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• Pergunta 1Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
Sabemos que há vários tipos de empréstimos bancários a disposição. Para assegurar a 
devolução, esses empréstimos baseiam-se nos bens ou no fluxo de caixa do 
empreendimento. Na maioria das vezes a base de ativos para empréstimos, é constituída 
por? 
 
Resposta Selecionada: c. 
contas a receber, o estoque, equipamentos ou imóveis. 
Respostas: a. 
contas a receber e pagar, estoque, fluxo de caixa ou imóveis. 
 b. 
contas a receber, fluxo de caixa, equipamentos ou imóveis. 
 c. 
contas a receber, o estoque, equipamentos ou imóveis. 
 d. 
contas a receber, o estoque, contas a pagar e imóveis. 
 e. 
contas a pagar, o estoque, equipamentos ou imóveis. 
 
 
• Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
Marcos é um empreendedor e sua empresa está em fase de crescimento onde o mesmo 
deseja traçar algumas estratégias de ascendência. Embora seja difícil fornecer orientações 
diretas ao empreendedor sobre o passo a passo do processo para gerar oportunidades 
altamente atrativas. Apresentaremos algumas estratégias, mas é preciso que você o ajude 
a entender qual a melhor delas, fazendo a correlação e deixando mais claro ao 
empreendedor a definição de cada uma delas através de exemplos práticos: 
A) Estratégia de Penetração 
B) Estratégia de desenvolvimento de mercado 
C) Estratégia de desenvolvimento de produto 
D) Estratégia diversificação 
( ) Por exemplo, uma pizzaria participa de uma ampla campanha de marketing para 
estimular sua atual base de clientes que são estudantes universitários a comer pizza três 
vezes por semana, em vez de apenas duas vezes por semana. 
( ) Por exemplo, sobre os veículos de tração nas quatros rodas, os fabricantes originais 
desse produto imaginavam que ele seria usado basicamente para atividades off-road, mas, 
descobriram que o veículo também era popular entre as donas de casa, pois era 
suficientemente amplo para levar as crianças à escola e carregar todas as mochilas e 
equipamentos desportivos. O conhecimento desse novo uso permitiu que o fabricante 
tivesse vantagens estratégicas. 
( ) Por exemplo, a Disney Corporation ampliou sua base de clientes espectadores de 
filmes Disney e desenvolveu produtos de merchandising especificamente voltados para 
este público. 
( ) Por exemplo, uma empresa que fabrica máquinas de lavar entra na produção de 
detergentes. 
 
Resposta Selecionada: e. 
A, B, C, D 
 
Respostas: a. 
B, C, A, D 
 b. 
D, A, B, C 
 c. 
C, A, D, B 
 d. 
B, D, A, C 
 e. 
A, B, C, D 
 
• Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
O CAPITAL DE RISCO FORMAL, é uma incompreendida área do empreendedorismo. 
Diante disso, verifique quais sentenças abaixo são verdadeiras. 
( ) O pool de capital próprio é formado a partir de recursos de instituições ou indivíduos 
ricos que são sócios limitados. 
( ) O pool é administrado por um sócio geral – Isto é, a empresa de capital de risco – em 
troca de uma porcentagem dos ganhos obtidos sobre o investimento uma taxa. 
( ) Em cada investimento, o investidor adquire uma participação no patrimônio líquido 
por meio de ações, garantias e /ou títulos conversíveis e tem envolvimento ativo no 
acompanhamento do portfólio de cada empresa, proporcionando investimento, 
financiando o planemento e oferecendo suas habilidades empresariais. 
( ) O investidor de capital, muitas vezes oferece crédito em conjunto com a parte de 
capital próprio do financiamento. 
 
