av recrutamento e selecao estacio

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Disciplina: GST1711 - GESTÃO INTEGRADA DE RH 201901062171
O recrutamento interno pode acontecer de três formas, a partir da promoção do funcionário, quando este apresenta um
bom desempenho na função e ele passa a ocupar um cargo superior, pela transferência, quando é solicitado o
preenchimento de uma vaga, e pelo remanejamento de pessoal, usado por empresas que necessitam que seus
funcionários atuem em qualquer área, uma vez que propicia uma visão geral de cada área. São vantagens do
recrutamento interno todas as alternativas, EXCETO:
Maior motivação e encorajamento do desenvolvimento profissional dos atuais funcionários.
Probabilidade de melhor seleção, uma vez que os candidatos já são conhecidos.
Incentiva a permanência dos funcionários e a fidelidade à organização.
Maior custo.
Melhor aproveitamento do potencial humanos da organização.
Explicação:
Recrutamento interno gera um MENOR custo.
Flávia Alessandra é gestora de Recursos Humanos e elaborou um planejamento interno de recrutamento e seleção, para
suprir a vaga administrativa-financeira da Lírios & Cia. Após as análises dos resultados, percebeu que não tinha mão-de-
obra qualificada para tal função. Com visão de longo prazo, informou que elaboraria programas de T&D com foco em
manutenção e qualificação do quadro funcional, para suprir situações de promoções futuras. Como a necessidade era
imediata, ela passou a investir tempo no recrutamento externo. Portanto, quando acontece o recrutamento externo:
Decorre nos casos onde o funcionário é deslocado para um cargo de maior importância e complexidade.
Decorre das transferências de funcionários de um cargo para outro, sem haver alteração de nível
hierárquico.
Decorre das promoções de funcionários.
Decorre da primeira advertência registrada de um empregado.
Decorre quando esgotadas todas as possibilidades internas, onde será feito junto ao mercado de trabalho,
com candidatos de fora da empresa.
Explicação:
Sobre a alternativa dada como correta na questão:
- "Decorre quando esgotadas todas as possibilidades internas, onde será feito junto ao mercado de trabalho,
com candidatos de fora da empresa".
(Esta alternativa é correta para a questão, pois o Recrutamento externo ocorre quando acabam-se as possibilidades de
recrutar candidatos de dentro da empresa, através do recrutamento interno. Há a tendência de primeiramente valorizar a
"prata da casa", para depois buscar candidatos de fora da organização).
O recrutamento é um conjunto de atividades desenvolvidas para atrair candidatos qualificados para exercer determinada
atividade em uma organização. Do ponto de vista de sua aplicação, o recrutamento pode ser interno ou externo. Uma das
vantagens do recrutamento interno é:
alterar o atual patrimônio humano da organização;
desbloquear a entrada de idéias novas, experiências e expectativas.
dificultar o conservantismo;
renovar a cultura organizacional existente;
custar financeiramente menos do que o recrutamento externo;
Explicação:
O recrutamento interno apresenta algumas vantagens, sendo uma delas o menor custo do processo uma vez que o
profissional já se encontra dentro da organização e sua "cusrva de aprendizado" na nova funçao será bem menor, bem
como a adaptação à organização.
A empresa XPTO pretende ampliar seus quadros devido a estratégia de crescimento na região sul do Brasil. A empresa
tem apresentado bons resultados e um dos fatores que propiciaram esse crescimento foi a identidade das pessoas com o
ambiente de trabalho. A empresa foi considerada uma das melhores empresas para trabalhar (Great Place to Work) em
2013. Qual deve ser a preocupação básica da área de recrutamento e seleção para manter essa estratégia vencedora?
Buscar e selecionar candidatos que tenham foco em resultados
Buscar e selecionar candidatos de empresas similares
Buscar e selecionar candidatos que saibam trabalhar em equipe
Buscar e selecionar candidatos simpáticos, educados e que tenham boa experiência profissional
Buscar e selecionar candidatos que tenham identidade com a cultura da empresa, buscando manter esta
característica
Explicação:
Selecionar candidatos que tenham identidade com a cultura da empresa
Diversos fatores devem ser considerados no momento de optar por um processo de recutamento de candidato a alguma
oportunidade aberta na organização. A modalidade de recrutamento interno se apresenta como:
mais cara.
aplicada para níveis estratégicos.
mais deficiente.
mais econômica.
aplicada para níveis operacionais.
Explicação:
A modalidade de recrutamento interno se apresenta como mais barata, e mais rápida e pode ser aplicada para todos os
níveis da organização.
Recrutamento Interno
Vantagens
- A oportunidade de crescimento dentro da empresa funciona como fonte poderosa de motivação.
- O recrutado internamente sabe a cultura de trabalho da empresa.
- A opção pelo recrutamento interno viabiliza economia de despesas com anúncios em jornais, honorários de empresas de
recrutamento, custos de atendimento de candidatos, custos de admissão, custos com o novo empregado, dentre outros.
O Recrutamento e Seleção de pessoal é importante para a instalação e manutenção da empresa, abertura de filiais e
alocação de postos de trabalho, e se faz necessário pesquisar a disponibilidade de mão de obra existente na região para
posterior definição das vagas. É através do mercado de trabalho que se processa essa pesquisa, pois é ele que oferece as
oportunidades de vagas de trabalho. Como podemos classificar um mercado que está suficiente?
Os candidatos em potencial no mercado já se encontram empregados.
É um mercado em que há equilíbrio entre a oferta e a procura de vagas.
É um mercado com excesso de mão de obra para o preenchimento de determinados cargos oferecidos pela
empresa.
É um mercado que depende da localização da empresa, ou seja, o poder de atração à vaga vai depender se
está perto ou longe do mercado.
É uma mão de obra que se encontra disponível no mercado em determinadas ocasiões.
Explicação:
Conforme a web aula classifica-se um mercado de trabalho SUFICIENTE quando há equilíbrio entre a oferta e a procura de
vagas no mercado.
Fontes de recrutamento de pessoal são locais do mercado de trabalho em que a empresa vai atrair candidatos. Marque
abaixo a alternativa que não corresponde a uma fonte de recrutamento:
A própria empresa
Colocar cartazes em locais visíveis
Palestras em universidades
Anúncios em jornais
Entrevista com chefe direto
Explicação:
Anuncios, cartazes, palestras, e aviso na própria empresa são fontes de recrutamento, formas de convites para que
candidatos possam participar de determinado processo seletivo, entretanto a entrevista com o dono da vaga já se
configura como uma técnica do processo seletivo.
Numa empresa os Colaboradores estavam insatisfeitos, pois não tinham um
plano de carreira. Levando em conta esse trecho, que tipo de Recrutamento
era realizado predominantemente nessa empresa? Marque a alternativa
correta:
Recrutamento Interno e Externo na mesma proporção;
Recrutamento Externo em proporção menor que o Interno.
Recrutamento Externo;
Recrutamento Interno na proporção maior que o Externo;
Recrutamento Interno apenas;
Explicação:
Em uma empresa que não existe plano de carreira, não está havendo a
possibilidade de valorização do Colaborador e para isso deveria haver o
Recrutamento Interno predominantemente. O que observamos quando isso
ocorre é uma predominância do Externo, ou seja, buscar candidatos fora da
empresa para preencher as vagas.