Planejamento de Recursos Humano Fixação03 3

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Questão 1
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Texto da questão
Quando uma organização sugere participação dos funcionários, clientes e fornecedores, distribuidores, entre outros, é buscar a melhor decisão para a empresa, mas é um desafio sem respostas definitivas, é uma administração participativa. Como se dá esse processo?
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. É um processo de sugestão.
b. É um processo de coleta de dados.
c. É um processo de opinião.
d. É um processo de delegação.
e. É um processo de oportunidades.
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A resposta correta é: É um processo de delegação..
Questão 2
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Texto da questão
Como visto anteriormente, as mudanças geram angustias, desconfortos, mas sem as mudanças, não surgem oportunidades. Visto que as empresas bem-sucedidas são as que tem cultura de constante adaptação. Dentro desse processo existem dois tipos de mudança.
Assinale a correta:
Escolha uma:
a. ativas e proativas.
b. reativas e proativas.
c. negativas e proativas.
d. ativas e reativas.
e. reativas e negativas.
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A resposta correta é: reativas e proativas..
Questão 3
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Texto da questão
As organizações hoje sofrem vários fatores que afetam a produção, vendas e os negócios, esses fatores podem ser demográficos, tamanho da família, o nível educacional, há também fatores sócios culturais que são os valores, normas, estilos de vida, hábitos e costumes de uma sociedade. O que isso afeta?
Assinale a correta:
Escolha uma:
a. Isso afeta comportamentos sadios e seguros de clientes e trabalhadores.
b. Isso afeta comportamentos dentro da organização.
c. Isso afeta comportamentos incertos de clientes e trabalhadores.
d. Isso afeta comportamentos e atitudes de clientes e trabalhadores.
e. Isso não afeta o comportamento de clientes, apenas de trabalhadores.
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A resposta correta é: Isso afeta comportamentos e atitudes de clientes e trabalhadores..
Questão 4
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Texto da questão
É sabido que o ambiente interno é o conjunto de elementos da organização que influenciam a sua adequação ao ambiente externo e isso depende seu desempenho organizacional. O ambiente externo é o contexto no qual as organizações existem e operam, sendo constituído pelos elementos que se encontram fora dos limites da organização. Assim é cediço que a função do administrador é de suma importância. Qual é a seu dever?
Assinale a correta:
Escolha uma:
a. O administrador deve monitorar e analisar seus funcionários nos seus cargos e funções.
b. O administrador deve monitorar apenas o ambiente externo se está de acordo com as normas da empresa.
c. O administrador deve monitorar e analisar o ambiente organizacional, tanto interna como as externas da organização.
d. O administrador deve analisar os ambientes.
e. O administrador deve monitorar apenas o ambiente interno da organização.
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A resposta correta é: O administrador deve monitorar e analisar o ambiente organizacional, tanto interna como as externas da organização..
Questão 5
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Texto da questão
O modelo diretivo, mantém a ideia que o chefe é autoridade, ele toma atitudes e todos devem obedecer sem questionar, pois, os funcionários não tem liberdade e nem autonomia sobre isso, ele é o modelo de administração de empresa, mas esse modelo apresenta problemas que prejudicam a empresa e necessitam ser melhorados. Cita-se algum deles nas respostas abaixo.
Indique a afirmativa correta:
Escolha uma:
a. Ineficiência global do sistema; fragilidade da empresa; satisfação e motivação dos trabalhadores.
b. Os trabalhadores podem para a linha de produção e anunciar a greve.
c. Ineficiência global do sistema; sucesso da empresa; insatisfação e desmotivação dos trabalhadores.
d. O trabalhador só faz aquilo que lhe é apresentado na linha de produção.
e. Ineficiência global do sistema; fragilidade da empresa; insatisfação e desmotivação dos trabalhadores; autoritarismo.
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A resposta correta é: Ineficiência global do sistema; fragilidade da empresa; insatisfação e desmotivação dos trabalhadores; autoritarismo..
Questão 6
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Texto da questão
As primeiras empresas que se adotaram o Balanced Scorecard, aplicaram como guia cinco princípios básicos: Principio da mobilização; Principio da Tradução; Principio do alinhamento; princípio da motivação; princípio da gestão para definir a __________________, em que a empresa se guiará. Qual palavra completa a questão.
Assinale a correta:
Escolha uma:
a. Estratégia.
b. Direção.
c. Objetivo.
d. Meta.
e. Pesquisa.
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A resposta correta é: Estratégia..
Questão 7
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Texto da questão
O Balenced Scorecard tem um processo de aprendizagem que é melhor exercitar o modelo de gestão da estratégia e o utiliza como princípio, do que querer um indicador perfeito, é importante as empresas tenham vontade de testá-lo e aceitar mesmo que seja por tempo limitado, suas falhas.
