AOL5 Laboratório de Empreendimentos UNINASSAU

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Avaliação On-Line 5 (AOL 5) - Questionário
 
	Usuário
	
	Curso
	9366 . 7 - Laboratório de Empreendimentos - 20191.A
	Teste
	Avaliação On-Line 5 (AOL 5) - Questionário
	Iniciado
	18/03/19 10:15
	Enviado
	18/03/19 10:32
	Status
	Completada
	Resultado da tentativa
	5 em 10 pontos  
	Tempo decorrido
	16 minutos
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Pergunta 1
0 em 1 pontos
	
	
	
	Sobre a tipologia dos jogos, o que viriam a ser os chamados jogos estruturados?
	
	
	
	
		Respostas Selecionadas:
	d. 
São jogos validados por sua eficácia no mercado, com o objetivo de desenvolver ou sensibilizar profissionais para o desenvolvimento de competências universais.
	
	e. 
São jogos validados por sua aplicação no mercado, com o objetivo de desenvolver ou sensibilizar profissionais para o desenvolvimento de competências universais.
	Respostas:
	a. 
São jogos abrangentes, com o objetivo de desenvolver ou sensibilizar profissionais para o desenvolvimento de competências universais.
	
	b. 
São jogos de simulação, com o objetivo de desenvolver ou sensibilizar profissionais para o desenvolvimento de competências universais.
	
	c. 
São jogos conceituais, com o objetivo de desenvolver ou sensibilizar profissionais para o desenvolvimento de competências universais.
	
	d. 
São jogos validados por sua eficácia no mercado, com o objetivo de desenvolver ou sensibilizar profissionais para o desenvolvimento de competências universais.
	
	e. 
São jogos validados por sua aplicação no mercado, com o objetivo de desenvolver ou sensibilizar profissionais para o desenvolvimento de competências universais.
	
	
	
Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	Sobre o ciclo de decisão gerencial, escolha a alternativa que apresenta as quatro etapas desse processo?
	
	
	
	
		Respostas Selecionadas:
	c. 
Planejar, organizar, dirigir e controlar.
	Respostas:
	a. 
Usar, organizar, dirigir e controlar.
	
	b. 
Planejar, organizar, guiar e controlar.
	
	c. 
Planejar, organizar, dirigir e controlar.
	
	d. 
Planejar, desenhar, dirigir e controlar.
	
	e. 
Planejar, organizar, dirigir e trabalhar.
	
	
	
Pergunta 3
0 em 1 pontos
	
	
	
	Nos conceitos-chave que encontramos na descrição das características das competências desenvolvidas com os jogos estruturados, o que caracteriza a comunicação e interação?
	
	
	
	
		Respostas Selecionadas:
	 [Sem Resposta]
	Respostas:
	a. 
Capacidade de aceitar nossas necessidades de desenvolvimento e investir no aprendizado contínuo.
	
	b. 
Habilidade de demonstrar envolvimento e comprometimento com nosso trabalho, além de iniciativa para a tomada de ação.
	
	c. 
Capacidade de desenvolver ações compartilhadas, incentivando esforços por meio da cooperação mútua.
	
	d. 
Facilidade para identificar novas oportunidades, propondo e implementando soluções assertivas e adequadas ao contexto.
	
	e. 
Capacidade de nos expressarmos e ouvir os outros, buscando o equilíbrio nas negociações.
	
	
	
Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	Como o ciclo de decisão gerencial pode ser aplicado em um jogo de empresa?
	
	
	
	
		Respostas Selecionadas:
	a. 
Elaborando um plano de gestão.
	Respostas:
	a. 
Elaborando um plano de gestão.
	
	b. 
Elaborando um plano de ação.
	
	c. 
Elaborando um plano financeiro.
	
	d. 
Elaborando um plano administrativo.
	
	e. 
Elaborando um plano de controle.
	
	
	
Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	Nos conceitos-chave que encontramos na descrição das características das competências desenvolvidas com os jogos estruturados, o que caracteriza a capacidade empreendedora?
	
	
	
	
		Respostas Selecionadas:
	b. 
Facilidade para identificar novas oportunidades, propondo e implementando soluções assertivas e adequadas ao contexto.
	Respostas:
	a. 
Capacidade de desenvolver ações compartilhadas, incentivando esforços por meio da cooperação mútua.
	
	b. 
Facilidade para identificar novas oportunidades, propondo e implementando soluções assertivas e adequadas ao contexto.
	
	c. 
Habilidade de demonstrar envolvimento e comprometimento com nosso trabalho, além de iniciativa para a tomada de ação.
	
	d. 
Capacidade de nos expressarmos e ouvir os outros, buscando o equilíbrio nas negociações.
	
	e. 
Capacidade de aceitar nossas necessidades de desenvolvimento e investir no aprendizado contínuo.
	
