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UNIVERSIDADE PAULISTA
SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO
NOME DO ALUNO
Projeto Integrado Multidisciplinar
NAZCA COSMÉTICOS
Porto Velho
2018
NOME DO ALUNO
Projeto Integrado Multidisciplinar
NAZCA COSMÉTICOS
Porto Velho
2018
RESUMO
Resultado da fusão das marcas Origem e Ravor, a Nazca Cosméticos, fundada há 28 anos, dedica-se a entender e satisfazer os desejos e necessidades de seus clientes e consumidores através de inovação, pesquisa e desenvolvimento de novos produtos.
Essa empresa que busca desenvolver as melhores soluções e opções em produtos cosméticos para realçar a sua beleza.
Seu foco é desenvolver com qualidade “made in Brazil” para seus clientes e consumidores, marcando um novo momento da história da cosmética brasileira.
Palavras-chave: Cosméticos; Consumidores. 
SUMÁRIO
	1. – Introdução
	06
	1.1. - Marketing
	07
	2.1- Desenvolvimento de Recursos Humanos		
	07
	2.1.1- A importância da Gestão de Recursos Humanos para a empresa
	07
	2.1.2- Organograma
	07
	2.1.3- Planejamento estratégico
	08
	3.1- Contabilidade
	08
	3.1.1- Balanço Patrimonial
	08
	3.1.2- Ativo imobilizado
	10
	3.1.3- Grau de endividamento
	10
	4.1- Dinâmica das Relações Interpessoais
	10
	4.1.1- Conceitos e ferramentas relacionados a pessoas
	10
	4.1.2- Estratégia organizacional utilizada com seus colaboradores
	11
	
	5.1- Estatística Aplicada
	11
	5.1.1- Estatística na análise do mercado
	11
	6.1- Fundamentos da Gestão Financeira
	11
	7.1- Conclusão
	12
	8.1- Referências bibliográficas
	13
INTRODUÇÃO
O presente trabalho é sobre a empresa Nazca Cosméticos. Atualmente, ela atua no ramo de produtos cosméticos. Essa empresa é amplamente reconhecida pelo compromisso de entender e satisfazer os desejos e necessidades de seus clientes. 
O objetivo deste trabalho está em relatar as informações pesquisadas sobre o marketing da empresa, as relações com seus clientes e colaboradores, o papel do RH na empresa e a forma como ela administra seus bens.
Com o objetivo de desenvolver melhores soluções e produtos cosméticos, a Nazca foca na tecnologia, desenvolvimento e criação de novos produtos.
A metodologia utilizada foi pesquisas bibliográficas, enriquecidas com exemplos de alguns artigos e notícias da empresa citada.
1.1 MARKETING
Marketing de relacionamento corresponde ao trabalho de mercadologia voltado para o relacionamento com clientes e fornecedores.
Na comercialização dos produtos de higiene e beleza teremos um diferencial em relação ao atendimento com nossos clientes: atendimento individual e personalizado, através de contato direto com esteticistas e outros profissionais da área de cosmetologia, que atenderão os clientes, que estarão visitando nossa loja. Também adotaremos serviços de pós-vendas e sistema de telemarketing.
2.1 DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS
2.1.1 A IMPORTÂNCIA DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PARA A EMPRESA
A incumbência de encontrar candidatos com predicados técnicos e morais, soma-se a pressão da concorrência, do mercado e ainda do tempo. O trabalho do RH requer assim, cada vez mais sistemas de gestão eficaz para gerir suas áreas de Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Planejamento de Carreira, Cargos e Salários e Administração de Pessoal. 
À medida que cresce o segmento cosmético e o de seus fornecedores de matérias primas, o capital humano especializado vem sendo cada vez mais valorizado. Por isso a área de Recursos Humanos vem se tornando a espinha dorsal para o bom funcionamento e desenvolvimento de uma empresa. 
2.1.2 ORGANOGRAMA
A seguir podemos observar o organograma da empresa:Adm. 
