Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
13/03/2019 Fixação 02 https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=41671&cmid=36894 1/13 Administração de Pessoas Atividade anterior Próxima atividade Iniciado em quarta, 13 Mar 2019, 15:29 Estado Finalizada Concluída em quarta, 13 Mar 2019, 15:35 Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%) 13/03/2019 Fixação 02 https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=41671&cmid=36894 2/13 Questão 1 Correto A Administração de Pessoas e sua evolução estão diretamente relacionadas com o surgimento e o desenvolvimento das organizações. Essas, por sua vez, tornaram-se o centro do processo de produção econômica, a partir da Revolução Industrial, ocorrida, primeiramente, na Inglaterra, no século XVIII. De acordo com Lacombe (2011), a necessidade de criar organizações está atrelada à: Escolha uma: A resposta correta é: à necessidade de se obter um padrão de vida satisfatório, com mais qualidade e com a exigência de um alto padrão de consumo per capita.. a. à necessidade de se obter crescimento industrial e desenvolvimento das cidades. b. à necessidade de crescimento econômico tanto para empregados quanto para empregadores. c. à necessidade de obter a justiça e desenvolvimento para todos. à necessidade de se obter um padrão de vida satisfatório, com mais qualidade e com a exigência de um alto padrão de consumo per capita. Pag 8 d. à necessidade de se obter um padrão de vida satisfatório, com mais qualidade e com a exigência de um alto padrão de consumo per capita. e. à necessidade de entendimento de direitos e deveres de todos os cidadãos. 13/03/2019 Fixação 02 https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=41671&cmid=36894 3/13 Questão 2 Correto O recrutamento interno tem como objetivo a excelência organizacional, uma vez que a organização busca escolher somente pro�ssionais capazes e com bons desempenhos. Para tanto, utiliza como subsídios de suas escolhas as técnicas de planejamento de pessoal, análise de cargos, política salarial, avaliação de desempenho, avaliação de potencial, plano de carreiras e treinamentos. Para Chiavenato (2008), o recrutamento interno apresenta como vantagens, quais seriam elas: Escolha uma: A resposta correta é: a possibilidade de aproveitar melhor o potencial humano da organização; motivar o desenvolvimento pro�ssional dos atuais funcionários; incentivar a permanência deles na empresa; minimizar os custos relacionados com a contratação de pessoal.. a. manter inalterado o patrimônio humano. b. introduzir novos talentos, destrezas e conhecimentos na organização. a possibilidade de aproveitar melhor o potencial humano da organização; motivar o desenvolvimento pro�ssional dos atuais funcionários; incentivar a permanência deles na empresa; minimizar os custos relacionados com a contratação de pessoal. Pag 61. c. a possibilidade de aproveitar melhor o potencial humano da organização; motivar o desenvolvimento pro�ssional dos atuais funcionários; incentivar a permanência deles na empresa; minimizar os custos relacionados com a contratação de pessoal. d. aumentar a entrada de novas ideias, experiências e expectativa; e. manter e conservar a cultura organizacional. 13/03/2019 Fixação 02 https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=41671&cmid=36894 4/13 Questão 3 Correto Ainda, no que diz respeito à evolução histórica da Administração de Pessoas, é possível a�rmar que ela originou-se da necessidade de veri�car e contabilizar as horas trabalhadas pelos empregados e controlar o absenteísmo. Qual o signi�cado deste termo? Escolha uma: A resposta correta é: Hábito de estar ausente do emprego.. Absenteísmo: hábito de estar ausente do emprego. Fonte: Dicionário Michaelis (2014). Pag 11 a. Hábito de estar ausente do emprego. b. Hábito de veri�car e contabilizar faltas. c. Hábito de chegar atrasado rotineiramente. d. Hábito de estar presente no emprego. e. Hábito de controlar atrasos e faltas. 13/03/2019 Fixação 02 https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=41671&cmid=36894 5/13 Questão 4 Correto Ao estudarmos a Gestão de Pessoas, veri�camos que esta disciplina não consiste apenas em contratar, treinar, recompensar e avaliar o pessoal que fará parte de uma empresa. Gerir pessoas refere-se à de�nição de práticas de recursos humanos destinadas a atrair, desenvolver talentos e, assim, conseguir criar uma vantagem competitiva em relação aos concorrentes. Na Gestão de pessoas, entendemos como os colaboradores passaram a ser vistos como ativos intangíveis. Para tanto, a Gestão de pessoas pode ser analisada de maneira Sistêmica, dividida em 5 subsistemas. Escolha uma: A resposta correta é: Provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e controle.. a. Entendimento, planejamento, aplicação e controle. Provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e controle. – Pag 6 b. Provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e controle. c. Elaboração, aplicação, compreensão, estratégias e controle. d. Descrição, compreensão, aplicação e controle. e. Desenvolvimento, planejamento, coordenação, direção e controle. 