	
	
Pergunta 6
0 em 1 pontos
	
	
	
	O que é o chamado clima organizacional dentro de um contexto relacionado com a aplicação dos jogos em empresas?
	
	
	
	
		Respostas Selecionadas:
	b. 
O ambiente interno existente entre os membros de uma empresa e que influencia no grau de retorno financeiro na empresa.
	
	c. 
O ambiente interno e externo existente entre os membros de uma empresa e que influencia no grau de motivação de seus participantes.
	
	d. 
O ambiente interno existente entre os membros de uma empresa e que influencia no grau de motivação de seus participantes.
	Respostas:
	a. 
O ambiente geral entre os membros de uma empresa e que influencia no grau de motivação de seus participantes.
	
	b. 
O ambiente interno existente entre os membros de uma empresa e que influencia no grau de retorno financeiro na empresa.
	
	c. 
O ambiente interno e externo existente entre os membros de uma empresa e que influencia no grau de motivação de seus participantes.
	
	d. 
O ambiente interno existente entre os membros de uma empresa e que influencia no grau de motivação de seus participantes.
	
	e. 
O ambiente externo existente entre os membros de uma empresa e que influencia no grau de motivação de seus participantes.
	
	
	
Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	Nos conceitos-chave que encontramos na descrição das características das competências desenvolvidas com os jogos estruturados, o que caracteriza a capacidade negocial?
	
	
	
	
		Respostas Selecionadas:
	d. 
Capacidade de nos expressarmos e ouvir os outros, buscando o equilíbrio nas negociações.
	Respostas:
	a. 
Capacidade de aceitar nossas necessidades de desenvolvimento e investir no aprendizado contínuo.
	
	b. 
Habilidade de demonstrar envolvimento e comprometimento com nosso trabalho, além de iniciativa para a tomada de ação.
	
	c. 
Capacidade de desenvolver ações compartilhadas, incentivando esforços por meio da cooperação mútua.
	
	d. 
Capacidade de nos expressarmos e ouvir os outros, buscando o equilíbrio nas negociações.
	
	e. 
Facilidade para identificar novas oportunidades, propondo e implementando soluções assertivas e adequadas ao contexto.
	
	
	
Pergunta 8
0 em 1 pontos
	
	
	
	Na aplicação dos jogos em empresas, as organizações sempre buscam atingir metas. Quais as duas naturezas dessas metas?
	
	
	
	
		Respostas Selecionadas:
	b. 
Metas orientadas para resultados e bem-estar social.
	
	c. 
Metas orientadas para finanças e bem-estar corporativo.
	Respostas:
	a. 
Metas orientadas para trabalhos e bem-estar social.
	
	b. 
Metas orientadas para resultados e bem-estar social.
	
	c. 
Metas orientadas para finanças e bem-estar corporativo.
	
	d. 
Metas orientadas para finanças e bem-estar geral.
	
	e. 
Metas orientadas para finanças e bem-estar social.
	
	
	
Pergunta 9
1 em 1 pontosDe acordo com a seguinte descrição: "Capacidade de estruturar as ações conforme o planejado, facilitando a execução". Qual é o conceito-chave das competências desenvolvidas com os jogos estruturados que podemos associar com essa descrição?
	
	
	
	
		Respostas Selecionadas:
	d. 
Organização.
	Respostas:
	a. 
Liderança.
	
	b. 
Planejamento.
	
	c. 
Orientação para resultados.
	
	d. 
Organização.
	
	e. 
Tomada de decisão.
	
	
	
Pergunta 10
0 em 1 pontos
	
	
	
	Escolha a alternativa que lista os três componentes do planejamento estratégico:
	
	
	
	
		Respostas Selecionadas:
	d. 
Missão organizacional, metas e identificação de alternativas estratégicas.
	Respostas:
	a. 
Missão organizacional, objetivos e identificação de alternativas contábeis.
	
	b. 
Missão organizacional, objetivos e identificação de alternativas estratégicas.
	
	c. 
Missão organizacional, metas e identificação de alternativas administrativas.
	
	d. 
Missão organizacional, metas e identificação de alternativas estratégicas.
	
	e. 
Missão geral, objetivos e identificação de alternativas estratégicas.