Resposta Selecionada: d. 
V, V, V, V 
Respostas: a. 
V, V, F, F 
 b. 
F, F, F, F 
 c. 
F, F, V, V 
 d. 
V, V, V, V 
 e. 
V, F, V, F 
 
 
• Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
São usados com frequência em financiamentos baseados em ativos. Esse financiamento 
com hipoteca costuma ser fácil de obter para financiar o terreno, a planta ou outro prédio 
de uma empresa frequentemente em até 75% de seu valor. De que tipo de empréstimo 
bancário está sendo cogitado? 
 
Resposta Selecionada: b. 
Empréstimo por imóveis. 
 
Respostas: a. 
Empréstimo por estoque. 
 b. 
Empréstimo por imóveis. 
 c. 
Empréstimo pessoal. 
 d. 
Empréstimo por equipamentos. 
 e. 
Empréstimo por contas a receber. 
 
• Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
Embora sejam constatadas muitas vantagens na aquisição de uma empresa, também 
existem desvantagens. Observem os conceitos e faça a correlação: 
1) Vantagens de uma aquisição 
2) Desvantagens de uma aquisição 
( ) Empresa estabelecida. A aquisição de uma empresa é a firma adquirida por uma 
imagem estabelecida e um histórico. 
( ) Localização. Os novos clientes já estão familiarizados com o local. 
( ) Excesso de confiança na capacidade. Às vezes, o empreendedor supõe que poderá 
obter sucesso onde outros fracassaram. 
( ) Histórico marginal de sucesso. A maioria dos empreendimentos às vendas tem um 
histórico errático, marginalmente bem-sucedido ou até mesmo não lucrativo. 
( ) Custo. O custo real pode ser baixo do que outros métodos de expansão. 
 
Resposta Selecionada: d. 
1,1,2,2,1 
Respostas: a. 
2,2,2,2,2 
 b. 
2,2,1,1,1 
 c. 
1,1,1,1,1 
 d. 
1,1,2,2,1 
 e. 
1,2,1,2,1 
 
 
• Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
Luiz é um empreendedor de sucesso, sua empresa está em fase de crescimento e o mesmo 
deseja traçar algumas estratégias de crescimento. Embora seja difícil fornecer orientações 
diretas ao empreendedor sobre o passo a passo do processo para gerar oportunidades 
altamente atrativas. Apresentaremos algumas estratégias, mas é preciso que você o ajude 
a entender qual a melhor das estratégias, fazendo a correlação, deixando mais claro ao 
empreendedor a definição de cada uma delas. 
 
Faça a correlação dos termos aos seus significados: 
A) Estratégia de Penetração 
B) Estratégia de desenvolvimento de mercado 
C) Estratégia de desenvolvimento de produto 
D) Estratégia diversificação 
( ) Abrange o desenvolvimento e a venda de novos produtos para pessoas que já 
compraram os produtos existentes da empresa. 
( ) Foca nos produtos já existentes e busca estimular os clientes atuais a comprar um 
número maior dos produtos existentes da empresa. 
( ) Abrange a venda de um novo produto para um novo mercado. 
( ) Abrange a venda de produtos existentes da empresa para novos grupos de clientes 
classificando pela região geográfica, por dados demográficos e /ou com base no uso do 
novo produto. 
Resposta Selecionada: e. 
C, A, D, B 
Respostas: a. 
B, C, A, D 
 b. 
D, A, B, C 
 c. 
B, D, A, C 
 d. 
A, B, C, D 
 e. 
C, A, D, B 
 
 
• Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
João é um empresário. Ele possui uma empresa e o mesmo foi ao banco pegar um 
financiamento cujo instrumento envolve juros. O pagamento está apenas indiretamente 
relacionado com as vendas e os lucros do empreendimento, e a garantia que foi dada se 
relaciona com alguns ativos, como: carro, terreno e automóvel. Que tipo de 
endividamento o João tomou para obter recurso? 
 
Resposta Selecionada: c. 
Financiamento por endividamento. 
Respostas: a. 
Financiamento vitalício. 
 b. 
Financiamento de custo baixo. 
 c. 
Financiamento por endividamento. 
 d. 
Financiamento de arrendamento. 
 e. 
Financiamento por capital próprio. 
 