13/03/2019 Fixação 02 https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=41671&cmid=36894 6/13 Questão 5 Correto A cultura organizacional é fortemente in�uenciada pelos fundadores da organização e é construída ao longo do tempo, de modo a impregnar todas as práticas, constituindo um complexo de representações mentais e um sistema coerente de signi�cados que integra todos os membros em torno dos mesmos objetivos e do mesmo modo de agir. Ela serve de elo entre o presente e o passado e contribui para a permanência e a coesão da organização. A cultura organizacional é composta de três níveis. Assinale a alternativa correta em relação aos três níveis da cultura organizacional. Escolha uma: A resposta correta é: Artefatos, valores compartilhados e pressupostos básicos;. a. Pressupostos básicos, planejamento e valores; b. Crenças, propósitos e planejamento; c. Organização, valores e artefatos; d. Valores, crenças e artefatos; De acordo com o capítulo 5: - Processos de gestão de pessoas (subsistema aplicação/orientação) páginas 69 e 70, o aluno deve entender que a cultura organizacional é fortemente in�uenciada pelos fundadores da organização e é construída ao longo do tempo, de modo a impregnar todas as práticas, constituindo um complexo de representações mentais e um sistema coerente de signi�cados que integra todos os membros em torno dos mesmos objetivos e do mesmo modo de agir. Ela serve de elo entre o presente e o passado e contribui para a permanência e a coesão da organização. A cultura organizacional é composta de três níveis: artefatos, valores compartilhados e pressupostos básicos. e. Artefatos, valores compartilhados e pressupostos básicos; 13/03/2019 Fixação 02 https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=41671&cmid=36894 7/13 Questão 6 Correto Depois de contratar e ter o novo funcionário na organização, é preciso retê-lo. As atividades voltadas à manutenção das pessoas na empresa estão ligadas para o estímulo ao comprometimento e à motivação de cada uma delas e para o vínculo mais estreito entre o desempenho humano e os resultados organizacionais. Chiavenato (2008) explica que na maioria das organizações a remuneração total de um funcionário é constituída de três componentes principais. A respeito de remuneração total é correto a�rmar que os três componentes principais são: Escolha uma: A resposta correta é: Remuneração básica, incentivos salariais, benefícios.. a. Incentivos salarias, avaliação 360o, feedback. b. Benefícios, remuneração, avaliação 360o. remuneração básica (pagamento �xo que o funcionário recebe de maneira regular), incentivossalariais (remuneração variável que recompensa funcionários com bom desempenho) e benefícios (são vários programas: seguro de vida, refeições subsidiadas). Corresponde ao subsistema de manutenção. Opção “b”: feedback corresponde ao subsistema de aplicação/orientação Opção “c”: avaliação 360° corresponde ao subsistema de aplicação/orientação Opção “d”: avaliação 360° corresponde ao subsistema de aplicação/orientação Opção “e”: feedback corresponde ao subsistema de aplicação/orientação Páginas 82 a 84 do Livro da Disciplina. c. Remuneração básica, incentivos salariais, benefícios. d. Feedback, benefícios, remuneração básica. e. Remuneração básica, feedback, benefícios. 13/03/2019 Fixação 02 https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=41671&cmid=36894 8/13 Questão 7 Correto De�nida como a primeira etapa necessária para que ocorra sua adequada aplicação na organização, posicionando-o em suas atividades, esclarecendo o que deverá ser feito, de que maneira e quais serão os resultados esperados. Também, neste momento, o novo funcionário será apresentado à empresa como um todo e serão esclarecidos seus direitos e deveres para com a organização. Assinale a alternativa correta que corresponda a esta de�nição: Escolha uma: A resposta correta é: Orientação de pessoas;. De acordo com o capítulo 5: - Processos de gestão de pessoas (subsistema aplicação/orientação) página 66, o aluno deve saber que a orientação de pessoas é a primeira etapa necessária para que ocorra sua adequada aplicação na organização, posicionando-o em suas atividades, esclarecendo o que deverá ser feito, de que maneira e quais serão os resultados esperados. Também, neste momento, o novo funcionário será apresentado à empresa como um todo e serão esclarecidos seus direitos e deveres para com a organização. a. Orientação de pessoas; b. De�nição de pessoas; c. Recrutamento de pessoas; d. Planejamento organizacional; e. Desenvolvimento de pessoas; 13/03/2019 Fixação 02 https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=41671&cmid=36894 9/13 Questão 8 Correto É uma ação da gestão estratégica que visa o melhor aproveitamento do capital humano nas organizações através da delegação de poder. Este poder é entendido como sendo o resultado do compartilhamento de informações fundamentais sobre o negócio e seus projetos, da delegação de autonomia para a tomada de decisões, e da participação ativa dos colaboradores na gestão do negócio, assumindo responsabilidades e liderança de forma compartilhada. Esta de�nição está relacionada: Escolha uma: A resposta correta é: Empowerment;. a. Retenção; b. Treinamento; c. Desenvolvimento humano; d. Planejamento de carreira; Processos de gestão de pessoas (subsistema provisão) página 53. O aluno deve conhecer