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Administração de Pessoas Exercício de Fixação 2 (E2)

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13/03/2019 Fixação 02
https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=41671&cmid=36894 1/13
Administração de Pessoas
Atividade anterior Próxima atividade
Iniciado em quarta, 13 Mar 2019, 15:29
Estado Finalizada
Concluída em quarta, 13 Mar 2019, 15:35
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)


13/03/2019 Fixação 02
https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=41671&cmid=36894 2/13
Questão 1
Correto
A Administração de Pessoas e sua evolução estão diretamente relacionadas com o
surgimento e o desenvolvimento das organizações. Essas, por sua vez, tornaram-se o
centro do processo de produção econômica, a partir da Revolução Industrial,
ocorrida, primeiramente, na Inglaterra, no século XVIII. De acordo com Lacombe
(2011), a necessidade de criar organizações está atrelada à:
Escolha uma:
A resposta correta é: à necessidade de se obter um padrão de vida satisfatório, com mais
qualidade e com a exigência de um alto padrão de consumo per capita..
a. à necessidade de se obter crescimento industrial e desenvolvimento das cidades.
b. à necessidade de crescimento econômico tanto para empregados quanto para
empregadores.
c. à necessidade de obter a justiça e desenvolvimento para todos.
à necessidade de se obter um padrão de vida satisfatório, com mais qualidade e com a
exigência de um alto padrão de consumo per capita. Pag 8
d. à necessidade de se obter um padrão de vida satisfatório, com mais qualidade e
com a exigência de um alto padrão de consumo per capita.

e. à necessidade de entendimento de direitos e deveres de todos os cidadãos.


13/03/2019 Fixação 02
https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=41671&cmid=36894 3/13
Questão 2
Correto
O recrutamento interno tem como objetivo a excelência organizacional, uma vez que
a organização busca escolher somente pro�ssionais capazes e com bons
desempenhos. Para tanto, utiliza como subsídios de suas escolhas as técnicas de
planejamento de pessoal, análise de cargos, política salarial, avaliação de
desempenho, avaliação de potencial, plano de carreiras e treinamentos. Para
Chiavenato (2008), o recrutamento interno apresenta como vantagens, quais seriam
elas:
Escolha uma:
A resposta correta é: a possibilidade de aproveitar melhor o potencial humano da
organização; motivar o desenvolvimento pro�ssional dos atuais funcionários; incentivar a
permanência deles na empresa; minimizar os custos relacionados com a contratação de
pessoal..
a. manter inalterado o patrimônio humano.
b. introduzir novos talentos, destrezas e conhecimentos na organização.
a possibilidade de aproveitar melhor o potencial humano da organização; motivar o
desenvolvimento pro�ssional dos atuais funcionários; incentivar a permanência deles na
empresa; minimizar os custos relacionados com a contratação de pessoal. Pag 61.
c. a possibilidade de aproveitar melhor o potencial humano da organização; motivar
o desenvolvimento pro�ssional dos atuais funcionários; incentivar a permanência
deles na empresa; minimizar os custos relacionados com a contratação de pessoal.

d. aumentar a entrada de novas ideias, experiências e expectativa;
e. manter e conservar a cultura organizacional.


13/03/2019 Fixação 02
https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=41671&cmid=36894 4/13
Questão 3
Correto
Ainda, no que diz respeito à evolução histórica da Administração de Pessoas, é
possível a�rmar que ela originou-se da necessidade de veri�car e contabilizar as
horas trabalhadas pelos empregados e controlar o absenteísmo. 
Qual o signi�cado deste termo?
Escolha uma:
A resposta correta é: Hábito de estar ausente do emprego..
Absenteísmo: hábito de estar ausente do emprego. Fonte: Dicionário Michaelis (2014).
Pag 11
a. Hábito de estar ausente do emprego.

