Buscar

GST0315_EX_A8_201202115918

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Prévia do material em texto

04/05/2015 Exercício
file:///C:/Users/THIAGO/Desktop/5%C2%B0%20Semestre%2001­2015/ADMINISTRA%C3%87%C3%83O%20DA%20PRODU%C3%87%C3%83O%20… 1/2
De acordo com a definição apresentada pelos autores Ritzman e Krajewski, existem 5 principais decisões que
envolvem os processos. Dentre elas a Escolha do Processo seria a primeira a ser realizada. A Escolha do Processo
determina se os recursos são organizados em torno de produtos ou processos e pode ser dividida em 5 tipos de
processo. O tipo de processo que possui volumes elevados e os produtos ou serviços padronizados, com pouco
estoque armazenado entre as operações, onde cada operação executa o mesmo processo repetidamente com
pequena variação dos produtos ou serviços. E o tipo de processo que cria a flexibilidade necessária para produzir
uma variedade de produtos ou serviços em quantidades significativas, onde a customização é relativamente elevada
e o volume para qualquer produto ou serviços é reduzido. Representam respectivamente
"Também conhecido como planejamento dos recursos corporativos, trata da interligação direta entre fornecedores,
clientes, fábrica, escritório, distribuição, entre outros. Sendo possível devido ao intercâmbio eletrônico de dados,
permite que todos os envolvidos sejam automaticamente informados. Vários softwares podem ser utilizados para
sua implantação, embora o mais conhecido seja o SAP."
A descrição se refere ao:
O Planejamento e Controle da Produção (PCP) envolve várias atividades, dentre elas uma chamada de
"programação". Na visão do PCP, programação é o(a):
Como podemos definir o período de tempo futuro sobre o qual se tenha interesse em desenvolver uma visão e que
deve ser coerente com a inércia das decisões que serão tomadas na Gestão de operações?
 
GST0315_EX_A8_201202115918     » 00:07  de 50 min.   Lupa  
Aluno: NATANAEL MOTTA GARCIA Matrícula: 201202115918
Disciplina: GST0315 ­ ADM PROD OPER  Período Acad.: 2015.1 ­ EAD (G) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você  fará  agora  seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO!  Lembre­se  que  este  exercício  é  opcional, mas  não  valerá  ponto  para  sua  avaliação.  O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado
na sua AV e AVS.
1.
  De projeto e Tarefa
  Em linha e Tarefa
Por tarefa e Em linha
Por lote e Em Linha
Em linha e Por lote
2.
  Material Requeriments Planning
Manufacturing Resource Planning
Programa Mestre de Produção
Planejamento Agregado
  Enterprise Resource Planning
 Gabarito Comentado
3.
  definição do sequenciamento e do momento em que os trabalhos serão desenvolvidos numa linha de produção.
monitoramento e controle das não­conformidades das unidades produzidas.
gestão do estoque de matérias­primas do lote econômico produtivo dentro da linha de produção.
método de trabalho de uma célula de trabalhadores dentro de uma unidade fabril.
localização dos armazéns em uma rede de suprimento logístico.
 Gabarito Comentado
4.
 
04/05/2015 Exercício
file:///C:/Users/THIAGO/Desktop/5%C2%B0%20Semestre%2001­2015/ADMINISTRA%C3%87%C3%83O%20DA%20PRODU%C3%87%C3%83O%20… 2/2
O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é a área que permite a continuidade dos processos produtivos. Em
seu trabalho podemos destacar algumas funções. Das funções apresentadas, escolha aquela que NÃO representa
uma função do PCP.
Entre as atividades do Planejamento e Controle da Produção ¿ PCP, os métodos mais utilizados pelas empresas,
estão o controle puxado e o controle empurrado. I­ Controle puxado ­ O posto de trabalho é o que determina o ritmo
de produção dos postos de trabalho anteriores. II­ Controle puxado ¿ O posto de trabalho passa os seus itens ao
posto de trabalho seguinte, conforme termina a produção do lote programado. III­ Controle empurrado ¿ as ordens
de produção de itens são colocadas para produção quando o estoque de segurança começa a ser usado. IV­
Controle empurrado ¿ entrada do pedido de um pedido um cliente na área comercial. Qual(is) item(s) está(ão)
certo(s):
  Visão
Planejamento Hierárquico
Missão
  Horizonte de planejamento
Ciclo de planejamento
5.
  Entregar o pedido ao cliente sem ter a responsabilidade com a qualidade do produto ou serviço.
Ser responsável desde a compra até a distribuição final.
A busca no aumento da eficiência durante a produção e/ou execução.
Programar as atividades de produção.
Planejar os níveis de estoques.
 Gabarito Comentado
6.
  (D) II e IV.
  (A) I.
(E) III e IV.
(B) III.
(C) I e II.
 FINALIZAR AVALIANDO O APRENDIZADO 
Legenda:      Questão não respondida     Questão não gravada     Questão gravada
Exercício inciado em 10/04/2015 10:40:12.

Outros materiais