para saber se o receptor entendeu a mensagem. 
6. Ambiente – a comunicação depende muito do ambiente onde estamos inseridos, nesse caso a cultura da organização influencia bastante. 
7. Ruído – esse fator desconcentra a atenção do receptor, influencia no processo da comunicação. 
8. Comunicação não verbal – esse fator tem o propósito de expressar sentimento implícito. Comunicar-se pode ser um processo natural como complicado, depende de como cada receptor enfrenta a mensagem transmitida. A comunicação perfeita é aquela onde o receptor entende a mensagem enviada pelo transmissor.
2.2.2Discorra sobre o estilo de cultura organizacional do McDonalds
http://www.administradores.com.br/artigos/economia-e-financas/tudo-sobre-o-mc-donalds/11178/
http://www.revistabsp.com.br/edicao-marco-2011/2011/03/01/o-caso-mcdonald’s-e-a-importancia-do-design-thinkin
2.3 Homem cultura e sociedade
2.3.1 Pesquise sobre conceito de ideologia em Marx e a vinculação entre Ideologia e Cultura para esse autor. Ler a unidade 3 doo livro....Registre qual a relação entre trabalho, cultura e ideologia.
A primeira definição de cultura que foi formulada do ponto de vista antropológico pertence a Edward Tylor, no primeiro parágrafo de seu livro Primitive Culture (1871). Tylor procurou, além disto, demonstrar que cultura pode ser objeto de um estudo sistemático, pois trata-se de um fenômeno natural que possui causas e regularidades, permitindo um estudo objetivo e uma análise capazes ele proporcionar a formulação de leis sobre o processo cultural e a evolução. Mais do que preocupado com a diversidade cultural, Tylor a seu modo preocupa-se com a igualdade existente na humanidade. 
A diversidade é explicada por ele como o resultado da desigualdade de estágios existentes no processo de evolução. Assim, uma das tarefas da antropologia seria a de "estabelecer, grosso modo, uma escala de civilização", simplesmente colocando as nações europeias em um dos extremos da série e em outro as tribos selvagens, dispondo o resto da humanidade entre dois limites. Nossa sociedade tem vivenciado uma série de problemas que envolvem o nosso modo de nos relacionarmos com a natureza no processo de produção, colocando em questão o conceito de natureza, o qual nos remete, pelo nosso modo de vida em sociedade, em contradição com nossas sensações, pensamentos e ações. 
Portanto pensar a natureza hoje e a forma como o homem interage com ela no contexto do modo de produção capitalista, nos remete ao passado em que acompanham a humanidade na busca do conhecimento e do entendimento acerca da terra e do universo, desde os antigos filósofos gregos até os dias atuais. O homem perde então em certo sentido sua liberdade, já que os meios de produção não se encontram mais a seu alcance, e a única coisa que lhe sobra é vender sua mão-de-obra para esse sistema que lhe controla, esse homem perde sua identidade e essa lógica do capitalismo pressupõe grandes contradições e desigualdades. Uma dessas contradições é a própria corrupção que existe dentro dele, esse problema já se tornou macroeconômico, já que afeta a saúde financeira do país e cria dificuldades adicionais ao financiamento de políticas públicas voltadas para as áreas sociais, fazendo com que esse sistema aniquile com o social e permita uma forte individualização e centralização do poder, isso gera grandes desigualdades não só físicas mas também desigualdades morais, porque dependem de uma espécie de convenção que é estabelecida, ou pelo menos autorizada, por esses homens, que consiste em privilégios desses em prejuízo de outros.
