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Universidade de Uberaba 
Curso de Administração - EAD 
Componente: Equipe e Liderança dos Recursos Humanos 
Prof. Esp. Vicente Junior 
 
 
TRABALHO EM GRUPO 
1 - TEMA: Estudo de caso – Liderança e processo motivacional na empresa fictícia 
“Produzindo e vendendo LTDA” 
 
Na empresa fictícia “Produzindo e vendendo LTDA”, a produção e a qualidade de seus 
produtos vem caindo a cada semestre e a principal causa aparente é uma desmotivação 
generalizada de seus colaboradores. Suspeita-se que esta desmotivação advém de conflitos 
internos resultado de falhas na comunicação entre os liderados e a chefia direta. 
Diante de tal quadro o presidente da empresa (Ricardo) quis saber o motivo do conflito e exigiu 
de seus diretores uma solução rápida para o caso, já que os prejuízos se tornaram mais 
evidentes com o passar do tempo. 
Em consonância aos fatos o Diretor de Finanças (Alberto) – que possui um estilo de liderança 
um pouco mais direto e antiquado - sugeriu que fosse efetuada uma demissão em massa dos 
funcionários que estão causando problemas e depois efetuar novas contratações. De acordo 
com o citado diretor os funcionários novatos estarão com “sangue novo” e terão mais ânimo 
para trabalharem. Nas palavras do Diretor: “ -Desmotivação de funcionário é frescura e se 
resolve com demissão!”. 
Porém, Paulo, o Diretor de Recursos Humanos, pensa de forma diferente e quis descobrir o 
motivo principal dessa desmotivação. Para tanto encomendou a seus gerentes uma pesquisa 
de satisfação de seus colaboradores, além de uma pesquisa de clima organizacional - que está 
sendo realizada pelo psicólogo organizacional da empresa – com o intuito de diagnosticar os 
problemas envolvendo a empresa. Com isso, ele acredita que pode descobrir o motivo e 
trabalhar o problema diretamente em seu cerne. 
 
A partir desse caso discuta com seus colegas e elaborem um trabalho a partir das seguintes 
questões: 
A) Qual dos dois diretores está correto na sua forma de pensar? Como vocês agiriam no 
caso? 
B) Qual o tipo de liderança que pode ser identificado na postura dos dois dirigentes? 
C) Elaborem uma correlação entre a desmotivação dos funcionários e a Teoria das 
Necessidades de Maslow. 
D) Preparem argumentações como se fossem os diretores da empresa tentando convencer 
o CEO da organização. 
 
 
Universidade de Uberaba 
Curso de Administração - EAD 
Componente: Equipe e Liderança dos Recursos Humanos 
Prof. Esp. Vicente Junior 
 
2 – ORIENTAÇÕES GERAIS: 
Caro (a) aluno (a), 
Nessa oficina você colocará em prática os conhecimentos adquiridos sobre os tipos de 
liderança, os tipos de líderes e o processo motivacional existente dentro das organizações que 
foram estudados até o momento. 
 
3 - OS OBJETIVOS DESTE TRABALHO SÃO: 
Ler com atenção o Estudo de Caso e executar uma pesquisa exploratória (livros, revistas, 
artigos e sites da internet) identificando e descrevendo os tipos de líderes, de liderança e o 
processo motivacional existentes nas organizações. 
Responder às questões propostas no item 1- e, elaborar um texto (de no mínimo 5 (cinco) 
laudas) – em grupo – englobando os assuntos referentes à liderança e a motivação presente 
no Estudo de Caso. 
 
4 – ORIENTAÇÕES ESPECÍFICAS SOBRE A PESQUISA: 
4.1 – O grupo deliberará - através das ferramentas de disponíveis no AVA, ou por meio de 
outras formas de interação virtual – sobre como dividirão as tarefas do trabalho. 
4.2 – A organização, o respeito à liderança, a cooperação e o espírito de grupo fazem parte do 
processo de avaliação do Trabalho; 
4.2.1 – É responsabilidade do líder do grupo o direcionamento da pesquisa e a divisão, 
equitativa, das tarefas de cada componente do grupo. 
4.3 – O grupo, conseguinte às deliberações nos ambientes virtuais do AVA e aos 
direcionamentos descritos nas Orientações de Estudos, elaborará o trabalho, abarcando: 
4.3.1 - Os tipos de liderança; 
4.3.2 - Os tipos de líderes; 
4.3.3 - A influência do líder diante dos liderados; 
4.3.4 - O processo motivacional dentro das empresas; 
4.3.5 - A consequência de uma liderança ruim para a produtividade de uma organização. 
 
4.4 - Elaborar sugestões para aperfeiçoar o processo de liderança da empresa citada no 
Estudo de Caso. 
 
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Componente: Equipe e Liderança dos Recursos Humanos 
Prof. Esp. Vicente Junior 
 
 
4.5 – Salientando que o trabalho é colaborativo, ou seja, todos os membros do grupo 
executarão partes da pesquisa. Portanto, ao final do trabalho o grupo enviará todas as 
informações ao líder do grupo e este terá a responsabilidade de sintetizar um texto - coerente e 
coeso – a partir das informações repassadas por cada um, elaborando as considerações finais 
do trabalho de acordo com as conclusões consideradas pelo grupo através de debates e 
discussões virtuais. 
A pesquisa, em grupo, deverá ser executada através da Web e postada no Ambiente Virtual de 
Aprendizagem (AVA) 
 
 
5 – ORIENTAÇÕES FINAIS 
5.1 – O trabalho deverá ser realizado seguindo as regras gramaticais da Língua Portuguesa. 
Erros de ortografia e incoerências textuais não serão aceitos. 
5.2 – O layout do trabalho deverá seguir as normas da ABNT (vide Orientações de Estudos 
desta quinzena, ou pelo link da Biblioteca da Universidade de Uberaba: 
http://www.uniube.br/biblioteca/novo/arquivos/2012_manual_normalizacao.pdf., contendo 
apenas os seguintes elementos: Capa; Folha de Rosto; Lista de Ilustrações; Lista de Tabelas; 
Lista de Abreviaturas e Siglas; Lista de símbolos; Sumário; Introdução; Desenvolvimento; 
Conclusão; Referências e Anexos, além das orientações a respeito das margens, numerações, 
entre outros). 
5.3 – O líder do grupo será o responsável por postar a atividade no AVA, de acordo com as 
orientações de estudo. 
 
 
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“O segredo da nossa existência é ter um propósito na vida” · 
(Dostoievsky) 
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Prof. Esp. Vicente Junior.