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19/03/2019 Conteúdo Interativo
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 GESTÃO INTEGRADA DE RH 2a aula
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Exercício: GST1711_EX_A2_201404080376_V1 19/03/2019 (Finaliz.)
Aluno(a): MAYARA CESARIO RODRIGUES SILVA 2019.1 EAD
Disciplina: GST1711 - GESTÃO INTEGRADA DE RH 201404080376
 
 1a Questão
Na ARH temos inseridos a Missão, Visão e Objetivos. Quanto aos OBJETIVOS, o que podemos afirmar:
Os objetivos não devem ser focalizados em resultados e sim em atitudes
Definimos Meta como um objetivo a longo prazo
Os objetivos devem ser focalizados em processo e fases de implantação
Objetivo é o resultado do que foi feito, o desempenho que se pretende alcançar, dentro de um determinado
período de tempo
 Objetivo é o resultado desejado que se pretende alcançar, dentro de um determinado período de tempo
 
 
Explicação:
Objetivo é o resultado desejado que se pretende alcançar, dentro de um
determinado período de tempo.Os objetivos devem ser focalizados em resultados,
ser consistentes, específicos, ser mensuráveis, ser alcançáveis.Tipos de Objetivos:
rotineiros (cotidianos), inovadores (agregam algo novo) e de aperfeiçoamento
(incrementos).
 
 
 
 2a Questão
As pessoas constituem o principal ativo das organizações, logo existe a necessidade de tornar as organizações mais
conscientes e atentas a seus funcionários. A gestão de pessoas apresenta algumas técnicas que são aplicadas no
ambiente interno. Assinale a alternativa correta.
Recrutamento e seleção
Pesquisa de mercado
Legislação trabalhista
Relações sindicais
 Política salarial
 
 
Explicação:
Como atividades internas inerentes as responsabilidades do RH, podemos citar: desenvolvimento de carreira, avaliação
dos cargos, política salarial, higiene e segurança, treinamento, avaliação de desempenho, entre outras.
 
 
 3a Questão
A Administração de Recursos Humanos tem como principais objetivos. Marque a alternativa FALSA:
Criar, manter e desenvolver condições na organização para que as pessoas 
possam satisfazer também seus objetivos individuais.
Criar, manter e desenvolver um contingente de pessoas para desenvolver os
objetivos da organização;
Criar, manter e desenvolver um contingente de pessoas para a organização;
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Alcançar eficiência e eficácia por meio das pessoas;
 Reter pessoas para que elas possam ficar presas à organização;
 
 
Explicação:
O objetivo da retenção de talentos não é prender as pessoas, mas oportunizar
que se sintam reconhecidas, valorizadas pela organização e com isso trabalhem
mais felizes e como conseqüência a produtividade aumenta.
 
 
 4a Questão
Dentre os conceitos da administração de RH, no tocante a NEGÓCIO, leia as opções a seguir e marque a alternativa
correta: I - O negócio de uma empresa pode ser definido como a orientação específica de sua atividade empresarial,
aquilo que ela explora para atender às necessidades do cliente; II - O negócio de uma empresa consiste na relação
entre produto e mercado. III - As empresas podem ter visão estreita ou ampliada do negócio, o que lhe servirá de
orientação. 
Apenas as afirmativas I e III estão corretas
Apenas as afirmativas I e II estão corretas
Apenas as afirmativas II e III estão corretas
Todas as afirmativas estão incorretas
 Todas as afirmativas estão corretas
 
 
Explicação:
De acordo com o enunciado da questão, o negócio de uma empresa pode ser definido como a orientação
específica de sua atividade empresarial, aquilo que ela explora para atender às necessidades do cliente; o negócio
de uma empresa consiste na relação entre produto e mercado e as empresas podem ter visão estreita ou
ampliada do negócio, o que lhe servirá de orientação. 
 
 
 
 5a Questão
Algumas técnicas de ARH na Gestão de Pessoas, visam a obtenção e ao fornecimento de dados, outras a tomada de
decisões sobre esses dados. I - Avaliação de desempenho e avaliação de cargos são técnicas que fornecem dados; II -
Admissões e desligamentos são decisões tomadas a partir de dados; III - Promoções e transferências são decisões
tomadas a partir de dados. Sobre as afirmativas, assinale:
Todas as afirmativas são falsas
Apenas as afirmativas I e III são verdadeiras
Apenas a afirmativa I é falsa
Apenas as afirmativas I e II são verdadeiras
 Todas as afirmativas são verdadeiras
 
 
Explicação:
Todos os instrumentos mencionados pelas afirmativas apresentadas pelo enunciado, devem ser considerados como
captadores de "dados" para que, posteriormente, sejam transformados em informação e devidamente gerenciados.
 
 
 6a Questão
As enormes mudanças que estão ocorrendo nas organizações demandam uma moderna gestão de recursos humanos
que responda aos desafios de administrar pessoas. Nesse contexto, o gestor precisa:
ajudar seus colaboradores na escolha entre a priorização da vida pessoal ou da vida profissional.
lidar com o grau de homogeneidade da composição da força de trabalho e administrar com eficácia a
diversidade nas organizações.
 ajudar seus colaboradores a lidar com à temporariedade, favorecendo a convivência com a flexibilidade e a
imprevisibilidade.
enfrentar dilemas e escolhas de natureza ética, pautadas num modelo racional e objetivo de tomada de
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decisão.
liderar pessoas em organizações verticalizadas e mecanicistas e favorecer o trabalho remoto e as decisões
centralizadas.
 
 
Explicação:
Devido às mudanças de mercado, o gestor de RH tem o papel de colaborar para administração da temporalidade,
devido presenciar mudanças constantes de um ambiente volátil, contribuindo para a melhora administração de um
ambiente flexível e imprevisível.
 
 
 
 7a Questão
A avaliação da área de Recursos Humanos deve considerar as influências ambientais externas sobre os Processos de
Gestão de Pessoas, como por exemplo:
Natureza das tarefas
Cultura organizacional
Estilo de liderança
 Condições sociais e culturais
Missão da empresa
 
 
Explicação:
Quando nos referimos às questões externas, estamos observando aspectos de fora da organização que influenciam e
desafiam a empresa a fazer diferente e se preparar para ser cada vez mais competitiva dentro do contexto que está
inserida. Nesse cenário, os aspectos sociais devem ser observados.
 
 
 8a Questão
Os assuntos tratados pela ARH tanto se referem a aspectos internos da organização como a aspectos externos ou
ambientais da organização. Destaque abaixo a técnica utilizada no ambiente externo da organização:
Higiene e segurança
Planos de benefícios sociais
Treinamento
 Pesquisa de salários e benefícios
Avaliação de desempenho
 
 
Explicação:
Conforme a web aula as técnicas utilizadas no ambiente externo da organização são: Pesquisa de salários e benefícios,
Recrutamento e seleção, Pesquisa de mercado de RH, Legislação trabalhista, Relação com entidades de formação
profissional, Relações com sindicatos. Ou seja, a resposta correta é Pesquisa de salários e benefícios, como uma
técnica utilizada no ARH no ambiente externo da organização.