b. Hábito de veri�car e contabilizar faltas.
c. Hábito de chegar atrasado rotineiramente.
d. Hábito de estar presente no emprego.
e. Hábito de controlar atrasos e faltas.
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13/03/2019 Fixação 02
https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=41671&cmid=36894 5/13
Questão 4
Correto
Ao estudarmos a Gestão de Pessoas, veri�camos que esta disciplina não consiste
apenas em contratar, treinar, recompensar e avaliar o pessoal que fará parte de uma
empresa. Gerir pessoas refere-se à de�nição de práticas de recursos humanos
destinadas a atrair, desenvolver talentos e, assim, conseguir criar uma vantagem
competitiva em relação aos concorrentes. Na Gestão de pessoas, entendemos como
os colaboradores passaram a ser vistos como ativos intangíveis. Para tanto, a Gestão
de pessoas pode ser analisada de maneira Sistêmica, dividida em 5 subsistemas.
Escolha uma:
A resposta correta é: Provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e controle..
a. Entendimento, planejamento, aplicação e controle.
Provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e controle. – Pag 6
b. Provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e controle.

c. Elaboração, aplicação, compreensão, estratégias e controle.
d. Descrição, compreensão, aplicação e controle.
e. Desenvolvimento, planejamento, coordenação, direção e controle.
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13/03/2019 Fixação 02
https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=41671&cmid=36894 6/13
Questão 5
Correto
A cultura organizacional é fortemente in�uenciada pelos fundadores da organização
e é construída ao longo do tempo, de modo a impregnar todas as práticas,
constituindo um complexo de representações mentais e um sistema coerente de
signi�cados que integra todos os membros em torno dos mesmos objetivos e do
mesmo modo de agir. Ela serve de elo entre o presente e o passado e contribui para
a permanência e a coesão da organização. A cultura organizacional é composta de
três níveis.
Assinale a alternativa correta em relação aos três níveis da cultura organizacional.
Escolha uma:
A resposta correta é: Artefatos, valores compartilhados e pressupostos básicos;.
a. Pressupostos básicos, planejamento e valores;
b. Crenças, propósitos e planejamento;
c. Organização, valores e artefatos;
d. Valores, crenças e artefatos;
De acordo com o capítulo 5: - Processos de gestão de pessoas (subsistema
aplicação/orientação) páginas 69 e 70, o aluno deve entender que a cultura organizacional é
fortemente in�uenciada pelos fundadores da organização e é construída ao longo do tempo,
de modo a impregnar todas as práticas, constituindo um complexo de representações
mentais e um sistema coerente de signi�cados que integra todos os membros em torno dos
mesmos objetivos e do mesmo modo de agir. Ela serve de elo entre o presente e o passado e
contribui para a permanência e a coesão da organização. A cultura organizacional é
composta de três níveis: artefatos, valores compartilhados e pressupostos básicos.
e. Artefatos, valores compartilhados e pressupostos básicos;
 
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13/03/2019 Fixação 02
https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=41671&cmid=36894 7/13
Questão 6
Correto
Depois de contratar e ter o novo funcionário na organização, é preciso retê-lo. As
atividades voltadas à manutenção das pessoas na empresa estão ligadas para o
estímulo ao comprometimento e à motivação de cada uma delas e para o vínculo
mais estreito entre o desempenho humano e os resultados organizacionais.
Chiavenato (2008) explica que na maioria das organizações a remuneração total de
um funcionário é constituída de três componentes principais.
A respeito de remuneração total é correto a�rmar que os três componentes
principais são:
Escolha uma:
A resposta correta é: Remuneração básica, incentivos salariais, benefícios..
a. Incentivos salarias, avaliação 360o, feedback.
b. Benefícios, remuneração, avaliação 360o.
remuneração básica (pagamento �xo que o funcionário recebe de maneira regular),
incentivossalariais (remuneração variável que recompensa funcionários com bom
desempenho) e benefícios (são vários programas: seguro de vida, refeições subsidiadas).
Corresponde ao subsistema de manutenção. Opção “b”: feedback corresponde ao
subsistema de aplicação/orientação Opção “c”: avaliação 360° corresponde ao subsistema de
aplicação/orientação Opção “d”: avaliação 360° corresponde ao subsistema de
aplicação/orientação Opção “e”: feedback corresponde ao subsistema de
aplicação/orientação Páginas 82 a 84 do Livro da Disciplina.
c. Remuneração básica, incentivos salariais, benefícios.

d. Feedback, benefícios, remuneração básica.
e. Remuneração básica, feedback, benefícios.