Financeiro
Diretor
Recursos
Humanos
Marketing
Gerente
Caixa
Vendas
Compras
A diretoria será responsável pela gestão estratégica e decisões de cunho financeiro e administrativo. O RH é responsável pelas atividades fins da empresa, como contratação de serviços e organização do desempenho operacional e técnico das atividades, e ainda responsável pela seleção, contratação de funcionários e treinamentos necessários.
2.1.3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Empresa com bons conceitos, ética e sempre procurando profissionais capacitados para se manter sempre no mercado. Sempre atenta ao que acontece com seus colaboradores, buscando viver em grupo.
A cultura da NAZCA está alicerçada em três valores básicos: integridade, espírito de equipe e empreendedorismo. Respeitamos e valorizamos a diversidade entre as pessoas, encarando-a como um fator agregador para a equipe.
O reflexo dessa cultura no clima organizacional é a harmonia, reconhecimento dos talentos, desenvolvimento dos potenciais e transparência nas relações.
3.1 CONTABILIDADE
3.1.1 BALANÇO PATRIMONIAL
A empresa Mundo da Moda administra seus negócios de acordo com a Lei6.404/76 (artigos 176 a 182 e artigo 187) e NBC T.3, onde diz que o Balanço Patrimonial deve ser constituído pelo Ativo, Passivo e Patrimônio Líquido. 
A seguir podemos analisar os cálculos de cada etapa das despesas e finanças da empresa:
	ATIVO
	PASSIVO
	Circulante
	R$ 20,000,00
	Circulante 
	R$ 10,000,00
	Caixa
	R$ 12,000,00
	Salários
	R$ 5,000,00
	Aplicações financeiras 
	R$ 3,000,00
	Impostos
	R$ 2,000,00
	Contas a receber
	R$ 3,000,00
	Fornecedores
	R$ 2,000,00
	Estoques
	R$ 2,000,00
	Empréstimos
	R$ 1,000,00
	Realizável a longo prazo
	R$ 10,000,00
	Exigível a longo prazo
	R$ 10,000,00
	Vendas
	R$ 6,000,00
	Empréstimos 
	R$ 5,000,00
	Empréstimos
	R$ 4,000,00
	Pagamentos a fornecedores
	R$ 5,000,00
	Imobilizado
	R$ 25,000,00
	Patrimônio liquido
	R$ 30,000,00
	Fábricas
	R$ 20,000,00
	Capital próprio 
	R$ 20,000,00
	Escritórios e móveis 
	R$ 3,000,00
	Lucros acumulados
	R$ 15,000,00
	
	R$ 2,000,00
	
	Total do Ativo
	R$ 55,000,00
	
	R$ 55,000,00
Liquidez Corrente
Liquidez Corrente= Ativo Circulante/Passivo Circulante 
Liquidez Corrente= 20,000/10,000 = 2
Isto significa que os ativos de curto prazo da empresa Mundo da Moda se igualam a 1, ou seja, os valores disponíveis da empresa empatam com as contas a pagar. 
Liquidez seca
Liquidez seca= Ativo circulante-Estoques/Passivo circulante
Liquidez seca= 20,000-2,000= 18,000/10,000= 1,8
Liquidez imediata
Liquidez imediata= Disponível/Passivo circulante
Liquidez imediata= 15,000/10,000= 1,5 
Liquidez geral
Liquidez geral= Ativo circulante+Realizável a longo prazo/Passivo circulante+Passivo não circulante
Liquidez geral= 20,000+10,000/10,000+10,000= 30,000/20,000= 1,5 
Os resultados demonstram que há folga disponível para uma possível liquidação das obrigações.
3.1.2 ATIVO IMOBILIZADO	
A Nazca Cosméticos conta com estrutura física planejada, visando, entre outros pontos, à economia de energia. Toda a fábrica possui telhas transparentes intercaladas dispostas em locais estratégicos, de forma a se aproveitar ao máximo a luz natural. Além disso, em todo o ambiente da Nazca, a iluminação artificial é reduzida em razão do emprego de lâmpadas com refletores. A produção foi desenhada com o objetivo de minimizar o uso de energia elétrica no transporte e fluxo de materiais e produtos, desde a manipulação até o envase.