A sociedade de consumo é um produto do qual o capitalismo contemporâneo assume certa responsabilidade sob a lógica de operação do capital. Para o desenvolvimento da sociedade burguesa, no presente período, é necessário submeter-se aos imperativos da economia capitalista
2.3.2 estabeleça uma relação entre o texto lido e a resenha: “A CORROSÃO DO CARATER: AS CPNSEQUENCIAS PESSOAIS DO TRABALHO NO NOVO CAPITALISMO.2.4 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
O comportamento organizacional é o ramo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional. Embora o estudo do comportamento humano no trabalho seja sistemático e rigoroso, é preciso ressaltar que as pessoas são diferentes e a abordagem de Comportamento Organizacional leva em conta uma estrutura contingencial considerando variáveis situações para entender as relações de causa e efeito. Esse estudo aponta para diferenças e ajuda os executivos a perceber o valor da diversidade da mão-de-obra e quais as práticas que precisam ser modificadas quando se opera em diferentes países. O comportamento organizacional se preocupa com o estudo do que as pessoas fazem nas organizações e de como este comportamento afeta o desempenho das empresas. Como este estudo está voltado especificamente para situações relacionadas ao emprego, enfatiza-se o comportamento relativo a funções, trabalho, absenteísmo, rotatividade, produtividade, desempenho humano e administração. (ROBBINS, 2005, p. 6) Para tudo que se faz, seja no trabalho, em casa, na escola é preciso de ‘força’, ‘energia’, ‘vontade’ para realizar tarefas. Para FIORELLI (2004) “motivação é uma força, uma energia que nos impulsiona na direção de alguma coisa que nasce de nossa necessidades interiores”. Quando ela acontece, as pessoas tornam-se mais produtivas, atuam com maior satisfação e produzem mais. Despertá-la canalizá-la e mantê-la para os objetivos da organização tem sido preocupação dos administradores.
2.4.2 Essas transformações impõem novas exigências em termos de Comunicação e
Linguagem?
3. CONSIDERAÇÕES FINAIS
Com grandes mudanças que acontece no mundo constantemente, as organizações tiveram que se adaptarem, e posteriormente as pessoas se adaptarem a ela. Cercados por tanta tecnologia e tantos meios de comunicação não é de se surpreender na rapidez da globalização. O processo de globalização proporcionara mudanças no mundo do consumo mediante estratégias que reorganizam as formas de acesso a uma diversidade crescente de produtos através da extensão do crédito e da materialização de equipamentos urbanos articulados através de redes constituídas em torno de centros de interesse que unem forças específicas de mercadoPor fim posso concluir que após tantas mudanças ocorridas no meio organizacional o que faz com que tenhamos bons resultados é a comunicação, seja ela escrita, falada, gesticula enfim, quando há comunicação perfeita, onde o receptor entende a mensagem transmitida há resultados. 
Os executivos/administradores precisam desenvolver suas habilidades interpessoais ou humanas para que possam ser eficazes em suas funções. Que o comportamento organizacional é um campo de estudo que investiga os impactos que os indivíduos, os grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro de uma organização. O estudo do comportamento organizacional oferece desafios e oportunidades para os executivos. Ele aponta para diferenças e ajuda os executivos a perceber o valor da diversidade da mão-de-obra e quais as práticas que precisam ser modificadas quando se opera em diferentes países
4. REFERÊNCIAS
CALDAS, Priscyla. Comunicação formal e informal. Administração Artigos. Ago. 2010. Disponível em: <http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/comunic acao-formal-e-informal/47055/>. Acesso em
 CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003
FRANÇA, Ana Cristina Limongi. Comportamento organizacional: conceitos e práticas. São Paulo: Saraiva 2006
IBC COACHING. Comunicação assertiva: desenvolva uma comunicação clara e reduza conflitos. 2013. Disponível em: < http://www.ibccoaching.com.br/blog/gestao-de-rh/comunicacao-assertiva-desenvolva-uma-comunicacao-clara-e-reduza-conflitos/>. Acesso em: 
PORTAL EDUCAÇÃO. Administração: níveis hierárquicos. In: Finanças e áreas afins. Online, mai. 2013. Disponível em: <http://www.portaleducacao.com.br/ administracao/artigos/47644/administracao-niveis-hierarquicos>. Acesso em:. 
http://admsrcj.blogspot.com.br/2011/05/os-tres-principios-basicos-de-ford.html
http://www.trabalhosfeitos.com/perfil/mgmaldonado-62026679/ acesso em