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13/03/2019 Fixação 02
https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=41671&cmid=36894 8/13
Questão 7
Correto
De�nida como a primeira etapa necessária para que ocorra sua adequada aplicação
na organização, posicionando-o em suas atividades, esclarecendo o que deverá ser
feito, de que maneira e quais serão os resultados esperados. Também, neste
momento, o novo funcionário será apresentado à empresa como um todo e serão
esclarecidos seus direitos e deveres para com a organização.
Assinale a alternativa correta que corresponda a esta de�nição:
Escolha uma:
A resposta correta é: Orientação de pessoas;.
De acordo com o capítulo 5: - Processos de gestão de pessoas (subsistema
aplicação/orientação) página 66, o aluno deve saber que a orientação de pessoas é a
primeira etapa necessária para que ocorra sua adequada aplicação na organização,
posicionando-o em suas atividades, esclarecendo o que deverá ser feito, de que maneira e
quais serão os resultados esperados. Também, neste momento, o novo funcionário será
apresentado à empresa como um todo e serão esclarecidos seus direitos e deveres para com
a organização.
a. Orientação de pessoas;

b. De�nição de pessoas;
c. Recrutamento de pessoas;
d. Planejamento organizacional;
e. Desenvolvimento de pessoas;

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13/03/2019 Fixação 02
https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=41671&cmid=36894 9/13
Questão 8
Correto
É uma ação da gestão estratégica que visa o melhor aproveitamento do capital
humano nas organizações através da delegação de poder. Este poder é entendido
como sendo o resultado do compartilhamento de informações fundamentais sobre
o negócio e seus projetos, da delegação de autonomia para a tomada de decisões, e
da participação ativa dos colaboradores na gestão do negócio, assumindo
responsabilidades e liderança de forma compartilhada.
Esta de�nição está relacionada:
Escolha uma:
A resposta correta é: Empowerment;.
a. Retenção;
b. Treinamento;
c. Desenvolvimento humano;
d. Planejamento de carreira;
Processos de gestão de pessoas (subsistema provisão) página 53. O aluno deve
conhecer o termo: Segundo Hilsdorf (2010), empowerment é uma ação da gestão estratégica
que visa o melhor aproveitamento do capital humano nas organizações através da delegação
de poder. Este poder é entendido como sendo o resultado do compartilhamento de
informações fundamentais sobre o negócio e seus projetos, da delegação de autonomia para
a tomada de decisões, e da participação ativa dos colaboradores na gestão do negócio,
assumindo responsabilidades e liderança de forma compartilhada.
e. Empowerment;


