Exame 2ª Fase 2008 06 20

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INSTITUTO SUPERIOR DE CIÊNCIAS DO TRABALHO E DA EMPRESA 
Ano Lectivo 2007/2008 
1º Ano MKT e GEI 
CONTABILIDADE DE GESTÃO 
 Exame 2ª Época 20 de Junho de 2008 
 
I PARTE (4 valores) 
Tempo estimado de resolução: 40 minutos 
 
 
A empresa CONTEX produz o produto A, que comercializa exclusivamente para o mercado 
interno. 
Apresentam-se de seguida duas demonstrações de resultados por funções relativas ao ano N, 
elaboradas por sistemas de custeio distintos (valores em euros). 
 Descrição A B 
Vendas 800.000 800.000 
CIPV + CINI 625.000 700.000 
Resultado bruto 175.000 100.000 
Custos de distribuição 
 Variáveis 62.500 62.500 
 Fixos 30.000 30.000 
Custos administrativos (fixos) 20.000 20.000 
Resultado operacional 62.500 (12.500) 
Custos financeiros (fixos) 36.250 36.250 
Resultado Corrente 26.250 (48.750) 
 
Informações adicionais: 
▪ Preço de venda: 32 €/unidade 
▪ A empresa não está a utilizar 20% da capacidade instalada 
▪ Custos fixos industriais: 450.000 € 
▪ Existências iniciais de produtos acabadas = 0 
▪ Existências finais de produtos acabados: 5.000 unidades 
 
PRETENDE-SE que: 
1. Sabendo que a DRA está elaborada pelo Sistema de Custeio Total Completo, identifique o 
sistema de custeio pelo qual está elaborada a DRB (Anexo 1); 
2. Determine os custos fixos industriais que deveriam ser incorporados na DR, caso a empresa 
adoptasse o Sistema de Custeio Total Racional (Anexo 1); 
3. Determine o Ponto Crítico e a Margem de Segurança da empresa, explicando o significado 
de ambos (Anexo 2); 
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4. Indique quantas unidades deveria a empresa vender para atingir uma Margem de Segurança 
de 10% e determine qual o preço de venda que a empresa deveria praticar para que o seu 
ponto crítico se situasse nas 25.000 unidades, mantendo todos os restantes pressupostos 
(Anexo 3). 
 
II PARTE (5,5 valores) 
Tempo estimado de resolução: 50 minutos 
 
A empresa LAM, SA dedica-se à fabricação e comercialização do produto X. O seu processo 
produtivo é resumidamente o seguinte: 
 
 A matéria-prima M1 é transformada na secção P1, obtendo-se o semi-produto Y; 
 O semi-produto Y segue para a secção P2 onde lhe é adicionada a matéria-prima M2, 
obtendo-se o produto acabado X. 
 
A empresa LAM, AS adopta o método das secções homogéneas, tendo definido as seguintes 
secções industriais: 
 Secção P1, cuja unidade obra é de Hm; 
 Secção P2, cuja unidade de obra é Hm; 
 Secção A1, cuja unidade de obra é Hh; e 
 Secção A2, que engloba todos os custos comuns do mês, de natureza industrial 
 
Relativamente ao mês de Outubro de N, conhecem-se os seguintes elementos: 
 
a) Custos directos e actividade das secções: 
 Secção P1 Secção P2 Secção A1 Secção A2 
Custos directos 
 C. Variáveis 100 000 € 149.500 € 20 000 € - 
 C. Fixos 60 000 € 40 000 € 30 000 € 25 000 € 
Actividade 2 000 Hm 1 500 Hm 1 000 Hh - 
Reembolsos 
 Secção A1 600 Hh 400 Hh - - 
 
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b) Existências iniciais, compras e consumos de matérias-primas: 
 Existências iniciais Compras Consumos 
 M1 100 ton a 5 € 1 500 ton a 5,5 € 1 200 ton 
 M2 300 ton a 7 € 900 ton a 6,8 € 1 000 ton 
 
c) Existências iniciais, produção, consumos e vendas de produtos: 
 Existências iniciais Produção Consumo Vendas 
Semi-produto Y 1 000 ton a 11 €/ton 10 000 ton 8 000 ton - 
Produto X 2 000 ton a 20 €/ton 12 500 ton - 10 000 ton a 30 
€/ton 
 
d) Produção em Vias de Fabrico 
 Existências iniciais Existências finais 
Semi-produto Y 15.000 € 13.600 € 
Produto X 20.000 € 30.320 € 
 
e) Custos não industriais: 
Custos de distribuição 
 Custos variáveis 2% sobre as vendas 
 Custos fixos 5 000 € 
Custos administrativos 4 500 € 
 
Admitindo que a empresa LAM, SA adopta o sistema de custeio variável e como critério de 
valorimetria o LIFO, PRETENDE-SE que, relativamente ao mês de Outubro de N: 
 
1. Elabore o mapa do custo das secções (Anexo 4); 
2. Elabore o mapa do custo de produção (Anexo 5); 
3. Apure o resultado operacional (Anexo 6); 
 