A empresa conta com uma equipe qualificada para separação dos resíduos industriais (embalagens contaminadas e não contaminadas, set up de fabricação, varrições das áreas industriais etc.) e destinados a aterros legalmente regularizados com o órgão ambiental do estado de São Paulo (CETESB).
3.1.3 GRAU DE ENDIVIDAMENTO
A empresa mostrou-se sólida no mercado, não só em relação a saldo ativo/passivo, como não necessita de recorrer a empréstimos para pagar suas dívidas, pois a mesma possui crédito suficiente para quitar suas dívidas.
4.1 DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS
4.1.1 CONCEITOS E FERRAMENTAS RELACIONADOS
A PESSOAS
No próprio treinamento do colaborador é feita uma previa avaliação para notar a capacidade de execução de determinada atividade dentro da empresa, isso ocorre constantemente numa avaliação diária de acompanhamento feita pelo gerente. Um colaborador que se dedica na realização de sua atividade e a realiza com sucesso merece reconhecimento, pois este age também como forma de incentivo para continuação da boa execução de sua atividade dentro da organização.
Uma motivação dentro da empresa requer recompensas que incentive os demais colaboradores a alcançar suas metas e assim também a recebê-las. Focando sempre no bem-estar do colaborar, pois através desse os retornos serão imprescindíveis.
4.1.2 ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL UTILIZADA COM SEUS COLABORADORES
A empresa busca no seu dia a dia saber compartilhar, ouvir, dialogar, confiar em nossas equipes, trabalhando em prol da Nazca Cosméticos e do resultado coletivo. 
É necessário pensar em múltiplas soluções para otimizar investimentos e colaborar efetivamente para o crescimento da empresa.
5.1 ESTATÍSTICA APLICADA
5.1.1 ESTATÍSTICA NA ANÁLISE DE MERCADO
De um modo geral, o Brasil vem apresentando um aumento significativo na sua economia, demonstrando realmente estar em desenvolvimento até se tornar de fato, uma potência mundial. E a indústria de cosméticos, assim como outras áreas, são exemplos fiéis de como isso está a se desenvolver cada vez mais. Neste caso, podemos afirmar que os responsáveis por este crescimento em larga escala são os cidadãos, que hoje possuem um padrão de vida melhor. 
No mercado de cosméticos há 28 anos, a Nazca é reconhecida em todo o Brasil por seus produtos de qualidade. Busca sempre proporcionar o bem-estar aos consumidores e colaboradores, sem descuidar do meio ambiente, desenvolvendo soluções sustentáveis e tecnológicas.
6.1 FUNDAMENTOS DA GESTÃO FINANCEIRA
	A gestão financeira na Nazca busca utilizar o fluxo de caixa como um de seus meios de gestão financeira, pois é uma ferramenta que tem a capacidade de controlar as movimentações financeiras realizadas pela empresa, bem como entrada e saída de recursos e compromissos futuros.
Esse método procura planejar seu orçamento e acompanhar as metas de despesas e investimentos. 
CONCLUSÃO
Este trabalho apresentou dados sobre a empresa Nazca, onde as informações foram baseadas em pesquisas bibliográficas, enriquecida com exemplos de alguns artigos e informações coletadas no site da mesma. 
O trabalho apresentou aspectos sobre marketing, o desenvolvimento e importância do RH na empresa, como a mesma administra sua área de contabilidade, as dinâmicas utilizadas com seus colaboradores e a forma de gestão financeira da empresa.
A Nazca Cosméticos é uma empresa que busca desenvolver as melhores soluções e opções em produtos cosméticos para realçar a beleza de seus clientes.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
http://www.primeironegocio.com
https://www.webartigos.com
http://www.nazca.com.br
http://www.ebah.com.br
http://www.cosmeticosbr.com.br
https://www.portaleducacao.com.br