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23/02/2019 Conteúdo Interativo http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2264474&classId=1157800&topicId=0&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enabl… 1/3 Exercício: CCT0758_EX_A4_201801153345_V1 23/02/2019 (Finaliz.) Aluno(a): JORGIVALDO NOGUEIRA LEAL 2019.1 EAD Disciplina: CCT0758 - INOVAÇÃO TECNOLOGICA 201801153345 1a Questão De acordo com Katz, inovação é a criação, combinação ou síntese do conhecimento em novos produtos, processos ou serviços que proporcionam valor de forma original e relevante. Utilizando-se da definição de Katz acima, inovação é: I- Tornar novo. Mudar ou alterar as coisas, introduzindo novidades que gere diferencial. II- Gerar uma ideia, um conceito ou uma solução onde não existe nada. É descobrir algo novo. III- Ser 100% original. Analisando as afirmativas acima, assinale a única resposta correta. Apenas II está correta; Apenas I está correta; Apenas II e III estão corretas; Apenas III está correta; Apenas I e II estão corretas; Gabarito Coment. Gabarito Coment. 2a Questão Quando a inovação é fortemente expandida para uso comercial, acontece um processo fortemente difundido na sociedade, gerando um valor comercial muito grande e movimentando cifras muito elevadas nessa indústria. Este processo é: Difusão. Seleção. Distribuição. Disseminação. Armazenamento. 3a Questão Vários modelos tem sido propostos para desenvolver ou criar um ambiente organizacional inovador . Com relação aos modelos não- lineares ou interativos é correto afirmar: O centro de inovação é o próprio conhecimento do colaborador (funcionário), que deve ser capacitado continuamente. A inovação é um processo baseado na construção de artefatos e de desenvolvimento de conhecimentos genéricos relacionados com métodos e mercados. A inovação é um processo social e pode ser gerada em diferentes ambientes e com diferentes metodologias. Que os mesmos estão baseados somente em construção de artefatos e de desenvolvimento de conhecimentos específicos relacionados com produtos e processos. O centro da inovação é a empresa, combinando interações internas e externas a ela, apoiando-se no conhecimento científico já existente ou buscando um novo. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 4a Questão A Sociedade do Conhecimento traz como uma de suas características a rapidez com que as mudanças ocorrem. Para permanecerem competitivas as empresas necessitam: Buscar continuamente o aprimoramento de seus processos. Buscar a melhoria na qualidade sem focar a eficiência. 23/02/2019 Conteúdo Interativo http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2264474&classId=1157800&topicId=0&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enabl… 2/3 Buscar continuamente o aprimoramento de seus produtos. Estabelecer como prioridade o maior retorno do capital investido. Buscar continuamente o aprimoramento de seus produtos e processos. 5a Questão Para desenvolver as capacidades tecnológicas materiais e imateriais, a organização necessita definir estratégias tecnológicas apropriadas. Assinale qual das alternativas abaixo está incompatível com as estratégias de inovação tecnológica nas empresas: Oportunista Ofensiva Defensiva Especuladora Imitadora Gabarito Coment. Gabarito Coment. 6a Questão Como identificar oportunidades para inovar na organização? Criar grupos de enfoque ou mesa redonda com os clientes. Focalizar nos concorrentes, que não enfrentam uma restrição ou não possuem um problema. Identificar algo que criou impacto na organziação Procurar tomar emprestado inovação de outras indústrias e setores. Buscar na fonte, o cliente que você espera adquirir ou conquistar. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 7a Questão A empresa Future and Us, que procura uma posição de liderança técnica e de mercado, começou a inovar. Ela tem dado muito valor ao sistema de patentes e está se organizando para disputar com suas concorrentes. Seu departamento de P & D é bem conceituado e está contratando técnicos e cientistas altamente qualificados. A estratégia adotada pela empresa Future and Us é: não se trata de uma estratégia, e sim de um ataque. uma estratégia oportunista. uma estratégia dependente. uma estratégia defensiva. uma estratégia ofensiva. Explicação: Para desenvolver as capacidades tecnológicas materiais e imateriais, a organização necessita definir estratégias tecnológicas apropriadas. As estratégias tecnológicas mais conhecidas são: ofensiva, defensiva, imitadora, dependente, tradicional e oportunista. Gabarito Coment. 8a Questão Nem sempre a inovação acontece de forma tão linear, baseada somente em construção de artefatos e de desenvolvimento de conhecimentos específicos relacionados com produtos e processos. A inovação é um processo social e pode ser gerada em diferentes ambientes e com diferentes metodologias. O modelo de abordagem não-linear é conhecido como: 23/02/2019 Conteúdo Interativo http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2264474&classId=1157800&topicId=0&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enabl… 3/3 Modelo novo. Modelo de alta tecnologia. Modelo complexo. Modelo interativo. Modelo inovador. Gabarito Coment. Gabarito Coment.