III PARTE (5,5 valores) 
 
Tempo estimado de resolução: 50 minutos 
 
A empresa CONFEX fabrica o produto P a partir da transformação da Matéria-prima M. 
Elaborou o seu Orçamento Anual para o ano N, do qual se conhecem alguns elementos. 
Relativamente ao Orçamento de Tesouraria esses dados são: 
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Orçamento de Tesouraria 
Descrição 1º Sem 2º Sem Total 
Val. p/ 
balanço pmr/pmp 
1. Recebimentos 
Ano Anterior 30.000 20.000 50.000 
Ano 
 Vendas * * * 45 d 
TOTAL 
RECEBIMENTOS 
2.Pagamentos 
Ano Anterior 20.000 7.500 27.500 
Ano 
Compras * * * 30 d 
Out. Custos 
Transformação 10.000 * 5.000 60 d 
Custos Com 
Variáveis 25.000 35.000 60.000 p.p. 
Outr Custos 
não industriais 5.000 7.000 12.000 p.p. 
IVA * 45 d 
2. TOTAL 
PAGAMENTOS 
 
 
Informações adicionais: 
 
 Não havia Existências iniciais de qualquer natureza 
 Vendas Previstas: 2.000 tons. – 1º Semestre; 4.000 tons – 2º Semestre 
 Preço de Venda Previsto: 50 € / ton 
 Política de Stocks Produtos Acabados: Pretende-se ter no fim de cada semestre 30% das 
vendas do próprio semestre 
 Consumo Unitário de Matéria-prima: 0,5 tons de matéria-prima por cada ton de P. Acabado 
 Preço de Compra da Matéria – Prima: 30 € / ton 
 Política de Stocks de Matérias: Pretende-se ter 500 tons no final de cada mês 
 Amortizações Industriais: 34.800 € 
 Amortizações não Industriais: 25.000 € 
 Sobre as Vendas e as Compras de matérias incide IVA à taxa de 21% 
 Utiliza-se o Sistema de Custeio Total Completo 
 
PRETENDE-SE, indicando todos os cálculos que tiver de efectuar, que: 
 
1. Elabore os Programas de Produção e de Compras (Anexo 7); 
2. Complete o Orçamento de Tesouraria, apenas no que respeita aos campos assinalados 
com (*) (Anexo 8); 
3. Determine o Resultado Operacional previsto para o ano N (Anexo 9). 
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IV Parte (5 valores) 
Tempo estimado de resolução: 40 minutos 
 
A empresa FAZTUDO produz e comercializa o produto X, a partir da transformação do semi-
produto X1. 
 
Do orçamento para o ano N retiraram-se os seguintes elementos: 
 
a) Orçamento dos custos de produção 
 
Descrição 
 
UF 
 
C.U 
Semiproduto X1 
9.000 tons 
Produto X 
6.000 tons 
Q V Q V 
1 Matérias 
M1 ton 12 18.000 216.000 
Semi produto X1 ton 51 9.000 459.000 
Total (1) 216.000 459.000 
2. CT 
S1 Hm 17,5 10.800 189.000 
S2 Hh 10 7.800 78.000 
AMP ton 3 18.000 54.000 
Total (2) 243.000 78.000 
3 CIP total 459.000 537.000 
4 CIPA unit 51 89,5 
 
b) Vendas previstas: 
Descrição Vendas 
Produto X 6.000 tons a 210 €/ton 
Semiproduto X1 1.200 tons a 90 €/ton 
 
As vendas do produto P e do semiproduto P1 são regulares a longo do ano. 
 
c) Secções auxiliares 
A empresa utiliza a Secção S3 (Manutenção), cuja unidade de obra é a Hh, com um 
custo orçamentado de 5€/Hh 
 
Relativamente ao mês de Abril de N conhecem-se os seguintes elementos: 
 
a) Compras e consumos: 
Descrição Compras Consumos 
 M 1 1.500 tons a 10 €/ton 1.400 tons 
Semiproduto X1 - 700 tons 
 
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b) Custos e actividades das secções 
Descrição Custos totais (€) Actividade Reembolsos de 
S3 
 S 1 17.320 1.000 Hm 180 Hh 
 S 2 4.625 625 Hh 100 Hh 
 S 31.320 330 Hh 50 Hh 
 Armazém de matérias 4.650 - 
 
c) Produção e vendas 
 Produção Vendas 
Semiproduto X 800 tons 100 tons a 90 €/ton 
Produto X 500 tons 400 tons a 200 €/ton 
 
Sabendo que a empresa utiliza o sistema de custeio total orçamentado, PRETENDE-SE que: 
1. Elabore o mapa do custo das secções (Anexo 10); 
2. Elabore o mapa do custo de produção (Anexo 11); 
3. Apure o resultado bruto da empresa no mês de Abril de N (Anexo 12); 
4. Calcule, analise e comete o desvio de vendas do produto X (Anexo 13).