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1. Ref.: 212753 Pontos: 0,60 / 0,60 Alguns impactos sofridos pela distribuição física em razão da alta competitividade e busca por redução dos custos : EXCETO. competição baseada no ciclo do pedido e na qualidade pedidos mais frequentes e em quantidades menores aumento do número de sku¿s em estoque competição baseada nos custos e preços constantes mudanças no mix de produtos 2. Ref.: 770059 Pontos: 0,60 / 0,60 Em um inventário que contou 10.000 itens no estoque, 20 itens apresentaram diferença ( não importa se positiva ou negativa ). Então poderíamos dizer que esse inventário não obteve uma acuracidade absoluta e que o percentual de acerto foi : 99,0% 99,8% 101,3% 98,8% 97,8% 3. Ref.: 212757 Pontos: 0,60 / 0,60 Os canais de distribuição podem estar caracterizados em 04 modalidades : Aponte a alternativa INCORRETA Distribuição Intensiva Distribuição Seletiva Distribuição Exclusiva Distribuição semi intensiva Distribuição Extensiva 4. Ref.: 212303 Pontos: 0,60 / 0,60 No planejamento de transportes , alguns fatores devem ser cuidadosamente verificados, tanto para os transportes internos quanto para os externos : EXCETO Consulta à legislação pertinente País de origem das mercadorias importadas Política de estoques Estudo fluxos de deslocamento Fixação de prazos e prioridades 5. Ref.: 721223 Pontos: 0,60 / 0,60 Cada ciclo ocorre na interface entre os dois estágios sucessivos da cadeia de suprimentos. De modo geral, são três ciclos de atividades na cadeia de suprimentos. Qual dos textos abaixo define operações, características ou processos do ciclo PRODUÇÃO? O objetivo deste ciclo é restaurar os estoques dos varejistas a um custo mínimo e oferecer simultaneamente a disponibilidade de produtos necessários ao cliente A principal responsabilidade é participar da formulação de uma programação de produção e providenciar em tempo hábil de materiais e componentes e estoque em processo, gerando os produtos acabados necessários Este ciclo tem influência direta no desempenho de Marketing e Vendas, pois proporciona a disponibilidade de produtos de maneira econômica e em tempo hábil Da mesma forma que existe um canal para os fluxos de produtos acabados e de informações, há também um canal semelhante que dá início à cadeia e que visa satisfazer às necessidades de sistemas de operação Tem como principal objetivo estabelecer e manter um fluxo econômico de materiais e estoque em processo para dar apoio às programações de produção 6. Ref.: 721225 Pontos: 0,60 / 0,60 Para atingir os níveis de serviços é necessário alcançar níveis elevados nos requisitos esperados pelos clientes. Escolha aquela que está relacionada com o requisito DISPONIBILIDADE do Nível de Serviço Lida com o cumprimento de compromissos de entrega no decorrer do tempo Está diretamente relacionada à maneira como circunstâncias inesperadas são tratadas O nível tecnológico de comunicação e transportes tem relação direta com este requisito. O ciclo dos pedidos pode varias entre apenas algumas horas até várias semanas É a capacidade de ter o produto no momento em que ele é desejado por um cliente É o tempo decorrido do momento em que um pedido é colocado até a chegada da remessa. Esse compromisso deve ser visto do ponto de vista do cliente 7. Ref.: 262776 Pontos: 0,60 / 0,60 A matriz de transportes brasileira ( modal rodoviário) é ineficiente em função das grandes dimensões territoriais . Essa afirmativa nos remete a : Aponte a opção que se encontra CORRETA Acidentes Falta de investimento Inadequação no uso dos modais operações deficientes Regulação deficiente 8. Ref.: 770063 Pontos: 0,60 / 0,60 Sabemos que os CD¿s tem a função precípua de auxilio a distribuição de bens. A escolha de um CD deve levar em consideração alguns fatores, dentre eles : Escolha a alternativa INCORRETA. A diversificação dos canais de distribuição A dimensão da área a ser atendida A dimensão da frota de veículos de distribuição A estrutura operacional mínima necessária As características do produto a ser entregue 9. Ref.: 772917 Pontos: 0,60 / 0,60 Em um dos processos de Picking observa-se que cada operador atende apenas um pedido por vez e coleta também apenas um item de cada vez. É ainda uma característica desse processo uma única importação de pedidos por turno. Essa definição refere-se a : Picking discreto Picking por levas Picking por Zona Picking automatizado Picking concentrado 10. Ref.: 212300 Pontos: 0,60 / 0,60 Podemos citar como visão estratégica de compras , os seguintes aspectos : EXCETO Equilíbrio financeiro do caixa da empresa. Monitoramento sistemático dos gastos Monitoramento da mão de obra empregada Redução no custo dos materiais e serviços adquiridos Melhoria na qualidade e níveis
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