Essa seleção dos indicadores de desempenho para a avaliação dos ativos intangíveis seguem os mesmos aspectos, mas serve para cuidar de uma área para executivos e reforçar-se a necessidade de explicitar a lógica de criação de valor intermediário desses ativos.
Assinale a afirmativa correta:
Escolha uma:
a. Há necessidade de mapa estratégico e será necessário uma nova seleção, novos objetivos e novos esforços.
b. A seleção deve levar em conta o mapa estratégico e as reais intenções de liderança, selecionar antes de cada objetivo e este dever ser claro e evitar o desperdício de trabalho.
c. A seleção deve levar em conta o mapa estratégico e as reais intenções de liderança, mas não se preocupar com os objetivos, já que vai ocorrer naturalmente.
d. Não há necessidade de mapa estratégico visto que será necessária uma nova seleção, novos objetivos e para os novos esforços.
e. A seleção não deve levar em conta o mapa estratégico e elaborar novas intenções de liderança, selecionar antes de cada objetivo e este dever ser claro e evitar o desperdício de trabalho.
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A resposta correta é: A seleção deve levar em conta o mapa estratégico e as reais intenções de liderança, selecionar antes de cada objetivo e este dever ser claro e evitar o desperdício de trabalho..
Questão 8
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Texto da questão
O alinhamento interno deixa de ser apenas coerência e complementos do sistema dos recursos humanos e passa a ser mais amplo, e neste alinhamento inclui o capital de informação, tipos de liderança, processos gerenciais e a cultura da empresa que permitirá que a empresa realize seus objetivos e, nessa perspectiva de aprendizado e crescimento existem três categorias de ativos intangíveis essenciais para implantar qualquer estratégia.
Assinale a correta:
Escolha uma:
a. Capital de informação, capital humano, capital organizacional.
b. Capital humano, capital financeiro, capital organizacional.
c. Capital humano, capital de informação, capital financeiro.
d. Capital de recursos humanos, capital financeiro, capital organizacional.
e. Capital financeiro, capital humano, capital de recursos humanos.
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A resposta correta é: Capital de informação, capital humano, capital organizacional..
Questão 9
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Texto da questão
Toda empresa tem sua cultura organizacional que são as histórias, slogans, a missão, os símbolos que são transmitidos aos empregados e quanto mais forte a cultura, mais os comportamentos são influenciados e seguidos por todos, caso que não ocorre na cultura fraca. Sabe-se que a história é sobre como a empresa começou, quem são os fundadores, a data que iniciou e como iniciou, etc. slogans e símbolos, são a marca da empresa que com desejos, traços ou símbolos, apresentam a empresa, mas a missão, qual é sua importância.
Assinale a correta:
Escolha uma:
a. A missão corporativa é um exemplo de declaração interna que retrata os valores defendidos pela organização.
b. A missão
corporativa não é um exemplo de declaração pública que retrata os valores defendidos pela organização.
c. A missão corporativa é um exemplo de declaração externa que retrata os valores defendidos pela organização.
d. A missão corporativa é um exemplo de declaração pública que retrata os valores oferecidos pela organização.
e. A missão corporativa é um exemplo de declaração pública que retrata os valores defendidos pela organização
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A resposta correta é: A missão corporativa é um exemplo de declaração pública que retrata os valores defendidos pela organização.
Questão 10
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Texto da questão
Sabemos que o sucesso de uma empresa pode ser negativo ou positivo e isso dependerá de vários fatores, dentro deles do ambiente em que os gestores onde estão inseridos. Para isso as ações gerenciais são necessárias apresentar as três visões da administração.
I – Visão onipotente da administração; o administrador é o responsável pelo desempenho da organização, desvalorizando o impacto do ambiente.
II - visão simbólica da administração; considera os atos do administrador limitados no desempenho da organização, por ele não ter controle sobre as forças ambientais que afetam a organização.
III – Visão equalizadora da administração. Reconhece que o gerente opera condicionado pelas restrições impostas pelo ambiente, seu papel consiste em equilibrar as interações entre os ambientes externo e interno.
Diante o exposto, podemos afirmar que a liderança depende de:
Escolha uma:
a. Depende apenas do ambiente interno e externo.
b. Exclusivamente das decisões liderança.
c. Exclusivamente do ambiente interno e externo.
d. Não depende apenas da liderança, mas sim do ambiente interno e externo.
e. Depende da liderança mas não do ambiente interno e externo.
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A resposta correta é: Não depende apenas da liderança, mas sim do ambiente interno e externo..