 
• Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
Sobre uma Joint Ventures, podemos afirmar: 
I. É uma entidade separada que envolve a parceria entre dois ou mais participantes ativos. 
II.Tem ocorrido com mais regularidades e frequentemente envolvem ampla variedades de 
participantes. 
III. Embora haja muitos tipos diferentes de acordos, o mais comum ainda ocorre entre 
duas ou mais empresas do setor privado. 
IV. Às vezes chamadas alianças estratégicas, envolvem diversosparceiros, inclusive 
universidades, organizações sem fins lucrativos, empresas e o setor público. 
V. Será mais eficaz se os administradores conseguirem trabalhar separadamente. 
Sobre as afirmações, quais são as corretas! 
 
Resposta Selecionada: d. 
I – V; II – V; III – V; IV– V; V- F. 
Respostas: a. 
I – V; II – F; III – V; IV – V; V- V. 
 b. 
I – F; II – F; III – F; IV – F; V- F. 
 c. 
I – V; II –V; III – V; IV – V; V- V. 
 d. 
I – V; II – V; III – V; IV– V; V- F. 
 e. 
I – V; II –V; III – V; IV – F; V- V. 
 
 
• Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
Sobre uma Franquia podemos afirmar: 
I – Uma das vantagens em obter uma franquia é que o empreendedor não tem que 
incorrer em todos os riscos associados à criação de uma empresa. 
II – O franqueado é a pessoa que compra a franquia e tem oportunidade de ingressar em 
um novo negócio com maior chance de sucesso do que começando um empreendimento 
desde o início. 
III – A pessoa que oferece a franquia é conhecida como franqueador. 
IV - É definida como “um acordo em que o fabricante ou único distribuidor de um produto 
ou serviço de marca registrada concede direitos exclusivos de distribuição local para 
lojistas independentes em troca de royalties e em conformidade com procedimentos 
operacionais padronizados”. 
 
Resposta Selecionada: e. 
I – V; II – V; III – V; IV – V. 
Respostas: a. 
 
I – V; II – V; III – V; IV – F. 
 b. 
I – F; II – V; III – F; IV – V. 
 c. 
I – F; II – F; III – F; IV – F. 
 d. 
I – V; II – F; III – V; IV – F. 
 e. 
I – V; II – V; III – V; IV – V. 
 
• Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
Paulo é um empreendedor, tem buscado legitimar a sua empresa e tem ganhado espaço 
no mercado. Com o crescimento da empresa ele começa a se beneficiar das vantagens de 
seu tamanho. Por exemplo, um volume mais alto aumenta a eficiência da produção 
tornando a empresa mais atrativa para os fornecedores e, por conseguinte, aumenta o 
poder de barganha. É importante ressaltar que Paulo, ganhou mais poder de influenciar 
sobre o desempenho da empresa. Mas com o crescimento a empresa muda. E essas 
mudanças trazem vários desafios administrativos que se originam das pressões. Quais as 
pressões que traz implicações para o crescimento da empresa: 
 
Resposta 
Selecionada: 
e. 
Recursos humanos, gerenciamento dos empregados, tempo do 
empreendedor, os recursos financeiros existentes. 
Respostas: a. 
Gerenciamento dos empregados, tempo do empreendedor, os 
recursos financeiros existentes, títulos de capitalização. 
 
b. 
Recursos humanos, gerenciamento dos empregados, tempo do 
empreendedor. 
 
c. 
Recursos humanos, gerenciamento dos empregados, os recursos 
financeiros existentes, recursos federais. 
 d. 
Recursos humanos, gerenciamento dos empregados. 
 
e. 
Recursos humanos, gerenciamento dos empregados, tempo do 
empreendedor, os recursos financeiros existentes. 
 
 
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