4ª e 5ª AULA GERENCIAL 2018.2

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Profº Douglas Rodrigues, M.Sc.
Analise da relação 
Custo/Volume/lucro para 
a tomada de decisão
Técnica utilizada na gestão de custos para observar o impacto nos
lucros ocasionado pelas mudanças de algumas variáveis, tais como
volume, composto de produtos, preço de venda, custo fixo e
variável.
Quatro conceitos são associados a esse tipo de análise:
✓ Margem de contribuição,
✓ Ponto de equilíbrio,
✓ Margem de segurança
✓ Alavancagem operacional.
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Margem de Contribuição e taxa de retorno
A margem de contribuição é o montante que cada unidade de
produto contribui para pagar os custos fixos da empresa e
formar o lucro.
Preço de Vendas (-) Previsão da quantidade produzida = Margem
de contribuição de cada alternativa
1) Levantamento dos custos e preço de venda
2) Cálculo do lucro ou margem de contribuição
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Qual a melhor opção pelo método do ponto de equilíbrio para que
seja instalada fábrica considerando as seguintes informações:
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Qual localização mais lucrativa pelo método CLV,
considerando:
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Margem de Contribuição e o 
Fator de Limitação
MCu - representa o quanto a produção/venda de uma unidade
adicional de um produto carreia de recursos para empresa, para
que esta possa amortizar seus custos fixos e obter lucro.
Se determinado produto (X) tem maior MCu que outro (Y), poder-
se-ia pensar que a empresa deveria sempre procurar promover
mais a venda de X do que de Y, porque a venda de uma unidade
adicional do primeiro angaria mais recursos do que o segundo.
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Pode-se perceber facilmente que a empresa não tem condições de atender plenamente a
demanda pelos seus produtos, pois para fabricar 800 unidades de X e 400 de Y, ela
gastaria 5.600 horas / máquina:
- Capacidade máxima de produção mensal da empresa: 5.000 horas/máquina
- Quantidade de horas máquina (h/m) para a fabricação de uma unidade:
X = 4 h/m
Y = 6 h/m
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Sendo sua capacidade produtiva de 5.000 h/m, ela precisará escolher
qual dos dois produtos deverá ter sua produção diminuída.
Supondo-se que o objetivo da empresa é maximizar o lucro, a
primeira ideia seria sacrificar a produção de X, que é o produto com
menos MCu.
MCt a ser obtida 
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Entretanto, o que ocorreria caso a empresa resolvesse sacrificar a
produção de Y
MCt a ser obtida 
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O produto Y tem maior MCu que X, entretanto ele é mais difícil de ser
produzido, pois cada unidade de Y exige 6 horas / máquina, enquanto X é
apenas 4 horas / máquina.
Neste caso o que é relevante é a razão entre MCu e o Nºhoras / máquina
para produzir uma unidade do produto:
Isso significa que uma hora /máquina aplicada na produção de X rende R$
500,00 a mais para a empresa que na produção de Y. Logo, para maximizar o
lucro, a empresa deve diminuir a produção de Y e não a de X, conforme
poderia parecer à primeira vista.
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A “empresa Ltda” apresentou os seguintes dados referentes a produção:
Os custos Indiretos Fixos (CIF) são alocados aos custos totais com
base na mão-de-obra
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Pede-se:
a) Fazer comparativo do resultado total utilizando-se a MC e a MC com o
fator de limitação, considerando os CIF´s.