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04/05/2015 Exercício file:///C:/Users/THIAGO/Desktop/5%C2%B0%20Semestre%20012015/ADMINISTRA%C3%87%C3%83O%20DA%20PRODU%C3%87%C3%83O%20… 1/2 De acordo com a definição apresentada pelos autores Ritzman e Krajewski, existem 5 principais decisões que envolvem os processos. Dentre elas a Escolha do Processo seria a primeira a ser realizada. A Escolha do Processo determina se os recursos são organizados em torno de produtos ou processos e pode ser dividida em 5 tipos de processo. O tipo de processo que possui volumes elevados e os produtos ou serviços padronizados, com pouco estoque armazenado entre as operações, onde cada operação executa o mesmo processo repetidamente com pequena variação dos produtos ou serviços. E o tipo de processo que cria a flexibilidade necessária para produzir uma variedade de produtos ou serviços em quantidades significativas, onde a customização é relativamente elevada e o volume para qualquer produto ou serviços é reduzido. Representam respectivamente "Também conhecido como planejamento dos recursos corporativos, trata da interligação direta entre fornecedores, clientes, fábrica, escritório, distribuição, entre outros. Sendo possível devido ao intercâmbio eletrônico de dados, permite que todos os envolvidos sejam automaticamente informados. Vários softwares podem ser utilizados para sua implantação, embora o mais conhecido seja o SAP." A descrição se refere ao: O Planejamento e Controle da Produção (PCP) envolve várias atividades, dentre elas uma chamada de "programação". Na visão do PCP, programação é o(a): Como podemos definir o período de tempo futuro sobre o qual se tenha interesse em desenvolver uma visão e que deve ser coerente com a inércia das decisões que serão tomadas na Gestão de operações? GST0315_EX_A8_201202115918 » 00:07 de 50 min. Lupa Aluno: NATANAEL MOTTA GARCIA Matrícula: 201202115918 Disciplina: GST0315 ADM PROD OPER Período Acad.: 2015.1 EAD (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembrese que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. De projeto e Tarefa Em linha e Tarefa Por tarefa e Em linha Por lote e Em Linha Em linha e Por lote 2. Material Requeriments Planning Manufacturing Resource Planning Programa Mestre de Produção Planejamento Agregado Enterprise Resource Planning Gabarito Comentado 3. definição do sequenciamento e do momento em que os trabalhos serão desenvolvidos numa linha de produção. monitoramento e controle das nãoconformidades das unidades produzidas. gestão do estoque de matériasprimas do lote econômico produtivo dentro da linha de produção. método de trabalho de uma célula de trabalhadores dentro de uma unidade fabril. localização dos armazéns em uma rede de suprimento logístico. Gabarito Comentado 4. 04/05/2015 Exercício file:///C:/Users/THIAGO/Desktop/5%C2%B0%20Semestre%20012015/ADMINISTRA%C3%87%C3%83O%20DA%20PRODU%C3%87%C3%83O%20… 2/2 O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é a área que permite a continuidade dos processos produtivos. Em seu trabalho podemos destacar algumas funções. Das funções apresentadas, escolha aquela que NÃO representa uma função do PCP. Entre as atividades do Planejamento e Controle da Produção ¿ PCP, os métodos mais utilizados pelas empresas, estão o controle puxado e o controle empurrado. I Controle puxado O posto de trabalho é o que determina o ritmo de produção dos postos de trabalho anteriores. II Controle puxado ¿ O posto de trabalho passa os seus itens ao posto de trabalho seguinte, conforme termina a produção do lote programado. III Controle empurrado ¿ as ordens de produção de itens são colocadas para produção quando o estoque de segurança começa a ser usado. IV Controle empurrado ¿ entrada do pedido de um pedido um cliente na área comercial. Qual(is) item(s) está(ão) certo(s): Visão Planejamento Hierárquico Missão Horizonte de planejamento Ciclo de planejamento 5. Entregar o pedido ao cliente sem ter a responsabilidade com a qualidade do produto ou serviço. Ser responsável desde a compra até a distribuição final. A busca no aumento da eficiência durante a produção e/ou execução. Programar as atividades de produção. Planejar os níveis de estoques. Gabarito Comentado 6. (D) II e IV. (A) I. (E) III e IV. (B) III. (C) I e II. FINALIZAR AVALIANDO O APRENDIZADO Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada Exercício inciado em 10/04/2015 10:40:12.
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