o termo: Segundo Hilsdorf (2010), empowerment é uma ação da gestão estratégica que visa o melhor aproveitamento do capital humano nas organizações através da delegação de poder. Este poder é entendido como sendo o resultado do compartilhamento de informações fundamentais sobre o negócio e seus projetos, da delegação de autonomia para a tomada de decisões, e da participação ativa dos colaboradores na gestão do negócio, assumindo responsabilidades e liderança de forma compartilhada. e. Empowerment; 13/03/2019 Fixação 02 https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=41671&cmid=36894 10/13 Questão 9 Correto Os planos de benefícios e serviços sociais geralmente são desenhados e planejados para auxiliar o empregado em três áreas de sua vida: no exercício do cargo, fora do cargo e fora da empresa, ou seja, na comunidade. Os planos podem ser classi�cados em relação aos objetivos que pretendem alcançar em: 1. Assistenciais 2. Recreativos 3. Supletivos Relacione as características exclusivas de cada plano relacionada acima: ( )Visam a proporcionar aos empregados certas facilidades, conveniências e utilidades, para melhorar sua qualidade de vida. Incluem: restaurante no local de trabalho, estacionamento privativo, entre outros. ( )Garantem ao empregado e à sua família certas condições de segurança e previdência em casos de imprevistos ou emergências, muitas vezes, fora de seu controle ou de sua vontade. Incluem: assistência médico-hospitalar, assistência �nanceira por meio de empréstimos, entre outros. ( )Visam a proporcionar ao empregado condições de repouso, diversão, recreação, higiene metal ou lazer construtivo. Em alguns casos, esses benefícios também se estendem à família do empregado. Incluem: grêmio ou clube, atividades esportivas, entre outros. A sequência correta é: Escolha uma: Item 3 – Os planos supletivos têm como características proporcionar aos empregados certas facilidades, conveniências e utilidades, para melhorar sua qualidade de vida. Incluem: restaurante no local de trabalho, estacionamento privativo, entre outros. Opção 1 – Os planos assistenciais têm como características garantir ao empregado e à sua família certas condições de segurança e previdência em casos de imprevistos ou emergências, muitas vezes, fora de seu controle ou de sua vontade. Incluem: assistência médico-hospitalar, assistência �nanceira por meio de empréstimos, entre outros. Opção 2 – Os planos recreativos têm como características proporcionar ao empregado condições de repouso, diversão, recreação, higiene metal ou lazer construtivo. Em alguns casos, esses benefícios também se estendem à família do empregado. Incluem: grêmio ou clube, atividades esportivas, entre outros. A questão está relacionada aos conceitos apresentados no capítulo 6, páginas 86 a 89, do Livro Texto que trata dos processos de gestão de pessoas (subsistema de manutenção). a. 3, 1, 2 13/03/2019 Fixação 02 https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=41671&cmid=36894 11/13 A resposta correta é: 3, 1, 2. b. 2, 1, 3 c. 2, 3, 1. d. 3, 2, 1 e. 1, 3, 2 13/03/2019 Fixação 02 https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=41671&cmid=36894 12/13 Questão 10 Correto Os Processos de Gestão de Pessoas, também denominados Subsistemas de Recursos Humanos, representam a estruturação e o funcionamento do modelo de gerir a ação humana no trabalho adotado por determinada empresa. Analise as a�rmativas abaixo e assinale a alternativa correta em relação à Gestão de Pessoas: I- Pode ser caracterizada por um conjunto de processos que buscam coordenar e integrar a ação humana nas organizações na direção do alcance dos objetivos organizacionais e, de certa forma, ao alcance dos objetivos individuais. II- A área e a função de Gestão de Pessoas dependem de vários aspectos, tais como: a cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos, dentre outros. III- É correto a�rmar que para a organização atingir seus objetivos de maneira mais assertiva, os Processos de Gestão de Pessoas deverão se estruturar e funcionar num contexto que alavanque o desenvolvimento, a manutenção e o crescimento das pessoas ali inseridas. Escolha uma: Processos de gestão de pessoas (subsistema provisão) página 52. O aluno deve compreender que a Gestão de Pessoas pode ser caracterizada por um conjunto de processos que buscam coordenar e integrar a ação humana nas organizações na direção do alcance dos objetivos organizacionais e, de certa forma, ao alcance dos objetivos individuais. A área e a função de Gestão de Pessoas dependem de vários aspectos, tais como: a cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos etc. De maneira geral, podemos dizer que, para que aorganização consiga atingir seus objetivos de maneira mais assertiva, os Processos de Gestão de Pessoas deverão se estruturar e funcionar num contexto que alavanque o desenvolvimento, a manutenção e o crescimento das pessoas ali inseridas. a. As a�rmativas I, II e III estão corretas; b. Apenas as a�rmativas I e III estão corretas; c. Apenas as a�rmativas II e III estão corretas; d. Apenas a alternativa II está correta; e. Apenas a a�rmativa III está correta; 13/03/2019 Fixação 02 13/13 A resposta correta é: As a�rmativas I, II e III estão corretas;.
Compartilhar