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13/03/2019 Fixação 02
https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=41671&cmid=36894 10/13
Questão 9
Correto
Os planos de benefícios e serviços sociais geralmente são desenhados e planejados
para auxiliar o empregado em três áreas de sua vida: no exercício do cargo, fora do
cargo e fora da empresa, ou seja, na comunidade. Os planos podem ser classi�cados
em relação aos objetivos que pretendem alcançar em:
1. Assistenciais
2. Recreativos
3. Supletivos
Relacione as características exclusivas de cada plano relacionada acima:
( )Visam a proporcionar aos empregados certas facilidades, conveniências e
utilidades, para melhorar sua qualidade de vida. Incluem: restaurante no local de
trabalho, estacionamento privativo, entre outros.
( )Garantem ao empregado e à sua família certas condições de segurança e
previdência em casos de imprevistos ou emergências, muitas vezes, fora de seu
controle ou de sua vontade. Incluem: assistência médico-hospitalar, assistência
�nanceira por meio de empréstimos, entre outros.
( )Visam a proporcionar ao empregado condições de repouso, diversão, recreação,
higiene metal ou lazer construtivo. Em alguns casos, esses benefícios também se
estendem à família do empregado. Incluem: grêmio ou clube, atividades esportivas,
entre outros.
A sequência correta é:
Escolha uma:
Item 3 – Os planos supletivos têm como características proporcionar aos empregados
certas facilidades, conveniências e utilidades, para melhorar sua qualidade de vida. Incluem:
restaurante no local de trabalho, estacionamento privativo, entre outros. Opção 1 – Os
planos assistenciais têm como características garantir ao empregado e à sua família certas
condições de segurança e previdência em casos de imprevistos ou emergências, muitas
vezes, fora de seu controle ou de sua vontade. Incluem: assistência médico-hospitalar,
assistência �nanceira por meio de empréstimos, entre outros. Opção 2 – Os planos
recreativos têm como características proporcionar ao empregado condições de repouso,
diversão, recreação, higiene metal ou lazer construtivo. Em alguns casos, esses benefícios
também se estendem à família do empregado. Incluem: grêmio ou clube, atividades
esportivas, entre outros. A questão está relacionada aos conceitos apresentados no capítulo
6, páginas 86 a 89, do Livro Texto que trata dos processos de gestão de pessoas (subsistema
de manutenção).
a. 3, 1, 2



13/03/2019 Fixação 02
https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=41671&cmid=36894 11/13
A resposta correta é: 3, 1, 2.
b. 2, 1, 3
c. 2, 3, 1.
d. 3, 2, 1
e. 1, 3, 2


13/03/2019 Fixação 02
https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=41671&cmid=36894 12/13
Questão 10
Correto
Os Processos de Gestão de Pessoas, também denominados Subsistemas de
Recursos Humanos, representam a estruturação e o funcionamento do modelo de
gerir a ação humana no trabalho adotado por determinada empresa.
Analise as a�rmativas abaixo e assinale a alternativa correta em relação à Gestão de
Pessoas:
I- Pode ser caracterizada por um conjunto de processos que buscam coordenar e
integrar a ação humana nas organizações na direção do alcance dos objetivos
organizacionais e, de certa forma, ao alcance dos objetivos individuais.
II- A área e a função de Gestão de Pessoas dependem de vários aspectos, tais como:
a cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as
características do contexto ambiental, o negócio da organização, a tecnologia
utilizada, os processos internos, dentre outros.
III- É correto a�rmar que para a organização atingir seus objetivos de maneira mais
assertiva, os Processos de Gestão de Pessoas deverão se estruturar e funcionar num
contexto que alavanque o desenvolvimento, a manutenção e o crescimento das
pessoas ali inseridas.
Escolha uma:
Processos de gestão de pessoas (subsistema provisão) página 52. O aluno deve
compreender que a Gestão de Pessoas pode ser caracterizada por um conjunto de processos
que buscam coordenar e integrar a ação humana nas organizações na direção do alcance
dos objetivos organizacionais e, de certa forma, ao alcance dos objetivos individuais. A área e
a função de Gestão de Pessoas dependem de vários aspectos, tais como: a cultura que existe
em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto
ambiental, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos etc. De
maneira geral, podemos dizer que, para que aorganização consiga atingir seus objetivos de
maneira mais assertiva, os Processos de Gestão de Pessoas deverão se estruturar e
funcionar num contexto que alavanque o desenvolvimento, a manutenção e o crescimento
das pessoas ali inseridas.
a. As a�rmativas I, II e III estão corretas;

b. Apenas as a�rmativas I e III estão corretas;
c. Apenas as a�rmativas II e III estão corretas;
d. Apenas a alternativa II está correta;
e. Apenas a a�rmativa III está correta;


13/03/2019 Fixação 02
13/13
A resposta correta é: As a�rmativas I, II e III estão corretas;.



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